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LiveOne(LVO) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
2026-02-13 00:02
财务数据和关键指标变化 - 截至2025年12月31日的九个月总收入超过5800万美元,其中第三季度收入为2000万美元 [4] - 第三季度(截至2025年12月31日)合并营收为2030万美元 [13] - 第三季度按美国通用会计准则计算,合并净亏损为410万美元,每股稀释亏损37美分 [13] - 运营费用同比下降超过52% [4] - 第三季度合并调整后息税折旧摊销前利润为正值160万美元 [13] - 公司刚刚偿还了超过250万美元的债务 [4] - 公司拥有超过1.25亿美元的净经营亏损结转额 [5] - 公司预计下一财年初步营收指引为8500万至9500万美元,调整后息税折旧摊销前利润为800万至1000万美元 [5] 各条业务线数据和关键指标变化 - 音频部门在九个月内产生5220万美元的收入和超过370万美元的调整后息税折旧摊销前利润,其中第三季度收入为1860万美元,息税折旧摊销前利润为260万美元 [5][13] - PodcastOne子公司第三季度录得创纪录的1590万美元收入和280万美元调整后息税折旧摊销前利润 [13] - Slacker子公司第三季度收入为280万美元,调整后息税折旧摊销前利润为负10万美元 [13] - 公司通过人工智能将团队规模从350人精简至88人,实现了结构性转变和成本节约 [4] 各个市场数据和关键指标变化 - 企业对企业销售渠道现在是公司历史上最大的,在过去120天内增长了30%以上,拥有超过100个活跃的企业机会,客户是市值千亿至万亿美元的公司 [6] - 公司正在扩大与亚马逊、苹果、派拉蒙、Pluto TV、Telly、DAX和特斯拉的合作伙伴关系 [7] - 公司预计今年将与一家全国性零售商、一个领先的电视平台和一家主要运营商启动三项主要的财富500强合作伙伴关系,其中仅两家合作伙伴就拥有超过5000万月付费用户 [7] - 公司拥有超过6500万消费者的数据库,以及跨平台数十亿次的展示和下载 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点是将超过100万免费和广告支持的用户(包括特斯拉用户)转化为高货币化的付费层级,这一转化机会代表了可观的增量收入和息税折旧摊销前利润 [7] - 随着市场稳定和估值正常化,公司看到并购机会急剧增加,正在评估能大幅提升股东价值的机会 [7] - 公司专注于建立和控制优质原创内容,目前有超过15个原创项目正在进行中 [8] - 公司越来越专注于拥有自己的产品,而不仅仅是分发内容和产品,利用其庞大的受众和数据直接向社区测试、推出和扩展专有产品 [9] - 公司认为音频是媒体中最具粘性的行为,音乐收听产生的行为数据对于训练复杂的人工智能模型至关重要,人工智能是基础设施而非功能 [10] - 公司正在调整领导结构,将很快任命一位新总裁,该总裁将负责日常运营,以便首席执行官能专注于企业对企业合作伙伴关系、并购和人工智能计划 [10][11] - 公司认为其估值被严重低估,交易价格低于营收的1倍,远低于行业3.7倍的水平,因此正在扩大股票回购计划,目前授权下仍有约600万美元额度 [11] - 公司强调其作为企业对企业合作伙伴的独特定位:价格最低、最灵活、能够提供白标解决方案,而大型流媒体服务则不愿放弃自身品牌 [19][20][30] - 公司指出,由于需要与众多版权方打交道并建立复杂的支付算法,构建一个音乐流媒体平台非常困难且成本高昂,这构成了竞争壁垒 [32][33] - 公司认为行业整合正在发生,流媒体平台收购音频平台具有战略意义,可以提升每用户平均收入,而无需承担高昂的内容制作成本 [21] - 公司认为拥有“谈话类节目”头部IP(如新签约的菲尔博士)是未来的重要方向,这些内容在音频和视频领域都有巨大价值 [38][39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度标志着公司的一个明确拐点,公司已经变得更精简、更有纪律,并为下一个主要增长周期做好了准备 [4] - 行业估值动态正在改善,公司交易价格是营收的60%,而行业交易价格超过营收的3倍,私募市场在播客和整个音频领域的交易倍数超过3.7倍,过去120天内有多次交易倍数远高于5倍 [6] - 现场体验市场正在重新加速,在新冠疫情前,现场活动占公司收入的50% [8] - 人工智能的爆炸式增长导致各行业竞争加剧,所有拥有在线业务的公司都在想办法留住用户 [21][29] - 公司认为其正处于音频、企业分发、行为数据、人工智能、知识产权所有权和可扩展货币化的交汇点,下一阶段将是有纪律的、利润率扩张的增长 [12] - 展望2027财年,公司相信已为转型增长做好了充分准备 [14] - 公司预计在年底前启动三项重大计划 [15] - 首席执行官认为,当前的企业对企业交易和即将到来的交易,可能构成其职业生涯中最大的机遇 [74] - 公司预计将在今年年底前实现盈利,并产生美国通用会计准则下的收益 [77] 其他重要信息 - 公司已售出第四部电视剧给一个主要流媒体平台,享有100%的利润率经济 [8] - 公司正在与DAX(全球排名第一的程序化广告公司)合作,在其免费用户中增加广告,并已将广告报价提高了30%以上 [26] - 公司预计将在本季度(截至2026年3月31日)推出10-Q报表 [47] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于企业对企业业务的定制化、竞争风险以及员工精简 [17] - 回答: 大型流媒体服务(如iHeart、Sirius、Spotify、Apple、Amazon、YouTube)不太可能提供白标解决方案,因为他们不愿放弃自身品牌 [18] 公司的竞争优势在于价格最低、最灵活且能够提供白标服务 [19][20] 人工智能的兴起加剧了跨行业竞争,但公司凭借其服务能力和历史积累的复杂基础设施(如与众多版权方的合作关系和支付算法)而具有独特优势 [29][32][33] 公司只需要再获得几个类似亚马逊(已增长至超过2000万美元)和派拉蒙(已超过2600万美元)这样规模的企业对企业交易,就有望实现数亿美元营收和数千万美元息税折旧摊销前利润 [34] 问题: 关于Slacker广告业务的机会和进展 [24] - 回答: 免费用户是重要的“亏本引流”渠道,既能产生广告收入,也能最终转化为付费订阅用户 [25][26] 公司与DAX的合作刚刚开始,广告库存填充情况良好,表明用户收听活跃,广告报价已提升30%以上 [26] 此外,企业对企业合作伙伴也可能带来他们自己的广告客户 [26] 问题: 关于企业对企业内容提供的竞争格局,以及Spotify等公司是否尝试与大型品牌合作提供非白标解决方案 [29] - 回答: 竞争对手很难完全复制公司的模式,因为大型音乐平台业务规模巨大,此类定制化服务对其意义相对较小,且缺乏灵活性 [30] 公司能够根据每个企业对企业合作伙伴的特定消费者需求,定制音乐和定价,并利用人工智能数据提供独特服务 [31] 公司认为在流媒体、社交媒体、零售商等其他垂直领域不会出现直接竞争对手,因为这些公司希望保留自己的品牌 [31] 问题: 关于已签署的拥有超过3000万(后更新为超过5000万)用户的企业对企业合作伙伴的更多细节,包括时间安排和所属行业 [35] - 回答: 这些合作伙伴关系已经签署,并将在年底前公开推出 [35][68] 公司提供了三个合作伙伴,其中两个拥有超过5000万用户,都是财富500强公司,此外还有100多个机会在渠道中 [35] 公司对指引持非常保守的态度,仅包含了这些交易的极少部分收入 [65][68] 问题: 关于已签署的三个大型企业对企业合作关系将如何增长,以及8500万至9500万美元的营收指引如何考虑这些交易 [40] - 回答: 营收指引(8500万至9500万美元)是一个非常保守的基线预测,仅包含了这些新交易的极少部分收入 [40][63][65] 如果仅以这些合作伙伴用户数的0.5%至1%的转化率计算,就能轻松推动公司营收远超1亿美元,并向2.5亿美元迈进 [40][41] 