文章核心观点 - 字节跳动旗下产品“扣子”经历了从无代码聊天机器人构建平台到聚焦“职场AI”伙伴的战略演进，其发展路径并非顶层规划，而是内部创业团队基于用户反馈和市场变化不断“辗转腾挪”的结果，最终通过Vibe Coding、技能商店、长期计划等能力，定位为“白领用户的技术伙伴”[1][2][20][22] 产品定位与战略演进 - 产品定位从“扣子开发平台”升级为“扣子编程”，并明确迈向Vibe Coding方向，最新版本定位为“职场AI，就用扣子”[1] - 扣子并非字节技术路线下的规划产品，更像一个内部早期创业团队“野生”生长，其从0到1的过程具有研究价值[2] - 团队最初目标是打造让每个人获得编程能力的平台，但因2023年大模型编码能力及工程环节不成熟而放弃，转而从“无代码聊天机器人构建平台”切入[4] - 项目于2023年底以Coze为名在海外上线，2024年初在国内上线名为“扣子”，上线至今已两年[5] - 早期增长依靠用户新鲜感红利，但留存不理想，团队曾焦虑迷茫[6] - 团队通过分析用户行为，发现高频场景来自企业内部，从而统一思想，全力投入工作流开发，使产品价值得到认可，从“抢跑”变为“领先”[7] - 团队将核心用户定义为“严肃开发者”，即有商业化目的或用于提升工作效率的开发者，这标志着一个战略转向[10] - 产品最终进化方向是从“做工具”转向“造伙伴”，旨在建立AI与用户间新的协作关系，提升粘性与长期价值[20][21] 关键功能与产品形态发展 - 工作流调用量持续攀升且用户稳定，这个为解决大模型不稳定性而设计的方案，意外决定了产品下一阶段的“腾挪”方向[6] - 2025年4月发布“扣子空间”，主攻办公Agent，覆盖AI写作、PPT、设计、Excel、网页、播客等场景[10][11] - 扣子空间上线后，团队对大模型进步变得渴望，例如豆包大模型升级至1.6版本时，扣子空间留存率直接上涨10个百分点[11] - 团队通过Agent RL参与推动模型变强，利用用户提出的复杂真实问题作为高质量训练素材[12] - 以做PPT场景为例，团队基于豆包大模型进行后训练和自标注数据，使产品能力依赖模型跃迁，实现了从“雕琢工程”到同时“雕琢模型”的转变[12] - 扣子空间App已更名为扣子，成为主入口，未来将是一个整合扣子空间、扣子编程、技能商店等能力的all-in-one产品[13] - 扣子2.0提出了包含Vibe Agent、Vibe Workflow和Vibe App三层的Vibe Coding，并配套推出Vibe Infra，用户只需用日常语言描述需求即可生成应用[14] - Vibe Infra通过与火山引擎结合，一键完成云端开户、发布、域名注册、上线运维等复杂流程，提供了生产级一站式体验[15] - 技能商店允许用户上传和下载技能包，将人的“经验”沉淀为可被大模型调用的长期资产，企业也可借此沉淀公司“Skill资产”[16][17] - “长期计划”功能可帮助用户持续完成某项任务，如每天早上7点汇总新闻发至邮箱[17][19] 商业模式与生态构建 - 工作流功能成功后，产品推出了更明确的付费路径，且团队在2025年初设定的半年目标已达成[7] - Vibe Infra的推进可能为火山引擎带来大量C端用户，因为小白用户的第一个AI应用和云服务账户可能来自火山引擎[15] - 企业可以直接利用扣子企业版完成组织全面AI化，因为产品门槛低而上限高[15] - 当AI被视为工作伙伴而非工具时，其价值才能放大，这可能使AI应用超越上一代移动互联网App[21][22] - 产品的最终目标是建立类似“白领们的私人技术伙伴”般的信任基础与持续“履约能力”循环，服务目标是那些想构建工作Agent却未被很好服务的白领，以及期待利用AI增效的企业管理者[23]