中国品牌出海发展历程 - 中国品牌出海经历了从“供应链出海”到“产品出海”再到“品牌出海”的三次转型 [3] - “供应链出海”阶段核心是价格与供应链效率，将公模产品搬上电商平台 [3] - “产品出海”阶段商家进行差异化微创新，出现垂直品类独立站，核心仍是功能价值 [3] - 约从2018年起进入“品牌出海”新阶段，企业开始做原创产品，需要全新内容、故事与品牌建设 [3][4] 公司核心业务模式 - 公司创立于2018年，敏锐洞察到行业迈入“品牌出海”深水区，致力于为品牌提供从产品定义、内容包装、销售到品牌建设与用户运营的完整方案 [4] - 核心武器是“DTC+整合增长模型”，直指出海企业面临的电商平台内卷、利润薄、流量贵、品牌溢价难等痛点 [6] - 模型精髓在于“融合”与“杠杆”，以DTC核心理念为战略核心，灵活运用全渠道作为增长杠杆 [6] - 通过四大模块落地模型：策略定位、内容生态、传播矩阵和电商运营 [7] 具体策略与案例成果 - 渠道协同逻辑是以品牌官网作为品牌心智的“旗舰店”和用户资产的“蓄水池”，以亚马逊作为销量冲刺的“主战场”，以TikTok Shop作为爆款引爆的“新阵地” [7] - 电焊机品牌案例通过策略性渠道组合，首年实现8,000万人民币销售额，次年逼近2亿 [7] - 服务北美百年清洁品牌eureka在TikTok Shop美国区实现从0到1突破，半年销售额达数百万美金，稳居洗地机类目前列，红人视频出单率40%+，打造10余条百万播放爆款视频，累计曝光超1亿 [11] - 成功关键在于深刻理解平台特性并实现“文化叙事共振”，采用“用户视角内容”打法，其中一个爆款视频获得两千多万播放，直接带来数十万美金销售额 [12] 公司核心竞争力构建 - 公司竞争力公式为：竞争力 = (知识库 + 工作流 + 人才梯队) × AI [9] - 拥有持续迭代的中央知识库，系统化沉淀方法论、数据、案例和知识图谱，公司及每个业务团队均有知识库并保持每周更新节奏 [9] - 投入精力梳理工作流实现标准化与自动化，例如红人运营团队结合AI与飞书表格，能以小时为单位抓取数千红人内容数据，快速识别爆款潜力股 [10] - 团队规模170人，近九成成员拥有全球TOP院校背景，具备全球化视野、快速学习能力和创新探索意识 [10] 公司价值定位与未来展望 - 公司Slogan是“懂品牌，更懂增长”，深刻理解中国品牌与海外品牌在出海时的巨大差异，将品牌建设长期主义与业务增长短期诉求相结合 [14] - 企业价值观是“创造可量化的全球品牌价值”，定位为“增长伙伴”，陪伴品牌成长并帮助得到结果 [14] - 未来三大关键词是全球化、品牌智囊、增长伙伴，致力于自身全球化布局，在更多海外市场深度本地化，成为品牌信赖的智慧外脑 [15] - 公司愿景方向始终是“赋能国货，品牌出海”，具体化为“创造可量化的全球品牌价值”，目标成为出海品牌的全球化增长伙伴 [15]