公司以特斯拉用户高达60%的转化率为例,说明其潜力 [40] 问题: 关于10-Q报表的发布时间 [47] - 回答: 10-Q报表预计将在次日(即2026年2月13日)发布 [47] 问题: 关于各项成本(如行政管理费用、销售和营销费用、折旧摊销、股权激励)在当前水平的可持续性 [48][50][55][58] - 回答: 行政管理费用和销售及营销费用预计将保持当前水平或进一步下降 [49][50] 折旧摊销预计短期内将保持当前水平,随着为新合作伙伴开发新产品,未来一年可能会略有增加 [55][57] 股权激励费用预计下一季度将保持相似水平,之后可能因人才股权计划而增加 [58][60] 问题: 关于拥有超过3000万用户的交易其收入何时开始体现,以及是否已计入营收指引 [61][64] - 回答: 其中一项交易即将在本季度进入测试阶段,但预计到明年才会真正放量 [61] 8500万至9500万美元的营收指引是一个非常保守的基线,仅包含了这些交易的极少部分收入(“Nickels and dimes”) [63][65] 问题: 关于特斯拉用户从广告支持模式向付费模式的转化情况,以及来自特斯拉订阅者的收入在下一财年是否会增长 [69] - 回答: 公司对此感到兴奋,并预计这将有助于增长 [69] 年付订阅模式能带来预付款,有助于加强资产负债表、回购股票和偿还债务 [69] 公司预计未来30-60天内将在资产负债表清理和强化方面有更多进展 [70]
LiveOne(LVO) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
2026-02-13 00:02
财务数据和关键指标变化 - 截至2025年12月31日的九个月,公司总收入超过5800万美元,其中第三季度收入为2000万美元 [4] - 第三季度(截至2025年12月31日)合并收入为2030万美元 [14] - 第三季度按美国通用会计准则计算,公司合并净亏损为410万美元,摊薄后每股亏损0.37美元 [14] - 运营费用同比大幅减少超过52% [4] - 第三季度合并调整后息税折旧摊销前利润为正值160万美元 [14] - 公司刚刚偿还了超过250万美元的债务 [4] - 公司拥有超过1.25亿美元的净经营亏损结转额 [5] - 公司预计在年底前实现盈利 [5] 各条业务线数据和关键指标变化 - 音频部门在九个月内创造了5220万美元的收入和超过370万美元的调整后息税折旧摊销前利润 [5] - 音频部门第三季度收入为1860万美元,调整后息税折旧摊销前利润为260万美元 [5][14] - PodcastOne子公司第三季度收入创纪录,达到1590万美元,调整后息税折旧摊销前利润为280万美元 [14] - Slacker子公司第三季度收入为280万美元,调整后息税折旧摊销前利润为负10万美元 [14] - 公司预计PodcastOne的增长势头将持续到年底及明年 [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司正在扩大与亚马逊、苹果、派拉蒙、Pluto TV、Telly、DAX和特斯拉等公司的合作伙伴关系 [7] - 公司预计今年将与一家全国性零售商、一家领先的电视平台和一家主要运营商启动三项重要的财富500强合作伙伴关系 [7] - 其中两家合作伙伴各自拥有超过5000万的月度付费订阅用户 [7] - 公司B2B业务渠道目前是公司历史上最大的,在过去120天内增长了30%以上,拥有超过100个与千亿至万亿美元级公司的活跃企业机会 [6] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过人工智能将团队规模从350人精简至88人,实现了结构性转型 [4] - 公司正执行一项重点战略,将超过100万免费和广告支持的订阅用户(包括特斯拉用户)转化为高货币化层级的用户 [7] - 公司正在扩大其原创知识产权,并已将第四个电视系列剧出售给一个主要流媒体平台,该交易具有100%的利润率经济效应 [8] - 公司目前有超过15个原创项目正在筹备中 [8] - 