财务数据和关键指标变化 - 2025年公司总销量达到300万辆，新能源车占比55.8% [73] - 2025年第四季度毛利率为16.9%，高于全年平均的16.6% [67] - 2025年第四季度研发费用达到5.9亿元人民币，而此前每季度约为4亿元人民币 [69] - 2025年研发费用率从2024年的31%提升至36% [70] - 2025年归属于股东的核心净利润创下历史新高 [42] - 2026年公司设定的总销量目标为345万辆 [5] 各条业务线数据和关键指标变化 - **极氪 (Zeekr)**: 2025年销量为22.4万辆，12月单月交付量超过3万辆创下新高 [1]。极氪9X上市三个月内销量超过2.2万辆，在50万元人民币级别大型SUV细分市场11月和12月销量排名第一 [1]。极氪009连续两年成为中国40万元以上MPV细分市场销量冠军 [1]。2026年销量目标为30万辆，同比增长34% [7] - **领克 (Lynk & Co)**: 2025年销量达到35万辆，其中新能源车228辆，新能源渗透率提升至65% [3]。领克09上市六个月累计销量超过5万辆，位列中国全尺寸混动SUV前三 [3]。领克EM-P销量超过2万辆 [3]。2026年销量目标为40万辆，同比增长14% [9] - **银河 (Galaxy)**: 2025年销量达到123.6万辆，同比增长150% [3]。银河E5位列中国纯电A级SUV市场前二，银河N9位列中国插混C级SUV市场前三 [4]。2026年销量目标为155万辆，同比增长25% [9] - **中国星 (China Star)**: 2025年燃油车销量达到121.4万辆，在行业下滑背景下实现增长 [4]。星越L是中国所有品牌燃油SUV销量第一，博越排名第二，星瑞在中国品牌燃油A级车中排名第三 [4]。2026年销量目标为120万辆，并力争成为中国燃油车市场所有品牌中的第一 [9] 各个市场数据和关键指标变化 - **海外市场**: 2025年出口量达到42万辆，其中新能源车出口12.4万辆，同比增长240% [45]。2026年1-2月，海外销量已达12.1万辆 [47]。2026年出口目标为64万辆，同比增长超过50%，内部目标为75万辆 [10][46][50] - **区域布局**: 公司计划在欧洲、东欧和东盟打造35万辆级市场，在拉美、中东和亚太打造两个10万辆级市场 [10]。已在墨西哥、智利设立子公司 [51]。与雷诺在韩国和巴西的合资企业发展良好 [65]。与宝腾在东南亚合作，新能源车销量位居前列，市场份额从约10%提升至超过25% [80] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **“一个吉利”战略**: 以协同、效率和健康可持续为核心，深化“一个吉利”战略，目标是成为全球智能汽车领导者 [11] - **智能化战略**: 加速AI应用，赋能产品智能体验。G-ASD H9将实现L3级自动驾驶量产，Robotaxi将实现大规模试点运营 [11]。G-Pilot智能驾驶方案成为首个通过欧盟监管框架的中国车企方案，将在年内走向全球 [11]。与千里科技合作，将AI应用于车辆全生命周期 [20][21]。计划在未来两年构建L4级自动驾驶系统和交互式座舱系统 [25] - **技术平台与安全**: 构建了“人车路云卫星”全场景安全系统，已获得五项吉尼斯世界纪录 [5]。建立了全球最大的汽车安全中心，满足全球市场的测试需求 [17]。在甲醇技术方面取得重大进展，第五代甲醇技术每公里成本仅0.2元人民币，可在零下40摄氏度应用 [33] - **产品矩阵与高端化**: 产品覆盖从A级到C级的多个细分市场 [4]。通过极氪、领克等品牌进入豪华及高端市场 [26]。极氪8X和9X荣耀版将在年内推出，扩充豪华产品矩阵 [7] - **能源多样化**: 坚持能源多样化战略，覆盖燃油、混动、插电混动、纯电等全栈技术体系 [32]。新一代IHEV技术即将发布，百公里油耗将进入3升时代 [10] - **协同与整合**: 完成了领克与极氪的整合，实现了香港和美国上市公司的股权置换，这是业内首例 [29][30]。通过“台州宣言”指导下的协同，在采购、制造、销售渠道等方面实现资源共享，降低成本、提高效率 [55][56][57]。与沃尔沃在采购方面的协同带来了50亿元人民币的规模效益 [61] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **行业与竞争**: 中国新能源汽车市场增长迅速，但竞争激烈且复杂，一些品牌可能为了追求快速发展而降低在安全上的投入 [16]。2025年第四季度中国乘用车市场增长率为-7.3%，竞争依然激烈 [114]。公司认为竞争是一场马拉松，数字只是参考，核心是为客户创造价值 [116] - **公司优势与信心**: 公司认为其成功的原因在于多年造车积累的坚实基础和成熟的消费群体 [13]。在豪华端，公司的品牌和能力优于其他玩家 [14]。公司团队变得更加自信、独立和成熟，拥有清晰的发展方向和健全的科学生态系统 [38]。对2026年实现销量和核心净利润再创新高充满信心 [42][101] - **未来发展重点**: 2030战略将聚焦于智能化（特别是AI赋能）和高端化发展 [74][76]。全球化方面，将从单纯的产品出口转向涵盖设计、销售和本地化的全面布局 [79] 其他重要信息 - **极氪8X发布**: 于3月16日正式发布并开启预售，30分钟内订单超过1万辆，48小时内订单超过3万辆 [8][78]。该车型是全球首款搭载全栈900V混动高压架构和三电机混合兆瓦电驱的车型 [7] - **充电与电池技术**: 公司拥有近1万个充电桩，计划安装超过5万个 [98]。研发了“短刀电池”和“神盾”电池，充电速率可达12C，从10%充至80%仅需7分钟，电池能量密度达179 kWh/kg [96]。