财务数据和关键指标变化 - 公司预计2026年将实现双位数的调整后运营收入增长 [5] - 票务业务总交易额在2025年增长了约6%，主要由演唱会业务9%的增长驱动，而体育和其他第三方业务则下降了1% [32] - 预计2026年票务总交易额增长将略有加速，体育和其他业务预计将有所复苏 [32] - 场地运营部门在2025年产生了2500万美元的预开业成本，预计2026年将增加至5000万美元 [37] - 场地运营部门的盈利能力预计将在2027年和2028年达到成熟状态 [37] 各条业务线数据和关键指标变化 - **赞助业务**：已预订超过70%的库存，预订量同比实现双位数增长，预计2026年调整后运营收入将继续保持双位数增长 [6] - **票务业务**：预计2026年增长有限，尽管基础业务有中个位数增长，但面临二手票务的一次性阻力 [6] - **演唱会业务**：预计2026年将实现坚实的双位数增长 [7] - **场地运营业务**：正在全球范围内扩张，重点关注5,000个座位以上的关键市场场馆，投资回报符合预期 [27] 各个市场数据和关键指标变化 - **美国市场**：竞技场馆的演出数量目前实现双位数增长 [8] 体育场演出数量在美国略有增长，但主要由国际市场驱动 [8] - **国际市场**：体育场业务在英国和欧洲增长尤为强劲 [8] 国际市场的场馆供应（尤其是体育场）在去年大幅增长后，今年继续显著增长 [8] 公司正在欧洲、拉丁美洲和亚洲积极进行场馆收购和投资 [39] - **全球需求**：全球所有业务领域的需求持续保持强劲 [7] 所有场馆类型（从俱乐部到体育场）的业务量、门票销售和演出数量都在增长 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **增长战略**：公司认为现场娱乐是一个持续增长的全球性行业，预计行业整体将以高个位数增长，并力求超越行业增速 [11] 增长动力来自更多艺人巡演和更多乐迷的观演需求 [11] - **场馆扩张**：公司拥有一个庞大的全球场馆项目管道，包括竞技场和圆形剧场，并计划通过新建和收购来扩大投资组合 [27] 收购策略侧重于拥有场馆并全面接管其损益表，而非收购场馆管理公司 [47] - **票务业务竞争**：公司认为其票务平台的主要优势在于能帮助客户售出更多门票，实现更高的演出总收入，这是场馆选择其的首要原因 [59] 在成熟市场（如美国），经济因素更重要；在新兴市场，面向场馆的软件工具更具影响力 [59] - **行业合作**：公司与Spotify、Facebook、Verizon等分销伙伴合作，以触及更多乐迷，特别是帮助非售罄的演出销售门票 [33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **需求环境**：全球需求在所有业务层面都保持强劲 [7] 在美国，75%的票价低于100美元，艺人非常注重保持门票的可负担性，因此未看到任何预算敏感型乐迷的需求出现疲软 [26] - **供应展望**：大型场馆、圆形剧场和竞技场的演出供应量均高于2024年和2025年水平 [7] 目前约80%的演出已预订，公司乐观认为可以保持领先于2024和2025年的水平 [7] - **二手票务监管**：公司支持给予艺人更多控制权，并支持价格上限立法，以帮助艺人对抗二手票务市场 [19] 行业趋势显示，艺人和消费者都希望更好地限制二手票务，拥有更多相关工具的公司将最终胜出 [21] - **法律环境**：针对美国司法部的反垄断诉讼，法院已部分驳回其指控，裁定公司在演出推广和预订服务方面不构成垄断，这降低了公司被拆分的风险 [14] 法院同时驳回了“全国消费者垄断市场”的指控，要求原告需证明Ticketmaster的所谓垄断伤害了场馆而非粉丝，这增加了原告的举证难度 [15] 其他重要信息 - 公司已采取多项措施打击不良二手市场行为，包括限制票务经纪在自家平台销售（要求一个税号对应一个经纪账户，并限制售票数量），这已使平台上经纪列出的演唱会门票数量大幅减少约一半 [17] 同时，公司通过加强身份验证、增加“面值交换”工具使用等方式，阻止黄牛在第一时间获取门票 [18] - 公司已与超过100位艺人合作使用“面值交换”工具 [21] - 近期演唱会门票销售表现与去年整体需求水平一致，售罄率保持稳定 [53] 个别顶级艺人（如Harry Styles, BTS, Bruno Mars）的需求达到了前所未有的水平 [53] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年双位数调整后运营收入增长展望的构成和信心来源 [5] - 回答: 增长主要来自赞助业务（双位数增长，预订量已超70%且领先双位数）、演唱会业务（坚实双位数增长），票务业务贡献有限。信心源于强劲的全球供需动态：需求端极其强劲，供应端大型场馆、圆形剧场、竞技场和体育场的演出数量均实现增长，且80%的演出已预订 [6][7][8] 问题: 关于2026年演出供应质量及早期需求指标的展望 [9] - 回答: 增长趋势延续多年：全球市场持续增长，所有场馆类型业务量都在增加。行业预计将持续以高个位数增长，公司有望超越行业增速，驱动力是更多艺人巡演和乐迷需求 [10][11] 问题: 关于美国司法部反垄断诉讼最新进展及其对公司潜在拆分的影响 [13] - 回答: 法院裁定公司在推广和预订服务方面不构成垄断，这削弱了拆分公司的论据。同时，“全国消费者垄断市场”指控被驳回，原告需证明对场馆造成损害而非粉丝，这增加了其举证难度。公司对裁决结果感到满意 [14][15] 问题: 关于公司针对二手票务的措施对行业的影响，以及对二手票务行业未来的看法 [16] - 回答: 公司措施包括限制经纪在平台销售（使经纪挂牌量减半）以及通过身份验证等工具阻止黄牛抢票。公司支持赋予艺人更多控制权和价格上限立法。行业趋势是艺人希望获得更多控制以限制二手票务，拥有更多工具的公司将胜出，各州立法也将逐步推进以支持艺人 [17][18][19][21] 问题: 关于需求侧指标的更多细节，按地区、场馆或消费者细分划分 [25] - 回答: 需求持续强劲稳定。在美国，75%的票价低于100美元，艺人注重可负担性，因此未看到任何预算敏感型乐迷的需求出现问题 [26] 问题: 关于公司在欧洲的场馆收购战略及更广泛的欧洲目标 [25] - 回答: 公司在欧洲的场馆收购进展顺利，符合投资者日披露的全球项目管道和回报基准。国际场馆市场存在巨大机遇，无论是新建还是收购（如巴黎的场馆），改造后能吸引更多演出，促进整体业务增长 [27][39][40] 问题: 关于票务总交易额增长详情（特别是体育和第三方业务）以及Spotify票务整合的影响 [30] - 回答: 2025年总交易额增长6%由演唱会驱动（+9%），体育和第三方业务下降1%。预计2026年增长将略有加速，体育等业务将有所复苏。关于Spotify，对于超级巨星演出帮助不大，但对于大量未售罄的演出，公司欢迎所有分销合作伙伴帮助触达乐迷 [32][33] 问题: 关于场地运营部门的盈利增长轨迹、长期机会中国际市场的贡献 [36] - 回答: 预开业成本从2025年的2500万美元增至2026年的5000万美元，但增速不会持续，随着场馆运营2-3年将达到成熟盈利状态。长期来看，国际市场（拉美、欧洲、亚洲）是重点，尤其是顶级城市，因为缺乏像美国那样的职业体育场馆基础设施，机会巨大 [37][38][39] 问题: 关于场地运营部门调整后运营收入增长加速的框架，以及通过收购多场馆运营商进行扩张的可能性 [43] - 回答: 随着场馆基数增加（新建约需3年达到稳定状态，收购约需2年），盈利增长自然会加速。2026年运营的观众数量约20%来自2025年开业的场馆，约三分之一来自2026年开业的，约一半来自有机增长。公司通常不寻求收购场馆管理公司，因其回报不如直接拥有场馆 [45][46][47] 问题: 关于近期门票销售活动、售罄率与去年的对比，以及消费者对高价票（如世界杯）的支付意愿 [50] - 回答: 门票销售表现和售罄率与去年整体需求水平一致。个别顶级艺人需求创纪录。