财务数据和关键指标变化 - FFO as adjusted同比增长12%，年初至今增长8% [4] - 同物业NOI增长7.4%（季度）和5.6%（年初至今），剔除非经常性租户账单后为5.6% [4][14] - 调整后FFO每股指引上调0.02美元至1.4-1.44美元，反映5%增长（中值） [6][18] - 净债务与年化EBITDA比率为5.5倍，利息覆盖倍数从2.9倍提升至3.7倍 [17][18] 各条业务线数据和关键指标变化 - 零售空间（SHOP）出租率达92.5%（创纪录），同比提升270个基点 [5][10] - 主力店出租率从97.2%升至97.4%，尽管Big Lots和Party City破产 [11] - 二季度完成42笔租赁（482,000平方英尺），续约租金涨幅12%，新签租金涨幅19% [9] - 已签约未开业项目（S&O）贡献当前NOI的8%，价值2,400万美元 [6][18] 各个市场数据和关键指标变化 - 资产出售6,600万美元（综合资本化率4.9%），包括Kennedy Commons和McDade Commons [6] - 2023年10月以来收购5.52亿美元购物中心（7.2%资本化率），出售4.93亿美元非核心资产（5.2%资本化率） [7] - DC至波士顿走廊的核心市场供需紧张，推动租金和条款优化 [6][28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 五大战略支柱：核心区位集中、S&O管道驱动NOI增长、1.42亿美元再开发项目（预期回报15%）、资本循环利用、稳健资产负债表 [6][7] - 零售资产投资市场活跃，资本化率压缩至5.5-6%（优质资产） [30] - 预计2027年前完成70%资产再开发，降低未来资本支出 [55][62] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 零售需求强劲，空置率低导致多轮竞价，推动租金上涨 [4][5] - 行业融资环境改善，银行贷款利差低至135个基点 [28] - 租户破产（如At Home）被视为升级信用和客流的机会 [11][32] 其他重要信息 - 流动性8亿美元（含1.18亿美元现金），2026年前到期债务仅占9% [16][18] - 维护性资本支出从2022年3,600万美元降至2025年预计1,500万美元 [64] - 一般及行政费用（G&A）指引下调50万美元至3,500万美元（中值） [18][67] 问答环节所有的提问和回答 问题1：出租率提升空间及定价权影响 - SHOP出租率目标93-94%，需填补5-7万平方英尺 [24] - 条款优化包括排他条款、开业时间、房东贡献等非经济条款 [24][52] 问题2：资本循环策略及Kohl's进展 - 秋季测试更多资产出售，收购目标资本化率差200个基点 [38] - Kohl's门店暂无关闭计划，东北地区表现优于全美 [33][34] 问题3：Hudson Mall等资产再开发信心 - 租户需求强劲（Walmart、TJX等）支撑再开发决策 [40] 问题4：提前偿还贷款逻辑 - 利用5.4%循环贷款替换6.4%抵押贷款（无提前还款罚金） [46] 问题5：高出租率下的租赁谈判优势 - 租金涨幅、交付条件（"现状交付"）、独家经营权等条款全面优化 [51][52] 问题6：资本支出可持续性 - 高质量租户替换历史弱势品牌，降低未来周转需求 [61][62] - 再开发完成后维护性资本支出将显著下降 [64] 问题7：G&A费用波动原因 - 二季度包含200万美元遣散费及100万美元交易成本（非经常性） [67]