专注于兆瓦级快充技术 [97] - **名人客户**: 格力电器董事长董明珠购买了极氪009，公司为其提供了团购折扣 [112] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于海外市场的评估、增长点、竞争格局以及地缘政治风险下的竞争优势 [44] - **回答**: 2025年出口42万辆，新能源车出口12.4万辆，增长240%，为海外市场奠定了坚实基础 [45]。2026年目标是64万辆，增长超50%，内部目标75万辆 [46][50]。策略包括深化本地生产能力、建设供应链、品牌和技术输出，以及采取国别化策略 [46]。重点区域是欧洲（与沃尔沃协同）、东盟、东欧、拉美、中东和亚太 [10][50][92]。通过规模经济、与供应商锁定价格以及与三星、长鑫等芯片公司合作来应对原材料成本上涨 [52][53]。在中东，由于沙特阿拉伯的稳定性，业务受影响相对较小 [54] 问题: 关于“台州宣言”在提升协同和整合方面成效的证据 [55] - **回答**: “台州宣言”提出了五大战略重点 [55]。去年成功完成了领克与极氪的整合，在短时间内协调了资源，整合了中后台、供应链、采购、制造和销售渠道，有助于降本增效 [55][56][57]。与沃尔沃的采购协同带来了50亿元人民币的规模效益 [61]。吉利控股旗下多个品牌（如极氪、路特斯）在架构、核心模块、制造资源上形成协同，这是其他竞争对手无法比拟的优势 [60][61][62]。与雷诺在韩国和巴西的合资企业，以及HORSE Powertrain（年产7-8万台动力总成）是成功的全球合作范例，实现了规模经济、成本控制和快速响应市场需求 [65] 问题: 第四季度毛利率改善的驱动因素，以及研发费用环比增长15亿元人民币的原因和2026年研发支出与资本利用计划 [66] - **回答**: 第四季度毛利率16.9%的改善主要得益于极氪销量达到8万辆，占总销量近9.5%，占比提升2个百分点，特别是高端产品极氪9X（2.2万辆）的销售拉动 [67]。大宗商品价格波动是行业常态，公司通过供应链对冲措施控制，影响可控 [68]。第四季度研发费用增至5.9亿元人民币，主要因公司提高了研发费用利用率，研发费用率从2024年的31%提升至2025年的36% [69][70]。2026年计划将研发费用率维持在40%左右 [70] 问题: 公司是否会发布下一个五年战略，关键焦点是什么 [71] - **回答**: 2021年的“智能吉利2025”战略（聚焦芯片、操作系统、大数据）已被过去五年销量从132万增长至300万、新能源占比达55.8%的业绩证明是正确的 [73]。下一个五年（至2030年）战略将聚焦：1) **智能化**：深化AI赋能，发展G-ASD等基础模型和Super Eva AI智能体，实现全领域AI应用 [74][75]。2) **高端化**：整合后的四大品牌（极氪、领克、银河、中国星）覆盖不同细分市场，将把极氪打造成豪华科技品牌 [76]。3) **全球化**：从产品贸易转向设计、销售和本地化，深化与雷诺、宝腾等伙伴的合作 [79]。4) **生态系统**：加强软件和生态建设，如领克支持商城，并通过曹操出行等整合未来出行服务 [80][81] 问题: 关于吉利生态系统（如曹操出行、千里科技）的闭环布局，以及上市公司（0175）在其中的独特定位 [83] - **回答**: 构建生态系统的目的是为了交付性能最佳的产品，这是核心 [84]。在AI时代，公司需要专业合作而非单打独斗，与千里科技的合作确保了智能驾驶产品的竞争力和未来达到与特斯拉FSD相当水平的潜力 [84]。公司致力于“一个吉利”战略，在保证股东利益的前提下，充分利用母公司资源提升竞争力 [86][87]。当前阶段，吉利汽车需要先做好卖车和成为领导者 [88] 问题: 关于2026年出口目标是否保守、如何应对激烈价格竞争、以及如何在智能驾驶等相似领域脱颖而出 [89] - **回答**: 64万辆的出口目标相对保守，内部目标是75万辆，公司会尽力销售更多 [89]。在智能驾驶领域，高投入是行业普遍现象，公司通过领先的技术地位、主动性以及与千里科技的合作（持股62%）来保持竞争力，并通过规模经济来摊薄成本、提升性价比 [90][91]。在海外市场，得益于2024年部署的新能源车出海策略，2026年1-2月已实现快速增长，未来将聚焦东盟、东欧、拉美、非洲和中东等大市场，并通过与雷诺在巴西等地的合作快速扩张渠道 [92][93] 问题: 关于单车利润、利润百分比，以及产品结构、规模经济如何消化原材料成本并提升利润空间 [104] - **回答**: 协同整合战略推动了费用下降，例如2025年上半年管理费用率约为70%，研发费用率13.5%，未来效率提升将降低成本 [105]。物料清单（BOM）成本依赖于领先技术和规模经济 [106]。2025年销量从2024年的210万增至300万，增长39%，固定成本被摊薄，平均成本降低，提升了产品竞争力 [106]。产品结构向高端化（如极氪9X、8X）调整，极氪9X的毛利率约为40% [107]。难以给出具体单车利润数字 [107] 问题: 在AI时代，如何进一步构筑智能驾驶的护城河，2026年将有何产出 [108] - **回答**: 在智能驾驶上，大量投入用于计算力，例如超过1万个GPU的投入约40-50亿元人民币，目前计算力联盟已达到23.5 EFLOPS，市场第一，未来将继续扩展 [109]。整车开发的垂直模型由吉利汽车负责，智能驾驶和基础模型的计算力由千里科技支持，以此协同增强能力 [109]。需要计算投入产出比，通过产业链协同可节省大量成本，提升效率35%，例如投入100-200亿元，每年可因协同节省数十亿元 [110]。吸引顶尖AI人才加入汽车行业，随着大模型成熟，在汽车行业广泛应用将带来效益并降低成本、提高效率 [111] 问题: 关于公司市值的看法，是否被低估 [99] - **回答**: 出于合规，高管不能评论股价 [99]。资本市场是公平的，香港是成熟的市场 [100]。过去市场对公司的预期不同，如今是新能源和智能汽车时代，公司倾向于保守务实，在科技属性上投入巨大 [101]。随着投资者真正理解公司在科技和高精部件上的投入本质，市值将会改变 [101]。公司的核心是盈利能力，对此充满信心 [102] 问题: 关于成为全球第一的目标，以及董明珠购买极氪009的轶事 [112] - **回答**: **董明珠购车**：董明珠通过央视栏目联系购买极氪009，赞赏李书福董事长打造高端车的努力。公司在两会后于北京举行了交车仪式，共售出9辆极氪009，因此提供了团购折扣 [112]。董明珠注重品质，因此选择了吉利汽车 [113] - **全球目标**：2025年公司在中国市场销量排名第二 [12]。2026年，国内销量目标是中国市场第一，海外销售将加大投入，对标中国车企并缩小差距 [115]。但竞争是马拉松，数字只是参考，核心是为客户创造价值，通过安全、质量和新科技提升用户体验 [116]