公司不参与FIFA票务，无法评论。对于演唱会，艺人非常了解其乐迷并管理票价，确保所有乐迷都能入场，同时通过动态定价等方式减少黄牛套利空间 [53][54] 问题: 关于国际增长势头最好的地区、对利润率/资本需求的影响，以及国际扩张的主要制约因素 [56] - 回答: 全球所有主要城市对现场演出都有同等强烈的需求。国际扩张的最大制约因素是场馆供应不足，尤其是在缺乏NBA/NHL式基础设施的市场，公司通过新建或收购改造来应对 [57][39] 问题: 关于场馆选择Ticketmaster的主要决定因素 [58] - 回答: 首要原因是Ticketmaster能帮助售出更多门票，实现更高的演出总收入。其次是营销和定价工具。在成熟市场（如美国），经济因素更重要；在新兴市场，面向场馆的软件工具更具影响力 [59]

财务数据和关键指标变化 - 公司预计2026年调整后运营收入将实现两位数增长 [4] - 票务业务总交易额在2025年增长了约6%，主要由演唱会业务9%的增长驱动，而体育和其他第三方业务则下降了1% [31] - 演唱会业务预计在2026年将实现稳固的两位数增长 [6] - 场馆业务在2025年产生了2500万美元的预开业成本，预计2026年将上升至5000万美元 [37] 各条业务线数据和关键指标变化 - **赞助业务**：已预订超过70%的库存，预订量领先两位数，预计2026年调整后运营收入将继续实现两位数增长 [5] - **票务业务**：预计2026年增长有限，主要受一次性二级市场逆风影响，尽管基础业务有中个位数增长的健康和改善 [5] - **演唱会业务**：需求端在所有业务领域和全球范围内持续看到极其强劲的需求 [6] 供给端大型场馆、圆形剧场和体育场的演出数量均有所增加 [6] - **场馆业务**：正在全球范围内增长，达到所有基准和预期回报 [27] 预计随着新场馆的增加，其调整后运营收入的增长速度将加快 [43][44] 各个市场数据和关键指标变化 - **美国市场**：体育场演出数量目前实现两位数增长，主要由美国市场驱动 [7] 美国市场75%的票价低于100美元 [24] - **国际市场**：体育场业务在英国和欧洲增长尤为强劲 [7] 国际市场的场馆业务是长期重点，包括拉丁美洲、欧洲和亚洲，特别是在顶级城市存在巨大机会 [39] - **全球趋势**：所有细分市场和所有地理区域的业务都在增长，这是一个持续的全球增长行业，行业整体增长率预计为高个位数 [9][10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **场馆扩张战略**：公司拥有一个全球性的场馆（主要是竞技场和一些圆形剧场）项目管道，计划在关键市场增加投资组合 [27] 倾向于收购和拥有场馆以全面接管损益表，而非收购场馆管理公司 [46] - **二级市场战略**：公司采取多项措施限制票务经纪人和黄牛，包括限制经纪人在其平台上的销售、加强身份验证、增加面值交换工具的使用等，旨在将更多控制权交还给艺人 [16][17][19] 公司支持价格上限立法，以帮助艺人控制票务 [18] - **技术与合作**：公司重视与Spotify、Facebook、Verizon等分销伙伴的合作，以触达更多粉丝，特别是针对非售罄的演出 [32][33] Ticketmaster的核心竞争优势在于其帮助销售更多门票、实现更高票房收入的能力 [58] - **法律事务进展**：在针对公司的反垄断诉讼中，法官部分批准了公司的即决判决动议，驳回了公司在推广和预订服务方面构成垄断的指控，这降低了公司被拆分的风险 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **需求环境**：全球需求在所有业务层面（从俱乐部到体育场）都非常强劲且稳定，没有看到任何预算敏感型粉丝的需求出现任何回落或问题 [24][25] 近期售票活动和售罄率与去年基本一致 [50] - **供给与增长动力**：行业增长由更多艺人巡演和更多粉丝想看这些艺人的需求共同驱动 [10] 