现场体验业务正在回归,这是一个主要的增长领域,在新冠疫情前曾占公司收入的50% [8] - 公司越来越专注于拥有自己的产品,而不仅仅是分发内容和产品 [9] - 公司拥有超过6500万消费者的数据库以及其平台上数十亿的展示和下载量,能够直接向社区测试、推出和扩展专有产品 [9] - 公司正在发展其领导结构,将很快宣布一位新的总裁,该总裁曾建立、扩展并出售过价值数十亿美元的上市公司,并为团队带来深厚的公开市场专业知识 [11] - 新的领导层将承担日常运营职责,使首席执行官能专注于B2B合作伙伴关系、并购活动以及加速人工智能计划 [11] - 公司正在扩大其股票回购计划,授权额度下仍有约600万美元可用 [12] - 公司认为其估值被大幅低估,交易价格低于收入的1倍,远低于行业目前3.7倍的水平 [12] - 行业估值动态正在改善,私人领域的播客和音频整体交易价格超过3.7倍收入,过去120天内有多笔交易远高于5倍收入 [6] - 音频仍然是媒体中最具粘性的行为,音乐收听能产生强大的行为数据,这些数据对于训练复杂的人工智能模型至关重要 [10] - 人工智能不是一项功能,而是基础设施,公司的人工智能合作伙伴关系和计划正在增长,专注于利用行为音频数据 [10] - 公司认为其作为B2B合作伙伴具有独特优势,因为主要竞争对手(如iHeart、Sirius、Spotify、Apple、Amazon、YouTube)不会放弃自己的品牌进行白标解决方案 [20] - 公司是音乐领域的“沃尔玛”,价格最低,且由于公司规模较小,服务最为灵活敏捷 [20] - 音乐流媒体基础设施的构建非常复杂且成本高昂,需要处理众多合作伙伴的支付,这构成了进入壁垒 [33] - 流媒体平台收购音频平台具有战略意义,可以显著提高每用户平均收入,而无需高昂的前期内容制作成本 [22] - 拥有许可和专利使公司能够提供与所有主要平台相同的音乐和内容 [36] - 公司专注于拥有和构建优质内容,这些内容可以吸引音频、视频、流媒体和直播等多种形式 [8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度标志着公司的一个明显拐点,公司已经实现了结构性转型,为下一个主要增长周期做好了准备 [4] - 公司发布了初步的2026财年指引,预计收入在8500万至9500万美元之间,调整后息税折旧摊销前利润在800万至1000万美元之间 [5] - 随着市场稳定和估值正常化,公司看到 inbound 并购机会急剧增加 [7] - 公司正在评估所有能极大增加股东价值的机会 [8] - 行业周期正在快速变化,人工智能的兴起和数据的重要性使得各行业公司(零售商、社交媒体、流媒体网络)的业务交叉竞争日益激烈 [22] - 任何拥有在线业务的公司都需要想办法保持用户参与度,而音乐订阅是用户参与的关键 [23] - 公司可能成为战略合作伙伴、获得战略投资,或者成为并购目标,所有这些可能性都因公司目前交易价格存在巨大折价而增加 [24] - 公司不再处于重建阶段,而是加速增长阶段,收入在扩大,调整后息税折旧摊销前利润在激增,盈利差距正在缩小 [13] - 公司预计在未来几年内,仅从这些合作伙伴关系中获取一小部分份额,就能使收入轻松超过1亿美元,并向2.5亿美元迈进 [41] - 公司预计年底前将推出三项大规模计划 [16] - 公司对业务感到非常兴奋,认为当前的B2B交易和即将到来的交易可能是其职业生涯中最大的机会 [71] - 公司预计将在年底前实现美国通用会计准则下的盈利,并可能因此推动股价大幅上涨 [74] 其他重要信息 - 公司已开始物色新总裁,预计很快将宣布任命 [11] - 公司最近与Dr. Phil签署了合作协议,这是其平台历史上最大牌的艺人 [38] - 公司已与全球排名第一的程序化广告公司DAX合作,以提升其广告业务,合作仅几个月,产品供应已增加超过30% [27] - 公司拥有46项专利 [36] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于B2B业务的定制化、竞争风险以及Slacker的广告收入潜力 [18][25] - B2B业务方面,主要竞争对手(如iHeart、Sirius、Spotify、Apple、Amazon、YouTube)由于品牌原因不太可能提供白标解决方案,这给了公司竞争优势 [19][20] - 公司能够提供最低价格、最灵活的服务以及白标能力,这是其关键优势 [20] - 公司与许多竞争对手也是合作伙伴关系,内容相互提供 [21] - 行业周期正在快速变化,人工智能和数据的重要性加剧了跨行业竞争,流媒体平台收购音频平台具有战略逻辑 [22] - 公司作为B2B合作伙伴具有独特定位,可能成为战略合作伙伴、获得战略投资或被并购 [24] - Slacker的广告业务方面,公司拥有强大的广告业务,但免费订阅用户的主要价值在于未来向付费订阅的转化,Spotify声称其60%的免费用户最终会转化 [27] - 公司已与DAX合作,广告库存填充情况良好,这是一个积极的信号 [27] - 广告业务可以作为亏损的引流手段,既能驱动收入,也能促进付费转化 [27] - B2B合作伙伴也可能带来他们自己的广告客户,这不仅仅是关于每千次展示费用或每次行动成本 [28] 问题: 关于为大型品牌提供内容的竞争格局,以及新签署的B2B合作伙伴关系的详细信息 [31][35] - 竞争格局方面,像Spotify这样的公司很难提供与公司相同的白标服务和灵活性,因为这对它们来说业务规模相对不重要 [31] - 公司能够根据每个B2B合作伙伴的具体需求定制音乐、定价,并利用人工智能数据,这是其独特优势 [32] - 构建音乐流媒体基础设施非常复杂且成本高昂,需要处理众多合作伙伴的支付,这构成了强大的进入壁垒 [33] - 公司是少数能够真正提供此类服务的公司之一,只需要获得其中几个合作伙伴就能实现巨大增长 [34] - 关于新签署的B2B合作伙伴,公司确认这些交易已经签署,并将在年底前公开推出 [35] - 合作伙伴包括三家财富500强公司,其中两家各自拥有超过5000万订阅用户 [35] - 公司渠道中有超过100个活跃机会,且渠道规模正在惊人地增长 [35] - 行业并购活动活跃,交易估值达到收入3倍、5倍甚至7倍,凸显了数据资产的价值 [35] - 公司拥有许可、专利、净经营亏损结转以及灵活的定价能力,地位独特 [36] - 公司基础设施效率越来越高,能够以更低的成本提供更多音乐频道 [37] - 公司历史上曾依靠少数几个B2B交易取得成功,目前正专注于服务好现有和潜在的大客户 [38] - 优质谈话类内容(如播客)在音频和视频整合的趋势下价值巨大,公司已签下Dr. Phil等大牌 [38][39] 问题: 关于新B2B交易对财务指引的贡献以及特斯拉用户的转化情况 [40][61][67] - 财务指引方面,公司给出的8500万至9500万美元收入指引是非常保守的基线情况,仅包含了新B2B交易的极少部分收入(“Nickels and dimes”) [61][63] - 如果以这些大型合作伙伴用户基数的0.5%至1%的保守转化率计算,公司收入很容易超过1亿美元,并向2.5亿美元迈进 [40][41] - 特斯拉用户的转化率高达约60%,远超预期 [40] - 关于特斯拉用户,公司预计来自特斯拉订阅者的收入将在下一财年增长 [67] - 年度订阅模式为公司带来了预付现金,有助于增强资产负债表、回购股票和偿还债务 [67] - 公司预计在未来30-60天内,资产负债表将进一步得到清理和加强 [68] 问题: 关于10-Q报表的提交时间以及各项成本支出的可持续性 [46][47] - 10-Q报表将于次日(即电话会议第二天)提交 [46] - 成本方面,预计一般及行政费用和销售及营销费用在当前水平的基础上,下一季度将进一步下降或至少保持稳定 [48][49][50] - 折旧和摊销费用短期内预计与当前水平相似,随着为新合作伙伴关系开发新产品,未来一年可能会略有增加 [53][55] - 股权激励费用预计下一季度与当前水平相似,之后可能会增加,具体取决于与人才股权计划的进展 [56][58]
LiveOne(LVO) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
2026-02-13 00:00