美国汽车行业消费者状态 - 当前行业存在不确定性 消费者在做出购车决策时表现出一定焦虑[2] - 尽管消费者决策时间延长 但整体线上看车流量在历史上仍保持强劲[3] - 消费者购车决策周期明显拉长 从过去的2-3周延长至现在的5-6周[4] - 1月和2月的线上看车数据与12月相当 而12月历来是销售旺季[4] 马自达美国市场运营与生产策略 - 为应对关税影响 公司在过去约9个月内进行了多项运营调整[6] - 位于阿拉巴马州的工厂生产CX-50 当前年产量约为13万辆 其设计产能为15万辆 公司正努力提高该厂产量[7] - CX-50市场反响非常成功 其销量同比增长达到两位数[7] - CX-5在日本生产 是公司过去约10年来最畅销的车型[7] 马自达产品定价与市场定位 - CX-5的起售价略低于3万美元 高配版价格达到3.9万美元[8] - 公司认为CX-5凭借其价值与配置定位良好 拥有同级领先的安全功能、马自达知名的驾驶体验、大胆设计和扩展的实用性[10] - 公司产品组合价格范围广泛 从马自达3的2.5万美元起 到平均成交价超过5万美元的高端车型 最高可达6万美元[11] 细分市场需求趋势 - 对3.5万美元价位区间的车辆需求无疑在增加[12] - 入门级车型马自达3的销量在过去3个月实现了月环比两位数增长[12] - 官方认证二手车业务创下历史最佳年份 销量超过7.5万辆 表明消费者大量在3万至4万美元价格区间选购[13] - 对马自达3三厢轿车的需求是两厢版本的2:1 这与最初预测的两厢车需求是轿车2:1的情况相反[14]

文章核心观点 - 印度与欧盟的自由贸易协定将助力印度制造的汽车以更低成本进入欧洲市场 挑战中国的主导地位 [1][4] - 协定为汽车制造商解锁了新的出口路径 欧洲品牌正寻求利用印度的成本优势来对抗中国 [4][7] - 印度汽车出口格局预计将从亚洲和非洲市场向欧洲转移 [6] 欧洲品牌利用印度作为出口基地 - 雷诺印度公司表示 自贸协定允许其从印度出口左舵车辆到欧洲等竞争性市场 而此前其出口多为右舵车型 [5] - 雷诺计划利用其在印度的工程、供应商和制造业基础获得成本优势 并通过金奈港专注于小批量高端车辆出口 [5][7] - 斯柯达大众汽车印度公司也将印度作为出口枢纽 在去年4月至12月期间出口了超过31,000辆汽车 [9] - 大众集团可能考虑根据欧洲客户偏好（如颜色或车身类型）在印度生产车辆 同时利用低成本制造保持竞争力 [9][15] 印度汽车出口现状与增长 - 印度汽车出口主要面向亚洲和非洲国家 以及部分拉丁美洲市场 [8] - 雷诺印度在2025年4月至12月期间出口了12,841辆汽车 高于上年同期的9,687辆 [8] - 玛鲁蒂铃木印度公司已开始向欧洲出口电动Vitara 尽管目前数量较低 但公司目标是全球100个国家 [11] - 马恒达计划利用印度-英国自贸协定 在2026-27年前向英国市场出口电动汽车 并可能利用其英国设计工作室为欧盟市场开发SUV [13] 市场影响与战略意义 - 中国汽车制造商在欧盟的市场份额预计到2025年底将超过6% 几乎是之前3%份额的两倍 [6][7] - 电动汽车和高端车辆可能引领最初的出口 [6] - 行业对从印度出口左舵车辆的能力持乐观态度 [15] - 印度将通过制造业获益 而欧盟将通过提升竞争力（尤其是相对于中国厂商）获益 [6][15]

汽车租赁市场概况 - 购车一次性支出高 包括高昂的月供 大额首付和持续的维护成本[1] - 租赁被视为一种更灵活的替代方案 为预算或需求不符购车条件的消费者提供选择[1] - 行业平均租赁月付款为659美元 略低于平均贷款月供682美元[3] - 市场存在更实惠的租赁选择 例如每月250美元的车型 如本田思域或现代Venue[3] 租赁价格决定因素 - 最终租赁价格取决于品牌 车型 首付款和租赁期限[4] - 租赁豪华车型如Yukon Denali 月付款可能高达约1300美元 首付款可能需10000美元[4] - 租赁交易包含多种费用项目 需全面分析以确定可负担性[7] 2026年舒适租赁的收入基准 - 所需收入高度依赖个人目标 部分消费者追求最低租赁价格 部分则希望最大化预算[5] - 行业专家建议 将月付款控制在月总收入10%以内是舒适租赁的经验法则[6] - 对于月租约450美元的预算型车辆 建议年收入目标约为54000美元[6] - 对于月付款接近660美元的平均家庭SUV 需要约80000美元年薪才能感到稳妥[6] - 租赁豪华车辆则需要年收入超过108000美元[6] 影响租赁可负担性的其他因素 - 除收入外 需审视交易的整体结构 特别是首付款[8] - 在租赁中 大额首付款实质上是预付租金 若车辆在合同早期全损 这笔钱有损失风险[8] - 真正可负担的租赁应是零首付或极低首付时数字仍能成立[8] - 仅在大额资金投入后月付款才符合预算 通常表明车辆价格超出了当前收入的支持能力[8]

行业政策动态 - 主要汽车制造商呼吁对特朗普政府提出的燃油经济性标准改革提案进行修改 [1] - 主要汽车制造商支持大幅削减效率要求的计划 [1]