财务数据和关键指标变化 - 2025年前六个月，公司NOI同比增长5%，归一化每股FFO增长5.7% [4] - 第二季度归一化FFO为每股0.69美元，符合指引区间中点；2025年上半年，归一化每股FFO达到六个月指引区间中点 [17] - 第二季度核心业务组合表现强劲，NOI同比增长6.4%，比指引高70个基点；核心社区租赁收入同比增长5.5% [18] - 核心RV和码头年度基本租金收入第二季度增长3.7%，年初至今增长3.9%；核心业务组合中，季节性租金年初至今下降5.6%，临时租金下降8.6% [19] - 会员业务第二季度净贡献1600万美元，年初至今净贡献3140万美元；核心公用事业及其他收入年初至今增长4.4%，2025年公用事业收入回收率为48.2%，比2024年同期高180个基点 [20] - 第二季度核心运营费用与2024年同期持平，费用增长比指引低190个基点；年初至今费用增长70个基点 [21] - 公司维持2025年全年归一化FFO指引为每股3.06美元，预计第三季度归一化FFO每股在0.72 - 0.78美元之间 [22] - 预计全年核心物业运营收入增长5%，核心基本租金MH增长4.9% - 5.9%，RV和码头增长60个基点 - 1.6%；预计全年核心物业运营费用增长70个基点 - 1.7% [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - MH组合约占总收入60%，组合整体入住率超94%，97%的居民为业主 [6] - 核心MH组合本季度收入增长5.5%，公司在关键市场增加新房屋库存 [11] - RV业务年度场地占核心RV收入超70%，年初至今年度RV收入增长3.9% [7] - 临时业务预订窗口短，第二季度天气影响业务；公司团队通过技术管理费用，维持服务水平 [15] - 过去五年，公司交付1500个MH场地和2900个RV场地，开发场地收入随时间增加 [16] 各个市场数据和关键指标变化 - 约70%的年收入来自阳光地带，客户多为退休或半退休活跃成年人；其余30%来自夏季物业，客户多为带孩子的家庭 [8] - 55个RV度假村和露营地获得2025年TripAdvisor旅行者之选奖 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注将NOI增长转化为归一化FFO增长，通过持续增强年度收入流和降低投资组合费用实现 [4] - 公司战略投资社区，在关键市场增加新房屋库存，提升社区质量和价值 [11] - 公司继续开发MH和RV投资组合场地，虽开发成本增加，但开发场地收入也在增加 [16] - 行业MH和RV领域所有权高度分散，为公司未来收购提供机会 [81] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 美国人口结构支持MH和RV投资组合需求，公司业务具有稳定性和持续表现前景 [5] - 公司资产负债表良好，融资市场稳定，有多种资本来源，可把握资本配置机会 [25] 其他重要信息 - 会议中讨论的某些事项可能包含前瞻性陈述，受经济风险和不确定性影响，公司无义务更新或补充因后续事件而变得不真实的陈述 [2] - 会议讨论非GAAP财务指标，相关指标与可比GAAP财务指标的对账信息包含在收益报告、补充信息和历史SEC文件中 [2] 问答环节所有提问和回答 问题1: 核心RV码头年度收入指引下调原因 - 第二季度RV和码头年度收入增长3.7%，未达预期主要是入住率问题；全年剩余时间指引下调120万美元也是受入住率影响 [34] - RV业务主要是东北部部分物业流失率上升；码头业务是两个物业受风暴损坏，部分泊位待修复，后续将恢复运营 [34][35] 问题2: RV增长疲软是否影响2026年定价权及MH和RV定价情况 - MH业务将在未来几个月进行年度费率审查以制定2026年预算，目前需求稳定，公司有信心 [40] - RV年度业务费率持续增长约6%，需求稳定，目前处于客户流失周期，后续将恢复正常 [41] 问题3: 坏账、入住率损失情况及入住率改善预期 - 本季度入住率基本持平，入住率表格因分母增加（新增扩展场地）可能造成误解，实际减少40个场地，影响可忽略不计 [44] - 客户付款拖欠率低，一直保持在30 - 40个基点，客户现金购房比例超95% [45] 问题4: 加拿大客户减少及签证完整性费对需求的影响 - 加拿大季节性客户早鸟预订率下降20%，夏季情况未变，预计阳光地带季节预订速度将回升 [49] - 加拿大临时客户在东北部和太平洋西北地区有一定减少，但金额不大 [50] - 签证完整性费可能对加拿大客户有一定影响，但部分客户短期访问无需签证，预计不会影响所有访问 [51] 问题5: 场地数量变化动态 - 未被年度或季节性客户占用的场地将作为临时场地，按此方式管理和报告 [52] 问题6: 