核心观点 - 根据CA ANZ 2025/26薪酬调查 平衡工作与生活是特许会计师的首要关切 吸引和留住人才的关键在于灵活性、有意义的工作和支持性的职场文化 而不仅仅是薪酬 [1][3] - 调查揭示了不同地区和行业间差异化的薪酬增长模式 以及持续存在的性别薪酬差距 [4][6] - 相当一部分专业人士考虑在未来12个月内离职 凸显了雇主在薪酬之外采取综合留任策略的紧迫性 [5] 行业薪酬趋势 - 在澳大利亚 非营利部门薪酬中位数增幅最大 达到8% 而新西兰同部门增幅为3% [4] - 在新西兰 企业部门薪酬中位数增幅最大 为6% 而澳大利亚企业部门薪酬中位数则略有下降 [4] - 报告薪酬涨幅超过10%的受访者比例较小 其中20-29岁的年轻会员最有可能获得此级别涨幅 该群体中有21%的人涨幅超过10% [4] 人才吸引与保留因素 - 雇主若想招聘和留住高绩效员工 需关注薪酬以外的因素 包括弹性工作制、合理工作量、居家办公选项、清晰的职业发展路径以及支持性的职场文化 [5] - 员工保留的主要驱动因素是公平的薪酬、强有力的领导力和组织自豪感 [6] - 约三分之一的受访者表示正在考虑在未来12个月内离开当前雇主 [5] 职业多样性与性别差异 - 受访者从事的职业范围广泛 涵盖了超过660种不同的职位 反映了特许会计师职业路径的多样性 [2] - 调查结果指出了持续存在的性别薪酬差距 新西兰估计为24% 澳大利亚已收窄至14% [6] - 结果表明 女性继续高度重视弹性工作安排和居家办公选项 [6]

公司重返办公室政策依据 - 微软基于内部数据实施更严格重返办公室政策 数据显示更多办公室办公时间的员工"蓬勃发展" [1] - 首席执行官Satya Nadella指出远程工作的"意外后果"是社会联系对创新至关重要 [1] - 人力资源主管Amy Coleman表示该决策得到内部数据支持 [2] 办公室出勤与员工表现关联 - 数据显示每周至少3天在办公室的员工具有更高"蓬勃发展分数" 该分数代表员工充满活力 获得授权并在工作中找到意义 [3] - 公司通过定期员工情绪调查来评估"蓬勃发展"状态 [3] - 西雅图地区员工目前平均每周在办公室2.4天 [4] 政策实施灵活性 - 公司仍将根据团队需求保留灵活工作机会 [4] - 不同团队可设定不同的办公室工作要求 例如微软AI部门已实施比公司更严格政策 [4][8] - Nadella强调认可灵活工作的力量 并赋予团队自主组织工作方式的权力 [8]