不禁让人思考，当"用户规模最大"的AI公司不再是"最赚钱"的那一个，我们过去十年奉为圭臬的那套 估值逻辑，还成立吗？ 一个只有对手2%日活用户的AI公司，却在营收上完成了反超。今年年初，这桩发生在Anthropic和 OpenAI之间的商业逆袭，扎穿了整个行业的共识。 谁拥有更多日活，谁就掌握了平台的流量入口、广告变现能力以及资本市场的信任。这是一场典型的 "用户时长战争"，每一次滑动、点击、停留都是价值的体现。 在移动互联网高速发展的黄金期，DAU炼成了硬通货——日活高，意味着用户粘性强，网络效应 大，广告库存值钱，增长飞轮就能自己转起来。 这套逻辑被验证过太多次，以至于很多人忘了它有一个隐形前提：产品的边际成本必须足够低。每多 一个用户，成本趋近于零，规模才能滚出利润。 过去，我们用DAU（日活跃用户数）衡量一切，但DAU计的是"人来了多少"。在Agent时代，这越来 越像用"进店人数"去评估一家工厂的产值——热闹归热闹，但账对不上。 整个行业正处在一种巨大的价值度量焦虑中。也正是在这个当口，李彦宏在Create2026上抛出了一个 新词—— DAA（日活智能体数） 。他想要用"每天有多少个智能体在干活并 ...