费用指引降低中可变费用和其他费用的占比 - 公司指引费用增长与CPI挂钩，预计2025年公用事业、工资和维修保养费用增长约2.4%，受临时RV物业可变节省影响 [58] - 其余三分之一费用（房地产税、保险和会员销售营销费用）预计比上一年下降1% [59] 问题7: 年度RV业务客户流失率上升原因及量化情况 - 码头业务两个物业受风暴损坏，部分年度客户流失，目前正在恢复库存和入住率，整体需求稳定 [61] - RV年度业务历史流失率约5%，本季度东北部约20个物业流失率上升，预计随时间恢复正常，流失主要发生在6月 [62][63] 问题8: 客户流失是否与加拿大居民有关及移民政策对需求和成本的影响 - 客户流失与加拿大居民无关 [70] - 从加拿大市场看，MH年度客户主要在凤凰城市场，需求持续，未看到房屋销售活动增加，目前无变化迹象 [71] 问题9: 本季度房屋销售收入下降及平均售价低的原因和未来展望 - 本季度新房销售数量与疫情前较低水平相当；平均售价受需求在高价房屋上的缓和以及库存组合影响 [77] - 随着库存补充，平均售价会随季度波动 [78] 问题10: 收购市场卖家情况、MH资本化率及二手房屋销售情况 - 二手房屋销售主要受库存组合和低价库存销售影响 [80] - 过去几年行业收购交易较少，但历史上曾多次出现类似情况后市场改善；MH和RV领域所有权分散，未来有收购机会；目前因交易少难以确定资本化率 [81][82] 问题11: 露营地会员销售策略 - Thousand Trails系统有24000个场地和80个物业，本季度会员数量略有增加，付费起源销售超历史疫情第二季度水平，促销会员起源连续两个季度增加 [87][88] - 去年根据客户反馈推出基于会费的升级产品，年费增加1500 - 3500美元，提供提前预订窗口、延长停留时间、租赁折扣等权益 [89] 问题12: 年度RV业务下半年加速增长的信心来源 - 主要是正常的费率调整影响，第三和第四季度费率调整对收入有推动作用 [101] 问题13: MH场地从新增到填满所需时间 - 公司每年新增25 - 50个MH场地，开发项目通常计划在三到四年内使场地达到入住状态，具体项目可能有所不同 [104] 问题14: 临时RV码头业务是否会稳定在5000万美元左右及未来费用增长情况 - 临时业务收入不稳定，是年度业务的客源，难以确定具体金额；公司会引入新物业，将临时客户转化为年度客户 [110] - 未来费用中，公用事业、工资和维修保养费用受成本上升压力影响，公司会关注关税、CPI对工资的影响 [112]

财务数据和关键指标变化 - 公司预计2025年实现7%的正常化每股FFO增长，第一季度实现了84美分的正常化每股FFO，同比增长约8% [5][26] - 公司第一季度总公司同店现金NOI增长7%，其中SHOP增长约14%，门诊医疗和研究业务（Omar）同店现金NOI增长1.3%，调整费用后增长2.5%，门诊医疗调整后增长3% [27] - 公司Q1净债务与EBITDA之比为5.7倍，较2024年底环比改善30个基点，较上年第一季度降低1个百分点 [30] - 截至2025年4月，公司可用流动性为36亿美元，4月循环信贷额度增加7.5亿美元至35亿美元 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 高级住房运营组合（SHOP） - SHOP连续十一个季度实现两位数NOI增长，第一季度总SHOP同店现金NOI增长13.6%，收入增长7.4%，费用约为5%，劳动力费用有利 [12][13] - 同店SHOP入住率增长290个基点，美国入住率增长330个基点，NOI增长16%，美国在租金和入住率同比增长方面均显著优于NIC [13] - 公司重申SHOP投资组合全年同店现金NOI增长11% - 16%的指引 [15] 门诊医疗业务 - 门诊医疗业务实现稳健的复合增长，入住率同比增长30个基点，第一季度新租赁增长9%，租户保留率达85% [27] 研究业务 - 研究投资组合同店现金NOI同比略有收缩，减少20万美元，主要是由于入住率下降30个基点 [28] - 公司重申全年Omar同店现金NOI增长2% - 3%的指引 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 