公司发展概况与成果 - “十四五”以来，公司坚持党建引领，推动从规模发展向内涵提升的跨越式发展，以“仁韵丹心·清风交校”党建品牌为抓手，实现“党建强”与“办学优”的双向奔赴 [1] - 公司先后获评贵州省优质中职学校、铜仁市万山区教育系统廉洁文化示范基地，师生获国家级技能奖项20余项、省级100余项、市级250余项 [1] - 公司五年间培养毕业生6000余人，年就业率稳定在90%以上 [1] 党建与思想政治建设 - 公司领导班子发挥“头雁效应”，带头上思政课，推动党的创新理论进教材、进课堂、进头脑 [2] - “十四五”期间，公司组织党员教师开展专题培训与研讨100余场，通过专家辅导、红色研学等形式累计开展党性教育活动86次，实现师生思想政治引领全覆盖 [2] - 公司着力推进清廉校园建设，打造“清风文化长廊”廉洁文化阵地，累计开展廉洁警示教育、家庭家教家风教育30余场 [2] 党建与业务融合机制 - 公司创新实践党组织领导的校长负责制，把党支部建在专业部上，成立交通运输、装备制造、公共服务三大专业部党支部，由分管校领导担任党支部书记，打通党建与教育教学融合“最后一公里” [3] - 公司实施“党员导师制”，32名党员骨干结对帮扶青年教师，五年培育区级骨干教师19名、省级专家6人、市级人才培养专家2人 [3] - 公司“双师型”教师占比逐年提升，党员“双师型”教师达100%，专业建设拥有“1+X”证书试点专业2个、省级“一县一业”优质专业1个、市级优质专业3个 [3] 产教融合与社会服务 - “十四五”期间，公司与10余家企业共建实训基地和技能培训点，搭建“技能升学”“职业就业”“创新创业”三条成长通道 [4] - 公司共有1200余名学生通过职教高考升入高校，年上线率稳定在60%以上，并培育学生创业团队23个 [4] - 公司积极开展“一村一匠”行动，选派教师驻村帮扶，组织党员师生进社区、进村寨开展志愿服务400余场，实施“双学历”提升计划累计服务群众10万余人次，相关案例获省级乡村振兴典型案例表彰 [4] 未来发展规划 - “十五五”期间，公司将积极争取建设资金，持续优化专业设置，完善办学设施，全力推进高职院校创建工作 [5]

公司概况与荣誉 - 江苏连海陆桥私募基金管理有限公司实践案例入选中国证券投资基金业协会《私募基金行业厚植中国特色金融文化践行新时代社会责任报告(2025)》[1] - 公司为连云港市金融控股集团有限公司全资设立的国有私募基金管理人，成立于2022年[1] 治理结构与制度建设 - 公司将党建工作深度嵌入企业治理核心环节，推动党建“入章、入制、入责、入心”[1] - 2024年以来，公司修订完善党建、纪检、合规、风控等制度30余项，形成横向协同、纵向穿透的制度矩阵[1] - 严格执行“三重一大”事项集体决策制度，明确党组织前置把关机制与支委会议事规则[2] - 党支部书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，实现党建与业务工作同步谋划、部署与考核[2] 思想建设与组织引领 - 严格落实“第一议题”“三会一课”等制度，打造“红色阵地+学习阵地”双平台[2] - 围绕“党建+专业”路径，联合高校推进“党建+金融+审计”共建，开展投资者教育进社区等活动[2] - 公司积极参与乡村振兴实践，增强基层党组织的外部联动能力和社会服务功能[2] - 结合《国企改革深化提升行动(2023—2025年)》，探索“党小组+班组+工会小组”三组联建机制，将组织触角延伸至管理、投研、风控等关键业务单元[2] 业务发展与党建融合 - 将党建引领嵌入投资决策与风控体系建设，基金管理规模稳步增长，2024年突破21亿元人民币[3] - 2024年管理规模在江苏省1210家私募基金管理人中位列前15%，远超全省平均水平(9.91亿元/家)[3] - 公司重点投向科技创新、绿色转型等领域，强化基金与产业精准对接[3] - 党组织在项目筛选、团队建设中发挥领导作用，推动投资逻辑与国家战略同频共振[3] - 通过开展常态化的“党员讲业务”“讲风控”等活动，强化理论与实务融合，打造政治过硬、专业扎实的投研队伍[3]