财务数据和关键指标变化 - 截至2025年12月31日的九个月,公司总收入超过5800万美元,其中第三季度收入为2000万美元 [4] - 第三季度(截至2025年12月31日)合并收入为2030万美元 [15] - 第三季度按美国通用会计准则计算,公司合并净亏损为410万美元,每股摊薄亏损0.37美元 [15] - 运营费用同比减少超过52% [4] - 公司已偿还超过250万美元的债务 [4] - 第三季度合并调整后息税折旧摊销前利润为正值160万美元 [15] - 公司拥有超过1.25亿美元的净经营亏损结转额 [5] - 公司预计在年底前实现盈利 [5] 各条业务线数据和关键指标变化 - 音频部门在九个月内创造了5220万美元的收入和超过370万美元的调整后息税折旧摊销前利润 [5] - 第三季度,音频部门收入为1860万美元,调整后息税折旧摊销前利润为260万美元 [5] - PodcastOne子公司第三季度收入创纪录,达到1590万美元,调整后息税折旧摊销前利润为280万美元 [15] - Slacker子公司第三季度收入为280万美元,调整后息税折旧摊销前利润为负10万美元 [15] - 公司预计PodcastOne的增长势头将持续到今年年底及明年 [16] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司正在扩大与亚马逊、苹果、派拉蒙、Pluto TV、Telly、DAX和特斯拉等公司的合作伙伴关系 [7] - 公司预计今年将启动与一家全国性零售商、一家领先的电视平台和一家主要运营商的三项重要财富500强合作伙伴关系 [7] - 其中两家合作伙伴各自拥有超过5000万的月度付费用户 [8] - B2B业务渠道目前是公司历史上最大的,在过去120天内增长了30%以上,拥有超过100个与千亿至万亿美元规模公司的活跃企业机会 [6] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过人工智能将团队规模从350人精简至88人,实现了结构性转型 [4] - 公司正执行一项重点战略,将超过100万免费和广告支持的用户(包括特斯拉用户)转化为高货币化层级的用户 [8] - 公司专注于建立和控制能够吸引音频、视频、流媒体和直播形式的优质内容,目前有超过15个原创项目正在筹备中 [9] - 公司越来越专注于拥有自己的产品,而不仅仅是分发内容和产品 [10] - 公司拥有超过6500万消费者的数据库以及其平台上数十亿的展示和下载量,能够直接向社区测试、推出和扩展专有产品 [10] - 公司正在发展其领导结构,将很快宣布任命一位新的总裁,该总裁在建立、扩展和出售价值数十亿美元的上市公司方面经验丰富,并为团队带来深厚的公开市场专业知识 [11] - 新的领导层将承担日常运营职责,使首席执行官能专注于B2B合作伙伴关系、并购活动以及加速人工智能计划 [12] - 公司正在扩大其股票回购计划,授权额度中剩余约600万美元 [12] - 公司认为其估值被大幅低估,交易价格低于收入的1倍,远低于行业目前3.7倍的水平 [12] - 随着市场稳定和估值正常化,公司看到入站并购机会急剧增加 [8] - 行业估值动态正在改善,公司交易价格为收入的60%,而行业交易价格超过收入的3倍,播客和音频整体领域的私营部门交易价格超过3.7倍,过去120天内有多个交易的价格远高于收入的5倍 [6] - 音频仍然是媒体中最具粘性的行为,音乐收听产生强大的行为数据,这些数据对于训练复杂的人工智能模型至关重要 [11] - 人工智能是基础设施,公司的人工智能合作伙伴关系正在增长,计划专注于利用行为音频数据,增强个性化,优化货币化,并推动企业参与度 [11] - 公司认为其作为B2B合作伙伴具有独特优势,因为主要竞争对手(如iHeart、Sirius、Spotify、Apple、Amazon、YouTube)都是其合作伙伴,且这些公司不太可能放弃自己的品牌进行白标解决方案 [20][22] - 公司将自己定位为音乐领域的“沃尔玛”,价格最低,且由于公司规模较小,能够更灵活地服务客户 [21] - 公司拥有46项专利,基础设施正在变得更小、更强大、成本更低 [36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 