财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度总营收为1440万美元，较2024年第一季度增长8% [7] - 本季度调整后毛利率为43.8%，2024年第一季度为49.8%，Q1毛利率受非战略资产停用影响 [7] - 扣除一次性费用后，Q1运营费用降至1400万美元，去年Q1为2530万美元，反映公司注重成本控制和运营效率 [7] - 调整后EBITDA亏损900万美元，2024年Q1亏损1360万美元 [8] - 截至3月31日，现金、现金等价物和可投资证券为8.4亿美元，现金余额包含对Stratasys的投资，不包括最近两笔收购（总价2.945亿美元） [8] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司是数字制造领导者，通过结合硬件、软件和材料科学，提供工业制造解决方案 [3][4] - 进行产品合理化和运营模式优化，确保产品有竞争优势、高利润率，运营上降低费用、打破组织壁垒、构建扁平化组织 [11] - 对Markforged进行战略整合，通过产品合理化和运营模式优化，利用其软件平台、FFF技术和金属粘结喷射解决方案等优势，向领先工业制造公司进行战略销售并降低运营费用 [12][14][15] - 对Desktop Metal进行独立战略评估 [12][14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临宏观经济逆风，公司仍实现营收增长，展示了应对挑战的能力 [7] - 公司认为所做决策能为股东创造价值，有信心成为数字制造领导者，拥有强大的损益表和资产负债表 [16] 其他重要信息 - 公司决定停止支持Admitec、DeepCube、Fabrica和Formatec等产品，预计每年节省约2000万美元运营费用 [9][10] 问答环节所有提问和回答 问题1: Desktop Metal的可转换债券归属问题 - 公司在之前的沟通中已详细说明，目前Desktop Metal由独立管理层、财务顾问和董事会管理，他们会做出对其最有利的决策 [18] 问题2: 六到十二个月后Nano和Markforge合并业务模式的成本结构和现金烧钱率情况 - 公司目前不提供相关指导，正在评估Desktop Metal的战略选择并推进Markforged和Nano的整合工作，会继续严格控制费用和现金烧钱率 [19][20]

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度总营收为1440万美元，较2024年第一季度增长8% [7] - 本季度调整后毛利率为43.8%，2024年第一季度为49.8%，受非战略资产停用影响 [7] - 扣除一次性费用后，2025年第一季度运营费用降至1400万美元，2024年第一季度为2530万美元 [7] - 2025年第一季度调整后EBITDA亏损900万美元，2024年第一季度亏损1360万美元 [8] - 截至3月31日，现金、现金等价物和可投资证券为8.4亿美元，包括对Stratasys的投资，不包括两次收购的2.945亿美元 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2025年Nano Dimension核心业务营收略低于1500万美元，Markforged略低于1700万美元 [12] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 实施产品合理化和运营模式优化战略，确保产品有竞争优势和高利润率，降低运营费用，打破组织壁垒，建立扁平化组织 [11] - 停止Admitec、DeepCube、Fabrica和Formatec等产品，预计每年节省约2000万美元运营费用 [9][10] - 专注核心业务与Markforged的战略整合，通过产品和运营优化，为股东创造价值 [12][13] - 向领先工业制造公司进行更具战略性的销售，减少运营费用 [15][16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临宏观经济逆风，公司仍实现营收增长，有能力快速做出有影响力的决策 [7][10] - 对为股东创造价值有信心，认为公司在应对业务挑战和整合Markforged方面采取了正确行动 [16] 其他重要信息 - 2025年第一季度财报仅反映Nano Dimension核心业务，不包括4月收购的Markforged和Desktop Metal [5] - Desktop Metal正在进行独立战略评估 [12] 问答环节所有提问和回答 问题: Desktop Metal的可转换债券是由Desktop Metal承担还是Nano负责 - 公司在之前的沟通中已详细说明，目前Desktop Metal由独立管理层、财务顾问和董事会管理，他们会做出最佳决策 [20] 问题: 6 - 12个月后Nano和Markforge合并业务模式的成本结构和现金消耗率如何 - 公司目前不提供相关指导，正在评估Desktop Metal的战略选择并推进Markforged和Nano的整合工作，会继续控制运营费用和现金消耗 [21][22]