公司财务表现与股东回报 - 通用汽车股价创下历史新高 公司预计新一年财务表现依然强劲[1] - 公司第四季度业绩强劲 市场份额有所提升[21] - 公司2026年息税前利润指引远超2025年水平 且若美墨加协定问题得到解决 利润可能进一步上升[12] - 公司宣布了60亿美元的股票回购授权计划 并提高了股息[26] - 公司认为其股票估值仍低于行业水平 拥有两位数的自由现金流收益率 因此有能力持续将资本和自由现金流返还给股东[26][27] 业务战略与市场定位 - 公司看到对SUV和皮卡的需求更高 同时缩减了电动汽车计划[1] - 公司在美国大型SUV和皮卡市场占据约60-70%的份额 这使其处于有利地位[6] - 公司产品组合覆盖全价格区间 去年以低于3万美元的价格售出超过70万辆汽车[37] - 公司在美国市场非常乐观 认为汽车并非可选消费品 且当前低失业率环境有利于汽车销售[6][16] - 公司将受益于高端消费者的支出 因为美国当前的消费支出主要由高收入群体驱动[13][17] 电动汽车业务调整 - 公司调整了电动汽车战略 由于监管环境变化 预计电动汽车普及路径将大大放缓[2][29] - 公司此前为达到前政府要求 曾计划年产100万辆电动汽车 现已重置产能以追求更高效率[2][29] - 公司生产设施具有灵活性 例如在Orion工厂将生产从电动皮卡转向更多内燃机皮卡 在Ramos工厂也可灵活调整生产[10] - 电动汽车业务亏损正在收窄 预计2026年EBIT指引的提升主要来自电动汽车亏损的减少[12][27] - 公司预计2028年采用新的LMR电池技术 该技术具有高镍的能量密度和类似LFP的成本 预计可为每辆车节省数千美元[30][32] - 公司预计电动汽车普及率将稳定在5%至7%左右 这是消费者税收抵免政策出台前的趋势线水平[34] - 客户在驾驶电动汽车后 约有80%的留存率表示下一辆车仍会选择电动汽车[35] 行业环境与挑战应对 - 公司成功抵消了2025年超过40%的关税账单 通过市场策略、制造足迹调整和固定成本削减三大支柱[23] - 公司预计2026年将延续这一自我改善趋势 以应对持续的关税影响[24] - 公司对美国政府与汽车行业合作的态度感到欣慰 认为政府意识到该行业对国家经济健康的重要性[24] - 公司预计2026年将恢复8%的息税前利润率 这比投资者普遍预期的时间提前了约12至18个月[25] - 公司已分配约50亿美元资本用于在岸生产 预计到2027年相关项目投产后 每年将在美国生产近200万辆汽车[38][39] 市场供需与行业前景 - 分析师认为 由于疫情导致汽车购买中断 美国市场存在约500万辆的汽车购买赤字[14] - 美国市场每年汽车销量约为1600万辆 被压抑的需求是巨大的[15] - 分析师认为 当前电动汽车增速放缓的原因除了政策因素 还包括市场上存在大量便宜的二手电动汽车 这源于三年前租赁的车辆大量涌入市场[10][11] - 分析师看好美国汽车供应商领域 特别是那些与通用汽车相关的供应商 例如American Axle 认为其并购交易存在未被充分认识的协同效应[18][19] - 分析师认为 美墨加协定关税问题的解决将是一个重要的催化剂 有助于美国供应商和像通用汽车这样的整车厂[19]

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年调整后息税前利润为127亿美元，调整后汽车业务自由现金流为106亿美元，年末现金余额为217亿美元 [16] - 2025年第四季度公司总收入为450亿美元，同比下降约5%，主要由于对生产和经销商库存的纪律性管理，包括使电动汽车产量与需求保持一致 [19] - 2025年第四季度调整后息税前利润为28亿美元，调整后稀释每股收益为2.51美元，尽管受到关税影响，两者均实现同比增长 [19] - 2025年第四季度调整后汽车业务自由现金流为28亿美元，由更高的调整后息税前利润表现和有利的现金时间安排驱动 [20] - 2025年全年，公司通过市场策略、产能布局调整和成本效率措施，抵消了超过40%的毛关税成本 [21] - 2026年业绩指引：预计调整后息税前利润为130亿至150亿美元，调整后稀释每股收益为11至13美元，调整后汽车业务自由现金流为90亿至110亿美元 [27] - 2025年公司向股东返还了超过5亿美元的股息，并在第四季度执行了25亿美元的公开市场股票回购，使全年回购总额达到60亿美元 [17] - 自2023年11月宣布加速股票回购计划以来，公司已通过股票回购向股东返还了230亿美元，使流通股数量减少了超过4.65亿股（近35%） [18] - 2025年，公司偿还了18亿美元的债务，以增强财务灵活性 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - **北美业务**：2025年第四季度调整后息税前利润为22亿美元，利润率为6.1% [23] 预计2026年北美调整后息税前利润率将回到8%-10%的区间 [9][32] - **国际业务（不含中国权益收益）**：2025年第四季度调整后息税前利润为2亿美元，由南美和中东的强劲执行推动 [24] - **中国业务**：2025年第四季度权益收益为1亿美元（不含重组费用），但记录了一项6亿美元的特殊项目，主要与先前的重组行动相关 [24] 2025年新能源汽车销量接近100万辆，占中国总销量的50%以上 [25] - **通用汽车金融**：2025年第四季度调整后息税前利润为6亿美元，同比略有下降 [25] 2025年全年调整后息税前利润为28亿美元，符合其25亿至30亿美元的指引区间，并向通用汽车支付了15亿美元股息 [25] - **软件与服务**：OnStar在2025年拥有创纪录的1200万订阅用户，其中Super Cruise订阅用户超过62万，同比增长近80% [10] 预计到2026年底，软件和服务的递延收入将从2025年底的54亿美元增至约75亿美元，增长近40% [11][30] 各个市场数据和关键指标变化 - **美国市场**：2025年实现了十年来最高的全年市场份额，并且是连续第四年市场份额增长 [5] 公司在全尺寸皮卡和全尺寸SUV领域保持行业领先 [5] - **中国市场**：新能源汽车销售表现强劲，占中国总销量约50%，且在所有价格区间均实现盈利 [11] 公司对中国业务的扭亏为盈和不断增长的新能源汽车产品组合充满信心 [11] - **国际市场扩张**：Super Cruise业务将在2026年继续在北美增长，并扩展到韩国、中东和欧洲 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **产品组合与产能调整**：为应对低于预期的电动汽车需求，公司出售了Ultium Cells Lansing工厂的股份，并将Orion Assembly工厂从电动汽车生产转为内燃机汽车生产 [8] 第三和第四季度记录了总计76亿美元的电动汽车相关费用，其中46亿美元预计将以现金结算 [22] - **技术投资与创新**：正在投资先进的移动出行、制造技术和机器人技术 [32] 预计在2028年推出突破性的LMR电池化学技术，以降低电池成本 [13] 同年，计划为内燃机车和电动汽车推出第二代软件定义汽车架构，该架构将统一所有主要系统 [14] - **软件与服务增长**：将扩大Super Cruise，为更多车辆带来免提驾驶体验，并通过OnStar扩展高价值数字服务 [32] 公司正在为2028年在凯迪拉克Escalade IQ上推出的“脱眼、脱手”驾驶技术做准备 [14][15] - **制造效率与成本控制**：通过使用人工智能、机器学习和机器人技术，提高制造工厂的安全性、质量和速度 [12] 新全球总部预计每年可节省数千万美元 [15] - **资本配置**：公司宣布将季度股息率提高20%，并计划进行未来的股票回购 [10] 董事会批准了新的60亿美元股票回购授权 [19] 预计2026年和2027年每年资本投资在100亿至120亿美元之间，其中约50亿美元用于扩大美国高需求车辆的制造产能 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **经营环境**：公司在美国监管和政策环境中运营，该环境越来越符合客户需求，这使得公司能够将更多生产转移到国内，以满足对内燃机汽车的强劲需求 [9] 近期美国政府政策变化，包括终止某些消费者税收激励，影响了电动汽车需求 [21] - **未来前景**：公司对2026年成为更好的年份持乐观态度，预计北美调整后息税前利润率将回到8%-10% [9] 公司相信其强大的基础和运营纪律将支持持续的价值创造 [9] 尽管电动汽车采用速度慢于此前预期，但公司仍相信电动汽车，并计划大幅降低成本，为未来做好准备 [9] - **行业需求**：预计2026年美国全年汽车总销量（SAAR）将在1600万辆的低区间 [28] 其他重要信息 - **关税影响**：2025年全年毛关税成本为31亿美元，低于预测的35亿至45亿美元范围 [20] 2026年毛关税成本预计在30亿至40亿美元之间，略高于2025年 [27] - **成本与收益预期**：2026年，与调整电动汽车产能相关的行动预计将带来10亿至15亿美元的收益 [29] 预计保修成本将比2025年减少10亿美元 [30] 软件和服务（包括Super Cruise）的高利润率收入预计将增加约4亿美元 [30] 预计将出现10亿至15亿美元的逆风，主要来自铝、铜等关键商品价格上涨、DRAM成本上升以及不利的外汇变动 [31] - **供应链管理**：第四季度因替代芯片采购产生了1亿美元的增量成本（与Nexperia相关），预计2026年第一季度还将有1亿美元的压力 [20] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年定价假设的详细说明 [36] - 管理层解释，2026年定价持平至小幅上涨的假设主要是基于2025年实施的2026款车型年价格上调的全年化效应，并未建模任何新的价格上涨 [37] 公司对自身车辆和即将推出的新卡车保持信心，认为可以维持商业势头 [38] 问题: 关于产品组合、固定成本基础与混合动力车潜力的调整 [39] - 公司认为拥有正确的产品组合，包括强大的内燃机产品线和专用的电动汽车平台 [40] 未来的电动汽车投资将聚焦于成本削减（如LMR电池技术） [40] 公司已宣布将在关键细分市场推出一些混合动力车型 [40] 在产能调整方面，公司既考虑了短期需求，也保留了为未来技术（如LMR和LFP电池）转型的足够产能 [43] 问题: 关于库存纪律对现金流的影响以及工业银行对资本成本的影响 [47] - 库存管理纪律是现金流 generation 更加一致的关键因素，公司计划将库存维持在50-60天的目标范围内，不计划大幅增加库存 [47][48] 工业银行的批准将为通用汽车金融提供互补性的融资平台，通过提供存款产品来降低资金成本，但初期影响可能不会达到100个基点 [49][52][54] 问题: 关于混合动力产品组合的演变、资本支出包含项以及下一代架构的适用性 [57] - 所有已讨论的产品（包括混合动力车）都包含在100-120亿美元的年度资本支出指引中 [59] 下一代软件定义平台和Super Cruise将同时适用于内燃机车和电动汽车平台 [60] 混合动力车的推出将基于细分市场需求进行考量 [60] 问题: 关于10-15亿美元的回流与软件费用支出的拆分 [63] - 管理层预计回流成本与软件投资费用大致各占一半（50/50） [64] 回流成本是暂时的，会随着未来生产启动而被抵消，而软件投资是持续性的 [64] 问题: 关于2026年关税假设、抵消措施以及Super Cruise的国际扩张路线图 [68] - 2026年关税指引假设韩国关税税率为15%，并希望相关国家能完成法律程序以实施已达成的协议 [70] 通过市场策略、产能调整和固定成本削减的全年化效应，预计2026年净关税将低于2025年，抵消率将略高于40% [72][73] Super Cruise的国际扩张计划正在推进中，管理层认为没有重大监管障碍 [75] 