高级住房市场需求强劲，80岁以上人口今年和明年每年增加约50万人，2027 - 2030年每年增加90万人 [6] - 2025年第一季度新开工的高级住房单元数量创历史新低，仅为1287个，供应受限可能因成本上升和劳动力短缺而持续 [6] - 公司高级住房社区所在市场未来几年预计净吸纳量超过1000个基点，居民支付能力出色 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司执行“一二三”战略，专注于高级住房业务的内部和外部扩张，以实现多年的卓越增长 [4] - 公司通过收购战略增加对高级住房多年NOI增长机会的参与，将全年投资指引提高至15亿美元 [7] - 公司通过优化运营绩效、定价和入住率，以及利用数据驱动的Ventas OI平台与优质运营商密切合作，推动盈利性有机增长 [24] - 公司通过有针对性地收购符合战略和财务标准的优质高级住房资产，实现外部增长 [24] - 高级住房市场竞争激烈，但公司凭借优势平台、良好的财务状况和广泛的关系网络，有能力继续竞争 [160][161] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为高级住房是房地产领域的顶级资产类别，人口需求强劲，供应受限，将受益于长期的顺风因素 [86][87] - 公司对高级住房市场的长期NOI增长机会持乐观态度，预计SHOP业务将在全年实现良好表现 [89][183] - 尽管宏观经济背景存在高度不确定性，但公司财务状况良好，有能力应对挑战并实现增长 [9][10] 其他重要信息 - 公司将45个Brookdale社区从三重净租赁转换为SHOP模式，预计未来NOI将从约5000万美元增加到超过1亿美元 [18] - 公司将运营商基础从10个扩展到33个，增强了在高需求市场的增长能力 [19] - 公司社区翻新计划进展顺利，过去两年半完成了250多个社区重建项目，预计年底前再完成100个项目 [20] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 当SHOP入住率达到85% - 88%时，对利润率扩张有何影响 - 当入住率达到90%时，从80% - 90%的过程中应实现约50%的增量利润率；当入住率达到100%时，从90% - 100%的过程中约为70%的增量利润率，业务的运营杠杆使得利润率扩张成为可能 [37] 问题2: 加拿大投资组合在高入住率下能否实现两位数NOI增长 - 加拿大投资组合在97%的高入住率下仍实现了增长，有较好的租金表现和组合影响，但未来可能难以维持两位数增长 [40][42] 问题3: 公司三分之二的投资组合在入住率、利润率和NOI增长方面的情况 - 该部分投资组合入住率为79%，美国其他地区为84%，加拿大为95%，美国市场有很大的入住率增长机会，且公司通过投资和选择合适的运营商，对该部分投资组合的表现有信心 [46][47] 问题4: 本季度投资成本每床位上升的原因及购买市场的重置成本情况 - 成本上升是因为购买的是较新的社区，且市场更好，有更强的支付能力、净吸纳量和无上限净需求，同时增加了优质运营商，尽管出现了一定的资本化率压缩，但仍在投资范围内，且购买价格仍远低于重置成本 [53][54][56] 问题5: 公司接管Brookdale资产的表现及过渡期间EBITDAR是否会下降 - 目前难以给出确切数字，45个过渡到新SHOP运营商的社区表现优于仍采用租赁模式的社区，公司对执行能力有信心，虽过渡可能有干扰，但过往经验显示后续会实现增长 [65][66][71] 问题6: 3月迁出情况的原因及是否延续到4月，以及全年定价能力和美国与加拿大的差异 - 3月迁出是由临床迁出导致，与流感季节无关，且不可预测，迁入活动良好，与去年持平；全年定价开局良好，经闰年调整后约为5%，加拿大在魁北克和安大略省都有较好的定价机会 [75][76][81] 问题7: 高级住房租赁季节的情况及住房市场对入住率增长的风险 - 高级住房是房地产领域的顶级资产类别，人口需求强劲，供应受限，租赁季节需求良好，住房市场与高级住房入住率相关性较小，居民支付能力良好 [86][87][88] 问题8: 研究投资组合的战略 - 