财务数据和关键指标变化 - 公司预计2025财年非GAAP收入接近6 - 6.5%，此前几年为7 - 8%，主要受宏观环境影响 [112] - 公司目标是将员工人数增幅控制在1.5%以内，目前仍保持6 - 7%以上的增长 [97] - 公司核心业务关键收入约占总收入的76%，本季度接近10%的增长率 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 支付业务 - 支付业务占公司总收入的37%，其中卡业务占支付业务的60%，5月接近预期水平，但未达到典型第四季度水平，消费者信心下降，卡业务中90%为借记卡收入，98%为借记卡交易 [19] - 支付业务中的EPS（远程存款捕获和ACH发起）、账单支付业务和支付中心业务（实时支付）共占支付业务的40%，账单支付和远程存款捕获、ACH业务规模大致相同，支付中心业务规模较小但增长最快，公司拥有约43%的实时支付客户，超400家客户在Fed now和Zelle上线 [72][73][74] 核心业务 - 公司预计本财年赢得50个核心业务新交易，在行业中领先，第四季度通常是核心业务成交较多的季度，公司预计在本财年第四季度赢得20 - 25个核心业务交易 [29][31] 互补业务 - 互补业务包括数字（含Banno和一些收购产品）、金融犯罪/AML/BSA、账户开户和贷款解决方案等类别 [86][87][88] 各个市场数据和关键指标变化 - 76%的客户使用公司的私有云服务，购买硬件的客户为仍使用本地部署的24%，公司目标是将私有云客户占比提高到92%，预计每年有35 - 40家客户从本地部署迁移到私有云 [22][25][27] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 公司专注于SMB市场，目标是通过金融机构直接销售，为中小企业提供解决方案，具有即时审批、支持iOS和Android设备的点击支付、八个结算窗口和连续账户对账等优势，客户将于6月上线 [63][64][67] - 公司进行技术现代化战略，将核心业务拆分为单个组件，提前六个月推出仅存款核心的公共云服务，预计从本地部署到私有云有1.75倍的收入提升，从私有云到公共云有20 - 25%的收入提升 [44][45] - 公司开展产品合理化战略，已宣布多款产品的日落计划，如NetTeller，还在考虑剥离一些产品 [104][105][108] 行业竞争 - 公司在核心业务竞争中表现出色，通过文化、服务、技术创新和高执行率（目前达到91%）与竞争对手形成差异化，吸引客户 [35][37][38] - 在卡业务方面，公司使用单一平台处理借记卡和信用卡交易，与竞争对手不同，客户对此较为认可，FIS收购GPN的发行人处理业务对公司竞争格局的影响有待观察 [81][82] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观环境的疲软主要影响公司的咨询业务和硬件销售，属于非关键收入部分，客户可能会推迟项目或等待折扣，部分客户选择迁移到私有云 [11][12] - 公司对未来增长有信心，认为SMB战略、技术现代化战略和各产品组合将有助于公司在未来几年保持差异化和竞争力，但不确定2026年能否实现所有增长目标 [115][116] 其他重要信息 - 公司的客户主要是社区和地区银行以及信用社，资产规模通常在0 - 500亿之间，最大客户资产规模为530亿，公司也为资产规模达1000亿的客户提供其他产品 [5] - 公司的财政年度截止日期为6月30日 [16] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请介绍公司业务及担任CEO的感受和变化 - 公司是一家全面的金融科技公司，服务于社区和地区银行及信用社市场，业务分为核心、互补和支付三个报告板块，各板块收入约占三分之一，支付业务略高，占37%。