问题: 关于北美利润率回升至8%-10%与公司整体指引的协调性 [79] - 北美利润率的提升受益于电动汽车盈利能力改善、保修费用降低和监管成本节约等多个利好因素 [81] 公司整体指引反映了对这些因素能够实现的信心，尽管国际和中国业务的情况会影响历史平衡 [82] 问题: 关于内存芯片供应和定价的锁定情况 [83] - 公司未具体拆分商品、DRAM和外汇带来的10-15亿美元逆风 [84] 目前内存芯片供应未发现会影响生产的问题，团队正积极管理供应链 [84][85] 问题: 关于全尺寸皮卡发布的影响及对2026年销量/价格的预期 [88] - 由于为新卡车投产进行设备重组，今年产量将受到一些停产影响 [89] 新卡车带来的定价利好 largely 将是2027年的顺风因素，在当前低库存、低激励的环境下，公司不预期车型换代末期会出现巨大的价格侵蚀 [89][90] 问题: 关于电动汽车需求下降可能转化为对内燃机汽车额外需求的影响 [91] - 在新的政策环境下，电动汽车的稳态需求尚不确定 [92] 公司将密切关注电动汽车市场，并尽可能从内燃机汽车角度最大化产量，以利用低于目标的库存水平 [93][94] 问题: 关于推动2026年业绩同比增长的关键因素 [97] - 业绩增长动力包括净关税敞口的降低、监管方面的预期收益以及电动汽车盈利能力的持续改善 [98] 这最终将体现为车辆利润率的提高 [100] 问题: 关于今年定价假设相较于去年更为乐观的原因 [102] - 今年的定价假设并不激进，只是反映了2025年实施的2026款车型年价格上调的全年化效应，并未计入任何额外的价格上涨 [103] 问题: 关于产品组合优化和库存重建可能带来的额外利润收益 [108] - 由于消费者税收抵免终止，预计电动汽车销量全年将下降，而全尺寸皮卡平台转换也会限制总体销量，因此公司并未寄望于巨大的销量推动 [108][109] 问题: 关于2026年10亿美元保修成本节省的动态和驱动因素 [110] - 保修成本节省始于月度现金流的稳定，这是降低计提额的第一步 [112] 公司对已发布修复措施（如针对特定V8发动机的机油更换和经销商测试）的进展感到满意，相信这将缓解问题 [112] 这是一个全方位的努力，包括管理经销商收费的通货膨胀压力 [113] 问题: 关于排放法规相关节省（5-7.5亿美元）与之前信用购买支出的差异 [114] - 节省主要来自企业平均燃料经济性标准方面，因为政府已取消相关处罚，公司在第三季度已为此计提费用 [114] 温室气体标准方面仍在等待政府决议，因此存在滞后效应，且购买的信用在其剩余寿命内摊销，这导致了与现金支出的差异 [114] 问题: 关于中国以外国际业务面临的来自中国车企的竞争压力 [115] - 尽管面临获得大量补贴的中国 OEM 的激烈竞争，公司在南美（如巴西）等市场仍看到了业绩改善 [116] 公司通过出口少量车辆（如LYRIQ）参与欧洲市场，并视其为增长机会 [117] 问题: 关于Super Cruise收入大幅增长的驱动因素及OnStar数字服务的其他增长领域 [118] - Super Cruise收入增长源于配备该功能的车辆销量增加（带来三年预付费服务的摊销），以及三年后约40%的客户续订率 [119][120] OnStar基础套餐为消费者互动奠定了基础，是未来增强服务、GM Rewards和软件定义车辆机会的重要跳板 [120] 问题: 关于在整体中国市场可能疲软的情况下，通用汽车保持中国利润稳定的抵消因素 [121] - 公司认为，正确的产品组合（特别是表现强劲、占比超50%的新能源汽车）以及对业务的纪律性管理（包括库存和激励措施管理）是保持稳定的关键 [122] 此外，凯迪拉克和别克品牌的长期影响力和实力也提供了支持 [123]

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年调整后息税前利润为127亿美元，调整后汽车自由现金流为106亿美元，年末现金余额为217亿美元 [15] - 2025年第四季度公司总收入为450亿美元，同比下降约5% [18] - 2025年第四季度调整后息税前利润为28亿美元，调整后摊薄每股收益为2.51美元，均实现同比增长 [18] - 2025年第四季度调整后汽车自由现金流为28亿美元 [19] - 2025年全年总股东回报率达54% [4] - 2025年公司通过股票回购向股东返还了230亿美元，自2023年11月以来已回购超过4.65亿股，约占流通股的35% [17] - 2025年公司支付了超过5亿美元的股息，并在2026年1月宣布将季度股息提高20%至每股0.18美元 [16][18] - 2026年业绩指引：调整后息税前利润为130-150亿美元，调整后摊薄每股收益为11-13美元，调整后汽车自由现金流为90-110亿美元 [26] - 2026年第一季度预计调整后息税前利润将受到约1亿美元的额外芯片采购成本压力 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 - **北美业务**：2025年第四季度调整后息税前利润为22亿美元，利润率为6.1% [23]。公司预计2026年北美调整后息税前利润率将回到8%-10%的范围 [7][32] - **国际业务（不含中国权益收益）**：2025年第四季度调整后息税前利润为2亿美元 [24] - **中国业务**：2025年第四季度权益收益为1亿美元（不含重组费用），但计入了一项6亿美元的特殊项目（与前期重组相关） [24]。2025年中国新能源汽车销量接近100万辆，占总销量的一半以上 [25] - **通用汽车金融**：2025年第四季度调整后息税前利润为6亿美元，同比略有下降；全年调整后息税前利润为28亿美元，符合25-30亿美元的指引区间，并向母公司支付了15亿美元股息 [25]。预计2026年调整后息税前利润将在25-30亿美元之间 [31] - **软件与服务业务**：OnStar在2025年拥有创纪录的1200万订阅用户，其中Super Cruise用户超过62万，同比增长近80% [9]。