文章核心观点 - 制造业正面临由技术、政策和全球竞争力重大转变驱动的下一次工业革命 93%的受访高管持此观点[8] - 公司必须重塑运营模式以生存 否则将面临被淘汰的风险 约73%的受访者认为未能拥抱工业调整的公司将在十年内失去相关性[8] 供应链重构趋势 - 生产正朝着靠近主要市场的方向转移 即所谓的工业革命开端[4] - 自动化降低了回岸生产的成本 美国的关税和税收激励政策推动了这一变化[4] - 本地化生产有望带来更好的质量控制和更快的上市速度[4] - 过度依赖遥远供应商的模式面临挑战 约90%的高管认为若无所作为 依赖遥远供应商的公司到2035年将灭绝[5] 未来运营模式演变 - 工厂正变得更加自主 工人的技能组合也在发生变化[6] - 未来五年内 近半数受访领导者预计其运营将实现完全模块化 目前这一比例仅为约6%[6] - 模块化策略将生产分解为独立的模块以增加灵活性[6] - 高管们支持能够自动检测、诊断和纠正中断的“自愈供应链”[7] - 预测性维护和数字孪生等具有自愈能力的技术有望增强供应链韧性并减少停机成本[7] 驱动变革的宏观因素 - 人工智能的快速进步以及供应链从全球化向地缘政治主权的转变是主要驱动因素[3] - 公司变得更加注重内部 从事符合国家利益的活动 并将其视为竞争优势[3]