加拿大星巴克员工工会化运动 - 加拿大本拿比Kensington Square的星巴克员工加入工会化浪潮 成为加拿大各地不断增长的工会化咖啡师群体的一部分[1] - 员工组织工会的主要原因是担忧工作安全 人员配置水平以及工作场所规则执行不一致 包括近期因着装规范被解雇的同事引发广泛愤怒[2] - 员工诉求包括能够真实表达自我 在工作中有发言权 不被惩罚或解雇 以及更好的员工配置 工作安全和对日常影响政策的决策权[3] 工会支持与扩展 - 美国钢铁工人联合会(USW)欢迎这些员工加入 并鼓励其他星巴克门店员工也加入组织工会的行列[3] - USW加拿大西部总监Scott Lunny表示 Kensington Square的员工正在加入一个不断壮大的咖啡师运动 要求更好的待遇[4] - 每有新员工群体加入工会 就增强了全国星巴克员工的集体声音 虽然建立需要时间 但工会对这些员工的工作表示自豪[5] 工会背景与影响力 - USW在加拿大几乎所有经济领域拥有225,000名会员 是北美最大的私营部门工会 在加拿大 美国和加勒比地区共有850,000名会员[6] - 每年有数千工人选择加入USW 因其在创造更健康 更安全 更受尊重的工作环境方面有良好记录 并能协商更好的工作条件和更公平的薪酬[7]

工会组织运动 - 摩根大通员工正发起工会组织运动 该行是美国资产规模最大的银行 [1] - 组织者与曾参与富国银行工会运动的人士举行虚拟会议 分享经验教训 [2] - 富国银行的工会运动已持续两年但进展有限 由"改善银行委员会"联盟支持 [2] 运动起因 - 工会运动主要源于公司强制返岗政策 40%原采用混合办公的员工被要求每周五天到岗 [3] - 技术部门员工(如Polaris园区)受影响较大 此前他们每周可居家办公数日 [3] 组织进展 - 工会联盟网站显示成员遍布美国多州(纽约/特拉华/佛罗里达等)及英国多个城市 [4] - 近期在俄亥俄州Polaris园区举办的披萨派对吸引250-300名员工参与 [5][6] - 新成员需通过身份验证才能加入Discord群组 [5] 宣传策略 - 分发传单内容包含"国际劳动节快乐 领导感谢你了吗"等标语 [6] - 传单列举员工痛点：雨天等候班车 返岗前30天通知难安排 childcare 工位不足等 [8] 行动建议 - 建议建立信任后再公开行动 利用休息时间自然交流试探同事意向 [7] - 强调应对非法管理行为 指出管理层不得监控/承诺/干预/威胁工会活动 [7] - 提出"现状才是真正风险"的认知重构策略 [7]

星巴克员工工会化运动 - 加拿大维多利亚Oak Bay星巴克员工申请加入联合钢铁工人工会(USW)，标志着全国范围内咖啡师争取工作公平的工会化运动取得新进展[1] - 此前安大略省Ajax、Kitchener、Waterloo和Toronto四家新工会化星巴克门店已成功通过集体协议批准[2] - 工会化运动主要诉求包括提高工资、公平排班和工作尊重[2] 工会支持与进展 - USW西部加拿大总监表示将全力支持员工争取应得的公平待遇和尊重[3] - Oak Bay门店已达到自动工会认证门槛，正等待不列颠哥伦比亚省劳工委员会对认证变更的裁决[4] - USW鼓励更多星巴克员工加入工会运动，通过集体谈判改善工作条件[4] 工会背景与影响力 - USW在加拿大拥有22.5万会员，覆盖几乎所有经济领域[6] - 作为北美最大私营部门工会，USW在加拿大、美国和加勒比地区共有85万会员[6] - 工会以改善工作环境、协商更好待遇(包括工资福利和养老金)而吸引数千员工每年加入[7]