文章核心观点 - 2025年7月23日Hudson Global, Inc.宣布收购日本Alpha Consulting Group ，借此进入日本市场，提升其在亚太地区的领导地位 [1] 收购事件相关 - 收购目的是契合公司通过扩大客户群、地理覆盖范围、能力和跨地区及客户交叉销售服务来有机增长业务和进行增值收购的三管齐下战略，同时可立即接触ACG在日本的客户 [2] - 收购使公司能在日本招聘市场提供本地和现场支持，满足现有客户在日本的需求，填补地理区域空白，成为真正的全球服务提供商 [2] 公司简介 - Hudson RPO是领先的全球灵活可扩展的全方位人才解决方案提供商，通过人、流程和技术为全球企业带来变革性改变 [3] - Hudson Global, Inc.拥有并管理Hudson RPO [4] 投资者关系 - 投资者联系The Equity Group的Lena Cati，电话212 836 - 9611，邮箱lcati@theequitygroup.com [5]

贸易政策变化影响 - 美国取消800美元以下进口商品关税豁免政策 导致Temu和Shein面临高达120%关税或100美元固定费用(6月将升至200美元) [2] - 该政策此前是公司维持中国直邮低价的关键 现导致平台商品价格普遍上涨 Temu已完全停止美国境外直邮 [3] - 政策变化受到美国议员、工会和零售商欢迎 他们认为公司滥用豁免规则倾销廉价商品 [4] 公司应对策略 - Temu转向美国本地仓库发货模式 虽部分商品仍源自中国 但通过批量运输实现规模效益 [9][10] - Shein加速供应链全球化 在土耳其、墨西哥、巴西建立生产基地 并计划向越南转移 [11] - 两家平台加速引入美国本土卖家 过去数月入驻率显著提升 通过降低佣金和简化流程吸引商户 [7][8] 价格竞争力分析 - Shein在4月下旬实施调价 各类目涨幅5%-50% 玩具和美妆健康品类涨幅最大 [13] - 专家认为即使价格翻倍 平台商品仍可能比美国电商便宜 此前同类商品价格仅为亚马逊1/3 [14] - Temu通过"1美元店"模式维持心理价位优势 钢制耳环1.45美元、床垫保护垫11.54美元等促销品持续引流 [19] 核心竞争优势 - 敏捷供应链能力突出 Shein采用100-200件小批量生产模式快速测试市场反应 [17] - 应用端通过频繁推送、算法推荐、限时折扣和互动小游戏(如神秘盒子)增强用户粘性 [18][19][20] - 营销策略高效 结合直播和社交媒体传播 而美国零售商尚未有效调整供应链应对竞争 [21] 行业格局展望 - 专家预测竞争力差距可能继续扩大 中国电商在极限成本控制方面具有独特优势 [6][12] - 平台已制定完整应急预案 从利润率角度覆盖关税成本 维持运营灵活性 [5] - 最终是否恢复中国直邮将取决于中美贸易战走向 [10]

文章核心观点 公司位于美国得克萨斯州加兰市的制造工厂正式投产，首辆美国组装的电动高尔夫球车下线，这是公司“北美制造”计划的重要里程碑和美国扩张战略的关键进展 [1] 公司动态 - 得克萨斯州工厂正式投产，首辆美国组装电动高尔夫球车下线 [1] - 公司CEO表示工厂投产使公司成为北美少数实现本地化生产的全电动越野汽车制造商之一，提升运营灵活性、缩短交付时间，为美国市场持续增长和创新奠定基础 [3] - 工厂占地约74,758平方英尺，位于4.56英亩的场地，可生产全系列电动越野汽车 [3] - 工厂位于达拉斯都会区，可提高交付速度和客户响应能力，增强公司在北美市场的竞争力和运营效率 [4] - 作为本地化战略一部分，公司此前宣布与CBAK能源科技合作在美国开发两座锂电池生产工厂 [5] 公司概况 - 公司总部位于中国浙江省金华新能源汽车小镇，从事各类汽车产品的研发、制造和销售 [6] - 公司主要通过全资子公司浙江康迪科技集团有限公司开展业务，该公司是中国领先的纯电动汽车零部件和越野汽车制造商之一 [6][7]