公司预计到2026年底，软件和服务的递延收入将增至约75亿美元，较2025年增长近40% [10][30] - **电动汽车业务**：2025年公司电动汽车产品组合为通用汽车带来了近10万名新客户 [8]。公司在第三和第四季度因调整产能和制造布局计提了总计76亿美元的费用（其中46亿美元预计以现金结算），以应对低于预期的电动汽车需求 [21][22] 各个市场数据和关键指标变化 - **美国市场**：2025年实现了十年来的最高全年市场份额，并且是连续第四年市场份额增长 [4]。公司在全尺寸皮卡和全尺寸SUV领域保持领先，跨界车销量也创下历史最佳 [4]。2025年末经销商库存为48天，略低于50-60天的目标 [24] - **中国市场**：新能源汽车销量已占总销量的约50%，并且在所有价格区间都已实现盈利 [10]。公司执行了多年的调整计划以优化产能并加速电动化 [25] - **国际市场**：南美和中东地区的强劲执行推动了国际业务（不含中国）的利润 [24]。尽管面临中国车企的竞争压力，南美市场（如巴西）表现仍有改善 [72] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **产品组合与产能调整**：公司积极应对电动汽车需求放缓，出售了Ultium Cells Lansing工厂的股份，并将Orion Assembly工厂从电动汽车生产转为内燃机汽车生产 [6]。公司相信拥有正确的产品组合，包括强大的内燃机产品线和专用的电动汽车平台，并将在关键细分市场推出混合动力车型 [37][47] - **技术研发与未来布局**：公司正在开发第六代小缸体V8发动机，并利用虚拟工具提高燃油效率和开发速度 [10]。预计在2028年推出突破性的LMR电池化学技术，以降低数千美元的电池成本，并推出第二代软件定义汽车架构，该架构将支持更强大的OTA升级和自动驾驶技术 [12] - **软件与自动驾驶**：公司正将Super Cruise扩展到北美以外的市场，如韩国、中东和欧洲 [9]。计划在2028年基于Cadillac Escalade IQ推出“脱手、脱眼”驾驶技术，并整合从Cruise获得的专业知识 [12][13] - **制造与成本效率**：公司利用人工智能、机器学习和机器人技术提升制造工厂的安全性、质量和速度 [11]。例如，在Orion Assembly工厂升级中部署了2500个机器人，并由通用汽车自行设计的软件控制 [12] - **资本配置**：公司坚持资本配置框架，包括投资业务、保持强劲资产负债表和回报股东。强劲的现金流生成能力使得公司能够执行所有阶段的资本配置计划 [9][15] - **行业竞争与监管**：美国监管和政策环境日益与客户需求保持一致，使公司能够将更多生产转移到本土，以满足对内燃机汽车的强劲需求 [7]。公司预计2026年美国全年汽车总销量（SAAR）将在低1600万辆区间 [27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **经营环境**：公司面临动态的贸易和关税环境，但通过自身努力和政策利好（如韩国关税降低），成功将2025年总关税成本控制在31亿美元，低于预期的35-45亿美元 [19][20]。公司预计2026年总关税成本在30-40亿美元之间 [26] - **电动汽车前景**：公司仍然相信电动汽车的未来，但承认消费者采用速度低于此前预期 [23]。公司正致力于通过新的电池技术、工程改进和运营效率来提高现有电动汽车的盈利能力，并相信随着时间的推移将实现盈利所需的规模 [23] - **成本与效率**：公司通过市场策略、产能布局调整和成本效率措施，在2025年抵消了超过40%的总关税成本 [20]。预计2026年净关税将低于2025年 [52] - **未来展望**：公司对2026年持乐观态度，预计北美利润率将恢复，并拥有清晰的盈利路径 [32]。公司进入2026年势头强劲，资产负债表稳健，运营灵活，能够兑现承诺并投资于长期盈利增长 [32] 其他重要信息 - **关税与成本**：2025年第四季度产生了7亿美元的关税成本，全年总计31亿美元 [19]。2025年第四季度因替代芯片采购（与Nexperia相关）产生了1亿美元的增量成本 [19] - **保修费用**：保修费用正朝着正确的方向发展，预计2026年将带来10亿美元的收益 [30]。公司已看到月度现金流趋于稳定，并在解决特定发动机（如V8）问题上取得进展 [24][68] - **监管收益**：公司预计2026年将从监管变化中获得5-7.5亿美元的收益，主要源于不再需要购买合规积分 [30][70] - **投资与逆风**：2026-2027年，公司预计每年投资100-120亿美元，其中约50亿美元用于扩大美国高需求车型的制造产能 [16]。同时，预计将面临10-15亿美元的逆风，主要来自车辆生产回迁美国、增强供应链韧性以及软件倡议的投资 [31]。另外10-15亿美元的逆风来自铝、铜等关键大宗商品价格上涨、DRAM成本上升以及不利的外汇变动 [31] - **通用汽车金融工业银行**：通用汽车金融的工业银行申请已获批准，未来将能够接受存款，提供更稳定和多元化的资金来源，并有望降低资金成本 [25][43] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年定价假设的详细说明 [33] - 管理层表示，定价持平至微增的假设主要是基于2025年实施的2026款车型年价格调整的全年化效应，并未预设额外的价格上涨 [34]。公司对自身车辆和即将发布的新卡车保持信心，预计能保持商业势头 [35] 问题: 关于产品组合、固定成本基础以及增加混合动力车型的潜力 [35] - 管理层认为公司拥有正确的产品组合，包括强大的内燃机产品线和专用的电动汽车平台 [37]。未来电动汽车投资将重点聚焦于成本削减（如LMR电池），并将在关键细分市场推出混合动力车型 [37]。