纪要涉及的行业和公司 - 行业：美国医疗用品和设备行业 - 公司：Henry Schein，是为牙科医生、医生和替代护理场所提供产品和相关服务的最大供应商，业务涵盖家庭护理、政府业务等领域 [2] 纪要提到的核心观点和论据 公司战略 - **B（Building）**：在专业牙科和医疗产品领域以及增值服务领域建立高增长、高利润率的业务，2024年该业务组合占公司营业收入超40%，目标是在2025 - 2027年战略规划期内将其提升至50%，另有约10%来自公司自有品牌产品，即战略规划期内约60%的收入将来自高利润率且自有品牌运营的产品和服务 [4][5] - **O（Operationalize）**：优化核心分销业务，目标是更高效地提供分销服务并提高客户满意度 [5] - **L（Leveraging）**：利用公司与约300家企业的业务关系，特别是在大型客户（DSOs和IDNs）方面取得了良好效果 [6][7] - **D（Digitalization）**：推动牙科和医学的数字化，拥有不断发展的牙科临床工作流网络，将在第三季度在美国推出新的全球电子商务平台GEP，该平台已在英国和爱尔兰运营良好 [7][8] - **+1**：加强与供应商、客户、投资者、团队以及社区等各方的关系 [9] 市场趋势 - **牙科市场**：美国牙科就诊量与往年持平或略有增长，牙医在选择产品时更注重价值，倾向于公司自有品牌和更具性价比的品牌；设备业务总体稳定，数字技术业务受市场价格影响较大；美国以外市场因地区而异，欧洲、德国市场稳定，法国、意大利市场有波动，澳大利亚和新西兰市场已企稳，巴西市场表现良好；美国专业市场稳定，高端植入物仍面临挑战 [16][17][18][19][20] - **软件市场**：公司软件需求持续增长，但收入模式向SaaS模式转变，即从一次性销售转向每月经常性收入 [21] - **医疗市场**：前两个季度受呼吸道情况影响有所波动，近期表现强劲，总体较为稳定 [22] 财务目标 - 长期目标是实现高个位数至低两位数的收益增长 [11][24] - 2026年的指导方针将考虑高增长、高利润率业务的发展势头、重组计划的执行情况和成本节约、新股东KKR的价值创造理念、新产品开发以及市场增长情况等因素 [24][25][26] 业务优化 - 2024年主要通过裁员实现成本节约，2025年重点关注整合业务，如购买牙髓病业务少数股权、关闭和迁移生产设施等 [28][29] - 公司处于持续改进过程中，KKR的投资为业务优化提供了新视角 [30][31] 与KKR的合作 - KKR已投资Henry Schein，初始通过市场投资约10%，又通过购买股票投资2.5%，还有权再购买2.5%，持股比例将达15% - KKR在公司董事会有两名董事，大力支持公司的Bold Plus One战略，在分销、利润率管理、销售重点和费用管理等方面提供帮助，还通过另一家业务与Henry Schein One合作 [33][34] - KKR在公司采购能力较弱的领域，凭借其与其他投资组合公司的总体采购能力，为公司提供谈判杠杆 [36] 业务增长 - **Henry Schein One业务**：云系统在多个市场增长良好，与电子病历和设备连接，结合AI提供服务，收入模式转变为经常性收入，盈利能力强；通过并购拥有广泛的服务组合，正在整合到通用平台上，虽部分销售领域有下滑，但收入周期管理方面有所提升，整体销售单元数量增长良好 [39][40][41] - **资本分配**：公司每年产生大量现金，正常情况下每年并购金额在3 - 4亿美元，2023年为超10亿美元，之后回归正常水平；股票回购历史金额在3 - 4亿美元，第一季度已完成1.61亿美元，目前股价适合回购 [44][45][46] 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司在2023年10月发生网络安全事件，之后进行业务整合，希望恢复高个位数至低两位数的收益增长 [11] - 公司预计2025年业绩将更多地集中在下半年，体现市场份额的持续恢复和成本节约 [27]