担任CEO的过渡过程顺利，得益于公司强大的继任计划，公司注重SMB市场，并引入了新的领导团队 [5][6][7] 问题: 宏观环境疲软的原因及非经常性业务的情况 - 宏观环境疲软主要影响咨询业务和硬件销售，属于非关键收入部分。非经常性业务中的“第二天产品”在核心业务签约时一同购买，但实施时间可能不同，部分产品实施出现延迟，但均已签约 [11][12][15] 问题: 各业务板块的最新趋势 - 支付业务中的卡业务5月接近预期水平，消费者信心下降，借记卡业务占比较高。支付中心业务增长最快，公司在实时支付市场占有较大份额，账单支付和远程存款捕获业务增长稳定 [19][73][74] 问题: 硬件业务的客户情况、可持续性及影响 - 76%的客户使用私有云服务，购买硬件的是24%仍使用本地部署的客户，硬件业务收入将持续下降，公司目标是将私有云客户占比提高到92%，客户从本地部署迁移到私有云将带来1.75倍的收入提升 [22][23][24] 问题: 核心业务赢得目标的信心来源及季节性因素 - 第四季度通常是核心业务成交较多的季度，公司有较强的可见性和预测能力，且在核心业务竞争中表现出色，赢得的核心业务交易数量多于竞争对手 [31][32][29] 问题: 公司在高端市场取得成功的原因及阻碍 - 公司通过文化、服务、技术创新和高执行率与竞争对手形成差异化，吸引客户，且与客户分享产品路线图，执行率从69%提高到91% [35][36][37] 问题: 与大客户交易的单位经济情况 - 与大客户交易的情况取决于产品采用率、定价模式（按资产或按账户）和客户类型（零售或商业） [39][40] 问题: 公共云服务的采用速度和收入提升情况 - 公司提前六个月推出仅存款核心的公共云服务，预计从本地部署到私有云有1.75倍的收入提升，从私有云到公共云有20 - 25%的收入提升 [44][45] 问题: 技术现代化战略的进展和采用情况 - 公司已创建15个模块，其中4个正在商业化，客户对技术现代化感兴趣，包括大型和小型金融机构，部分客户在封闭测试环境中试用，通常会并行运行 [50][53][57] 问题: SMB战略的最新情况和为金融机构增加价值的方式 - 公司专注于SMB市场，通过金融机构直接销售，为中小企业提供解决方案，具有即时审批、支持iOS和Android设备的点击支付、八个结算窗口和连续账户对账等优势，得到Mastercard和Visa的支持 [63][64][66] 问题: 支付业务各子业务的规模、增长和采用情况 - 卡业务占支付业务的60%，EPS、账单支付业务和支付中心业务共占40%，支付中心业务增长最快，公司在实时支付市场占有较大份额 [72][73][74] 问题: FIS收购GPN对公司卡业务竞争格局的影响 - 公司使用单一平台处理借记卡和信用卡交易，与竞争对手不同，客户对此较为认可，FIS收购GPN的发行人处理业务对公司竞争格局的影响有待观察 [81][82] 问题: 增加信用发行人处理业务对公司的影响 - 增加信用发行人处理业务在某些竞争情况下有助于公司赢得借记卡业务，目前公司更注重信用卡业务的功能特性 [83][84] 问题: 互补业务的重要组成部分和增长驱动因素 - 互补业务主要包括数字、金融犯罪/AML/BSA、账户开户和贷款解决方案等类别 [86][87][88] 问题: 银行并购对公司的影响 - 银行并购在历史上对公司的影响有正有负，目前对公司有轻微的积极影响，公司通过拓展大客户业务来应对 [89][90][91] 问题: 新政府政策对银行并购的影响 - 新政府政策可能会加快银行并购的审批速度，减少监管审查，对银行和公司有一定的积极影响，但具体影响仍需观察 [92][93] 问题: 公司利润率提升的原因和成本控制措施 - 利润率提升主要得益于公司对员工人数的控制、业务流程自动化、One Jack Henry倡议和AI应用等措施，公司目标是将员工人数增幅控制在1.5%以内 [97][98][99] 问题: 公司产品合理化战略的进展 - 公司已宣布多款产品的日落计划，如NetTeller，还在考虑剥离一些产品，产品合理化的三个阶段均在进行中 [104][105][108] 问题: NetTeller的客户数量和转换到Banno的收入提升 - NetTeller的客户数量少于100家，转换到Banno有20 - 25%的收入提升 [109][110] 问题: 公司未来的收入增长情况和可持续性 - 公司在制定2026财年预算时会谨慎考虑宏观环境因素，认为SMB战略、技术现代化战略和各产品组合将有助于公司在未来几年保持差异化和竞争力，但不确定2026年能否实现所有增长目标 [114][115][116]