公司战略是专注于高级住房业务，同时最大化研究投资组合的NOI机会，该投资组合四分之三的租户为信用租户，有9 - 10年的租赁期限，较为稳定 [92][93] 问题9: 将Brookdale部分资产转换为SHOP模式是否会错过收益，以及全部转换是否更好 - 公司将在离线后回复该问题，但表示整个Brookdale投资组合表现普遍改善，剩余租赁资产将通过大幅提高租金来增加NOI [101] 问题10: SHOP同店NOI增长本季度放缓的原因及实现全年指导区间高低端的因素 - 第一季度增长14%，高于内部预期，预计下半年同比增长高于上半年，关键销售季节是决定因素；公司对增长机会有强烈信心，有多个项目正在进行，新运营商也在逐渐适应，且行业将迎来最强劲的需求期 [106][107][112] 问题11: NIH资金间接成本匹配上限可能对研究业务的影响 - 该提案目前搁置，若通过，对大多数领先大学的整体研究预算平均可能有个位数的影响，公司租户信用评级高，有能力应对 [113] 问题12: 增加5亿美元收购指引且集中在下半年，是否会有暂时停顿，以及是否有其他项目可填补间隙 - 公司投资活动加速，有良好的项目可见性和更大的项目管道，将继续寻找符合标准的机会，交易完成时间可能存在波动 [118][119][121] 问题13: 能否提供3月31日同店池的入住率同比数据以评估迁出影响 - 第一季度入住率同比增长290个基点，全年剩余时间重申增长270个基点的指引，第二季度起点因迁出较低，但应关注趋势和关键销售季节 [122][123] 问题14: 是否考虑收购更多4 +类资产以提高收益率 - 公司渴望在获得良好风险调整回报、低至中双位数无杠杆内部收益率且购买价格低于重置成本的情况下部署资本，投资范围广泛，会考虑不同类型的资产 [128][129] 问题15: 高级住房同店增长下半年优于上半年的最大驱动因素 - 关键销售季节是全年迁入的主要时期，第一季度RevPOR表现良好，运营费用同比增长5%，与全年指引一致，劳动力和非劳动力成本趋势良好 [134][135] 问题16: RevPOR增长加速的原因是资产组合还是街道租金增长 - 公司通过OI平台和团队为运营商提供价格和入住率优化建议，推动了租金增长，美国市场主要是运营商采取行动的结果，加拿大市场也受益于组合转变 [136][137][138] 问题17: 研究业务租户中传统生物技术领域的占比和平均租赁期限 - 约四分之三的租户为投资级，50%为具有AA评级的大学，剩余25%为零售、生物技术、灵活创新空间等，约12%为早期生物技术或创新灵活空间，创新空间租赁期限通常为10年以上，未盈利生物技术公司为5 - 7年 [141][142][143] 问题18: 研究业务未来12个月入住率的趋势 - 公司重申Omar同店现金NOI增长2% - 3%的指引，部分资产正在进行重建，影响了入住率，但重建将创造价值，是时间问题 [147][148] 问题19: 重新审视NNN投资组合时，是否有创造性的转换机会 - 公司一直在努力寻找将三重净租赁转换为SHOP模式的机会，最近在英国将11个护理院进行了转换，美国仍是首要重点，但也会关注其他市场的机会 [152][153][156] 问题20: 收购幻灯片中显示的资本化率压缩情况及市场竞争和趋势 - 与去年相比，资本化率从7.7%压缩至7.2%，仍在7% - 8%的范围内，无杠杆内部收益率仍保持在低至中双位数，市场竞争加剧，但公司凭借优势平台、财务实力和关系网络有能力继续竞争 [159][160][161] 问题21: 3月临床迁出对入住率影响的数学解释，以及能否提供3月和4月的入住率情况 - 迁入活动与去年一致，但迁出活动因死亡率高而增加，导致入住率起点低于预期；行业倾向于关注趋势，可通过计算得出合理的起点近似值，应关注关键销售季节 [165][166][170] 问题22: 2025年独立生活入住率增长是否会继续超过辅助生活，以及差距是否与第一季度一致 - 历史和当前数据显示独立生活入住率较高且增长强劲，预计未来两者都将实现增长，且在关键销售季节表现良好 [174][175] 问题23: 独立生活和辅助生活产品在收购方面的竞争差异 - 公司主要关注提供多种服务的校园项目，竞争主要集中在优质资产上，公司凭借运营商关系、财务实力和收购记录有能力竞争 [178][179][180]