纪要涉及的公司 Henry Schein (HSIC) 纪要提到的核心观点和论据 牙科市场需求趋势 - 1月牙科市场疲软，归因于美国中部天气和加州火灾影响；2月患者流量好转，3月进一步改善；3 - 4月整体情况令人鼓舞 [3][4][5] - 美国牙科服务需求超过现有供应，标准卫生就诊较为稳定，且牙科诊所新建速度有所提升 [6][7] 新建牙科诊所增加原因 - 大型牙科服务组织（DSO）意识到需求超过供应，对新增牙科诊所的利用率有信心；可能之前因期待利率下降而有所犹豫，现在决定开始投资 [10] - 新建牙科诊所分布较广，可能在填补美国农村地区牙科资源短缺 [10] 需求超过供应的原因 - 疫情初期年长牙医退休增加，导致供应减少；2020 - 2021年患者更换牙医，市场出现波动，之后设备销售增长趋于平稳 [12][13] 2025年业绩指引情况 - 外汇方面，原指引假设2025年汇率与2024年一致，第一季度外汇带来约1.5个百分点的营收逆风，但目前认为若汇率保持一致，全年可实现外汇中性，维持2% - 4%的营收增长，主要为内部增长，收购增长不足1% [14][15][16] - 业务其他方面基本符合预期，尽管1月开局缓慢，牙科耗材和设备在第一季度有小挑战，但整体仍达标 [16][17] BOLD plus one战略增长驱动因素 - 推广新产品和服务，如TAPR Pro锥形种植体产品和Henry Schein One的新技术产品；通过收购扩展医疗家庭解决方案业务，如第一季度收购Ascentis，可销售连续血糖监测仪 [19][20][21] - 更好地利用现有基础设施，如通过美国分销销售团队销售更多专业产品，在牙髓病产品销售上取得进展 [22][23] - 持续进行成本管理，预计到2026年成本节约将达到7500万 - 1亿美元目标的高端水平 [23] - 推出全球电子商务平台，下半年将在加拿大和美国推出，有望提升客户体验和促进营收及利润增长 [24] 种植体市场情况 - 欧洲市场：第一季度业务增长接近高个位数，成功获取市场份额，主要在德国、奥地利、瑞士地区，产品接近高端但价格有竞争力 [26][27] - 美国市场：市场相对平稳，高端产品有压力，价值产品有增长；更多全科医生倾向使用价值种植体进行简单手术，DSO客户对此感兴趣；通过收购获得价值种植体，丰富了美国市场产品组合 [28][29][30] 医疗业务情况 - 核心医疗业务稳态利用率处于低个位数范围，2 - 3月因流感季，即时诊断试剂盒等产品销售增长；家庭解决方案业务内部增长达高个位数，收购Ascentis后同比增长23%，内部增长约9%，该业务利润率更高，是有吸引力的投资领域 [36][37][38] 牙科和医疗业务重叠情况 - 业务高度整合，采用共享分销基础设施，约25 - 30%的SKU通用，管理采用联合流程，客户服务统一；仅Henry Schein One的牙科实践管理软件是牙科专属；终端市场中牙科和医疗服务交叉提供的情况增多 [40][41][43] KKR带来的影响 - 与KKR的Capstone部门进行了多次讨论，他们询问公司举措并提供帮助，讨论内容涉及市场策略效率、整体利润率、自有品牌战略和管理费用等方面，目前处于信息共享和获取反馈阶段 [46][47][48] Dentrix Ascend业务情况 - 目前约有10000个客户使用Dentrix Ascend，占客户基础的10%，多数为新客户，也有部分从本地部署的Dentrix产品转换而来；公司将优先发展SaaS模式，以吸引更多客户转换 [50][51] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司对未来一年感到兴奋的点包括牙科供应扩张带来的业务机会，以及与KKR合作带来的专业视角和经验 [52][53]