本季度标志着公司的一个明显拐点,公司已经实现了收入增长,扩大了调整后息税折旧摊销前利润,并进行了结构性转型 [4] - 公司经历了COVID封锁、媒体和小盘股估值崩溃、关键合作伙伴关系丧失以及汽车渠道中断,但生存下来并变得更精简、更有纪律,为下一个主要增长周期做好了准备 [4][5] - 公司首次发布初步的2027财年指引,预计收入在8500万至9500万美元之间,调整后息税折旧摊销前利润在800万至1000万美元之间 [5] - 公司正在实现有盈利的规模化发展,并正在缩小盈利交付差距 [5] - 随着基本面正常化,估值框架开始调整 [6] - 现场体验正在回归,这是一个主要的增长领域,在COVID之前,现场活动占公司收入的50% [9] - 公司正在加速发展,收入正在规模化,息税折旧摊销前利润正在激增,盈利差距正在缩小,B2B合作伙伴关系正在增长,人工智能计划正在推进,现场体验正在回归,自有产品正在推出,并购机会和行业估值正常化,资本正通过有纪律的回购返还 [13] - 公司已度过动荡期,重建了基础,现在定位于音频、企业分发、行为数据、人工智能、知识产权所有权和可扩展货币化的交汇点 [13] - 公司认为,随着行业估值倍数的改善和超过1.25亿美元的净经营亏损结转额,公司价值被大幅低估 [12] - 首席执行官认为,当前的B2B交易和即将到来的交易可能构成其职业生涯中最大的机会 [73] - 公司预计将在年底前实现GAAP盈利,并可能因此推动股价大幅上涨 [77] 其他重要信息 - 公司已将其第四部电视系列剧出售给一个主要的流媒体平台,利润率达到100% [9] - 公司已与Dr. Phil签约,这是其平台历史上最大牌的人才 [38] - 公司最近与DAX合作,DAX是全球排名第一的程序化广告公司,合作仅几个月,其广告报价已提高了30%以上 [27] - 特斯拉用户从旧模式转换到新模式的转化率约为60%,远高于预期的25% [36][41] - 公司预计在年底前公开推出三项大型B2B合作伙伴关系 [68] - 公司计划在不久的将来引入一位运营总裁,首席执行官将把更多精力集中在并购、战略合作伙伴关系以及人工智能计划上 [73][75][76] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于B2B业务的定制化、竞争风险以及另一家音乐流媒体公司进入B2B领域的可能性 [19] - 管理层认为其他大型音乐流媒体公司很难像他们一样进入B2B领域,因为这些公司(如iHeart, Sirius, Spotify, Apple, Amazon, YouTube)都是其合作伙伴,且估值巨大(最小的60亿美元,最大的1万亿美元),它们不会放弃自己的品牌或提供白标解决方案 [20] - 公司的优势在于价格最低、最灵活,并且能够提供白标服务,这是大型竞争对手难以做到的 [21][22] - 行业周期正在快速变化,人工智能和数据变得至关重要,不同领域的公司(如零售商、社交媒体、流媒体网络)业务交叉竞争日益激烈 [23] - 流媒体平台有动力收购音频平台以提升每用户平均收入,而无需承担高昂的内容制作成本 [23] - 公司可能成为战略合作伙伴、获得战略投资,或成为并购目标,尤其是考虑到当前股价存在巨大折价 [24][25] 问题: 关于Slacker广告业务的机会和进展 [26] - 管理层指出,广告业务不仅限于Slacker,其播客业务也有强大的广告业务 [27] - 拥有超过100万免费用户,一方面可以增加广告收入(已与DAX合作并提价30%以上),另一方面可以作为吸引用户转化为付费订阅的“亏本引流”手段,Spotify声称其60%的免费用户最终会转化为长期付费订阅 [27] - 由于独特的B2B交易结构,合作伙伴也可能带来自己的广告商,这不仅仅是关于每千次展示费用或每次行动成本,而是关于基于关系的产品推广 [27][28] 问题: 关于为大型品牌提供内容的竞争格局,以及Spotify等公司是否尝试与相同品牌合作提供非白标解决方案 [31] - 