公司对实现2026年两位数增长的指引充满信心，基于强劲的供需动态和良好的预订可见度 [4][6] - **行业前景**：管理层认为现场娱乐是一个持续的全球增长行业，预计行业整体将保持高个位数增长，且公司有望继续超越行业增速 [10] 其他重要信息 - 公司近期在欧洲进行了竞技场收购（如巴黎La Défense竞技场和意大利的ForumNet Group），并计划进行翻新以吸引更多演出 [39][43] - 公司已与超过100位艺人合作使用面值交换工具 [19] - 公司未参与国际足联世界杯的票务销售，无法评论其定价策略 [50] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 2026年实现两位数调整后运营收入增长的构成和信心来源 [4] - 赞助业务已预订超70%，预订量领先两位数，预计实现两位数增长 票务业务增长有限，受二级市场逆风影响 核心增长将来自演唱会的稳固两位数增长，基于强劲的全球供需动态和已预订约80%的演出 [5][6] 问题: 2026年演出供给的质量和早期需求指标，与一年前对比 [8] - 全球业务持续增长，所有细分场馆（从俱乐部到体育场）的业务都在增加 未看到与过去几年不同的新趋势，认为这是一个持续的全球增长行业 [9][10] 问题: 司法部反垄断诉讼中部分指控被驳回的意义 [12] - 推广和预订服务不构成垄断的裁决，削弱了拆分公司的论点 全国消费者垄断市场指控被驳回，意味着原告需证明Ticketmaster对场馆造成损害，而非仅对粉丝，这增加了原告的举证难度 [12][13] 问题: 联邦贸易委员会相关措施对行业的影响及二级市场未来展望 [15] - 公司采取措施限制经纪人在其平台销售，使经纪人列出的演唱会门票数量大幅减少约一半 同时加强从源头阻止黄牛，包括加强账户创建和购票队列的身份验证，增加面值交换工具使用 [16][17] 公司支持给予艺人更多控制权和价格上限立法 [18] 行业趋势是艺人在获得更多控制权，公司正为此开发工具，立法也将逐步推进 [19][20] 问题: 需求端的具体指标，以及欧洲场馆收购的战略 [23] - 需求持续强劲，美国75%的票价低于100美元，艺人注重保持票价可负担性，未看到任何需求问题 [24][25] 欧洲场馆收购是公司全球场馆扩张战略的一部分，旨在进入关键市场，达到预期回报 [27] 问题: 票务总交易额增长细分及Spotify整合的影响 [30] - 2025年总交易额增长6%由演唱会增长9%驱动，体育和第三方业务下降1% 预计2026年增速将略有加快，体育等业务将有所复苏 [31] 对于非售罄的演出，公司欢迎所有分销合作伙伴帮助触达粉丝 [32][33] 问题: 场馆业务的盈利爬坡轨迹及国际市场的贡献 [36] - 预开业成本从2025年的2500万美元增至2026年的5000万美元，但预计不会持续以此速度增长，随着场馆运营成熟，盈利能力将提升 [37] 长期来看，国际市场（拉丁美洲、欧洲、亚洲）是重点，特别是在顶级城市存在巨大机会 [39] 问题: 场馆业务是否处于拐点，以及收购多场馆运营公司是否为未来策略 [43] - 随着新场馆加入并达到成熟运行率，场馆业务的调整后运营收入增长将自然加速 [44][45] 收购多场馆运营公司并非常规策略，公司更倾向于直接拥有场馆 [46] 问题: 近期售票活动、售罄率及消费者对高价票的支付意愿 [49] - 售票表现和售罄率与去年基本一致 少数顶级艺人（如Harry Styles, BTS, Bruno Mars）的需求达到前所未有的水平 艺人非常注重与粉丝的关系和品牌管理，通过定价确保所有粉丝都能购票，并试图从二级市场套利中获取更多收益 [50][51][52] 问题: 国际增长的最佳动能区域、对利润率的影响及最大制约因素 [55] - 全球所有主要城市对现场演出都有旺盛需求 [56] - 场馆选择Ticketmaster的首要原因是其能帮助销售更多门票、实现更高票房 其次，在成熟市场（如美国）更看重经济性，在新兴市场则更看重软件工具等 [58]