管理层承认可能存在一些竞争,但认为其他公司很难做到公司所做的事情,因为大型音乐流媒体公司业务规模巨大,而公司规模小,能够更专注、更灵活地服务B2B合作伙伴,根据其具体需求定制音乐、定价,并利用人工智能数据 [32][33] - 公司认为自己在流媒体、社交媒体、零售商等其他垂直领域不会有真正的竞争对手,因为这些公司都希望保留自己的品牌 [33] - 构建音乐流媒体基础设施非常复杂且成本高昂(如特斯拉曾尝试但发现不可能),需要处理众多版权方和支付问题,公司凭借22年的历史和现有基础设施处于独特地位 [34] - 市场上只有少数公司(美国约7家,全球约12家)能做这件事,公司只需要获得其中几个B2B交易(如亚马逊、派拉蒙的交易已达数千万美元级别)就能推动收入达到数亿美元,息税折旧摊销前利润达到2500万至5000万美元 [35] 问题: 关于已签署的拥有超过3000万订阅用户的B2B合作伙伴的更多细节(行业、时间、待完成事项) [36] - 管理层澄清,这些合作伙伴关系已经签署,并且其中多个合作伙伴的订阅用户数已从之前提到的3000万增加到超过5000万 [36] - 公司对此细节披露非常谨慎,但暗示可以参考特斯拉合作的模式(从200万辆车中重新签约了约120万用户,转化率约60%) [36] - 目前有100多个机会在渠道中,且数量在惊人地增长,公司认为自己是目前唯一能真正提供此类服务的公司 [36] - 行业并购活跃,估值倍数高(3倍、5倍甚至7倍收入),凸显了数据(尤其是明星和超级粉丝的数据)的价值 [36] - 公司拥有所有主要音乐内容、46项专利、1.25亿美元净经营亏损结转额,以及灵活定价和日益强大的低成本基础设施 [36] - 公司历史上的成功(如Digital Turbine, LiveOne, Majesco)都是建立在1到5个此类B2B交易的基础上,通过利用合作伙伴已有的庞大受众来实现 [37] - 内容联合发行正在回归,而“谈话类节目”主持人(如新签约的Dr. Phil)将是价值最高的内容之一,公司正处在这个甜点区 [38][39][40] 问题: 关于三个大型B2B合作伙伴关系将如何推进,以及8500万-9500万美元的收入指引是否包含这些交易的贡献 [41] - 管理层表示指引非常保守,是基于基线情况 [42] - 如果以拥有超过5000万用户的两个合作伙伴为例,即使只有0.5%到1%的转化率,也能轻松推动公司收入远超1亿美元,并向2.5亿美元迈进 [41][42] - 特斯拉用户的高转化率(60%)令人惊讶,公司正在弥补因失去特斯拉合作而损失的5600万美元收入,并逐步恢复 [41] 问题: 关于10-Q报表的发布时间 [48] - 管理层确认LiveOne和PodcastOne的10-Q报表将于次日(即2026年2月13日)发布 [48] 问题: 关于各项成本(G&A、销售与营销、折旧摊销、股权激励)在当前水平的可持续性 [49][51][55][58] - 管理层表示,一般及行政费用和销售与营销费用预计将保持当前水平甚至下降,下一季度可能会进一步小幅下降 [50][51][52][54] - 折旧和摊销费用主要由资本化软件驱动,短期内预计与当前水平相似,随着为新合作伙伴关系开发新产品,未来一年可能会略有增加 [55][57] - 股权激励费用预计下一季度与当前水平相似,之后可能会因人才股权计划而增加 [58][60] 问题: 关于拥有超过3000万订阅用户的B2B交易何时开始产生收入 [61] - 管理层表示,其中一个合作伙伴即将进入测试阶段,本季度可能会开始有少量收入,但真正的增长预计将在下一年 [61][62] - 8500万-9500万美元的指引是非常保守的基线,仅包含了该交易的极少部分贡献(“Nickels and dimes”) [63][65][66] - 公司对进展持谨慎态度,但预计所有三个合作伙伴关系都将在年底前公开推出 [68] 问题: 关于特斯拉用户从广告支持模式向付费模式的转化情况,以及相关收入在下一财年是否会增长 [69] - 管理层确认他们预计相关收入会增长,并指出这些年度订阅能带来预付资金,有助于加强资产负债表(如用于回购股票、偿还债务) [69] - 公司已经偿还了所有次级债务,并开始偿还部分高级债务,预计未来30-60天内资产负债表将进一步改善 [69][70]