在产能调整时，公司既考虑了短期需求，也保留了向LMR和LFP电池技术过渡所需的长期电池产能 [39] 问题: 关于库存纪律对定价和现金流的影响，以及工业银行对资金成本的影响 [41] - 管理层表示库存管理纪律是现金流 generation 更加稳定的关键，预计不会有大额库存积压，并可能将库存恢复至50-60天的目标范围 [41]。关于工业银行，这将为通用汽车金融提供补充性资金来源，有助于降低资金成本，但具体基点节省取决于利率环境，预计不会达到100个基点那么大幅度 [43][44] 问题: 关于混合动力产品组合的演变、资本支出包含性以及下一代架构的适用性 [45] - 管理层确认所讨论的任何产品都包含在100-120亿美元的年度资本支出指引中 [46]。软件定义平台和Super Cruise将同时适用于内燃机车和电动车 [47]。混合动力车型将根据细分市场需求进行布局 [47]。公司相信其现代化的电气架构将是提供更多服务、AI助手和高级驾驶功能的基础，这将使通用汽车脱颖而出 [48] 问题: 关于100-150亿美元的回迁和软件费用拆分，以及其持续性 [48] - 管理层预计这两项费用大约各占一半 [48]。回迁的启动成本将在未来生产中得到抵消，而软件方面的投资（用于SDV 2.0、自动驾驶和Super Cruise增强功能）将持续进行 [48] 问题: 关于2026年关税假设、韩国关税潜在变化以及关税缓解措施 [49] - 管理层在指引中假设韩国关税税率为15%，并希望相关国家能完成法律程序以落实已达成的协议 [50]。公司通过市场策略、制造布局调整和固定成本削减等措施来抵消关税，预计2026年净关税将低于2025年，抵消率将略高于2025年的40% [50][52] 问题: 关于Super Cruise在国际市场扩张的监管批准和功能演进路线图 [52] - 管理层表示团队正在按计划推进Super Cruise的全球扩张，目前没有看到障碍，并暗示未来将增加更多未公布的功能 [52] 问题: 关于北美利润率回升至8%-10%与公司整体息税前利润指引之间的协调 [53] - 管理层表示，电动汽车盈利能力改善、保修费用降低和监管成本节省等诸多有利因素主要惠及北美业务，支持其利润率回升 [54]。同时，国际和中国业务的表现会影响整体利润构成 [54] 问题: 关于内存芯片供应和价格锁定的情况 [55] - 管理层表示团队正在积极管理内存芯片供应，目前未看到会影响生产的问题 [56]。大宗商品、DRAM和外汇带来的10-15亿美元逆风中，未单独拆分DRAM的具体影响 [55] 问题: 关于全尺寸皮卡发布的影响、相关停产时间以及量价组合效应的时机 [56] - 管理层表示，为新卡车 retool 会导致一些停产时间，影响2026年的产量 [57]。定价方面的积极影响主要将在2027年体现，且由于低库存和低激励的环境，预计不会出现以往车型周期末期那样的大幅价格侵蚀或新款发布时的巨大价格跃升 [57] 问题: 关于电动汽车销量下降可能转化为内燃机需求，以及对库存和批发量规划的影响 [58] - 管理层表示，在消费者税收抵免取消后，电动汽车市场的稳态需求尚需时间观察（可能需6个月）[60]。公司将寻找一切机会增加产量，以应对低于目标的期末库存，并最大化内燃机汽车的产量 [60] 问题: 关于推动2026年业绩预期增长的主要因素，特别是除微幅定价增长外的驱动因素 [61] - 管理层指出，净关税风险降低、监管方面预期收益以及持续推动电动汽车盈利能力改善，是业绩预期同比增长的关键驱动因素 [62]。2025年吸收了大量成本（如保修），而2026年将看到这些方面的改善 [63] 问题: 关于2026年定价假设相较于2025年指引显得更乐观的原因 [63] - 管理层解释称，2026年的定价假设并不激进，仅仅是2025年已实施的2026款车型年价格调整的全年化效应，并未假设任何新的价格上涨 [64] 问题: 关于2026年展望中隐含的产品组合收益，除了量化了的电动汽车亏损减少外，是否还有其他来源 [65] - 管理层表示，由于消费者税收抵免终止，预计电动汽车销量全年将下降，而内燃机汽车产量则受到向新卡车平台过渡的影响，因此并未预期有巨大的销量推动或额外的重大组合收益 [66] 问题: 关于2026年10亿美元保修费用收益的动态、驱动因素和信心来源 [66] - 管理层表示，信心源于月度现金流已趋于稳定，这是保修应计项目下降的先决条件 [68]。团队在解决特定问题（如V8发动机）方面取得了良好进展，并正在全面审查所有保修成本动因，包括经销商收费，已看到初步的积极迹象 [68] 问题: 关于2026年指引中5-7.5亿美元排放监管收益的构成，为何低于此前每年约10亿美元的积分购买支出 [70] - 管理层解释，合规要求涉及联邦、州和国际多个层面 [70]。公司燃油经济性（CAFE）罚款已被取消，相关费用已在第三季度计提，预计2026年将实现节省；而温室气体（GHG）法规仍在修订过程中，预计解决会有滞后 [71]。此外，购买的积分在其剩余寿命内摊销，这导致了P&L与现金支出之间的差异 [71] 问题: 关于国际业务（尤其拉美等地）面临中国车企竞争压力的情况 [72] - 管理层承认在如巴西等南美市场面临获得补贴的中国车企的激烈竞争，但通用汽车在当地的表现仍有改善，这归功于其车辆和品牌的实力 [72]。公司在欧洲通过出口少量车型（如LYRIQ）进行小规模运营，并视其为增长机会 [73] 问题: 关于Super Cruise收入在2026年大幅增长的驱动因素，以及OnStar数字服务业务中除Super Cruise外的其他增长点 [74] - 管理层解释，Super Cruise收入增长主要来自两方面：一是配备该功能的车辆销量增长带来的三年预付费服务摊销增加；二是三年服务期满后，客户续订率保持在40%左右的较低水平 [75]。OnStar基础套餐为与客户互动奠定了基础，未来不仅可提升现有服务，也为软件定义汽车和GM Rewards等项目创造了机会 [76] 问题: 关于在中国市场可能放缓的背景下，通用汽车如何保持2026年利润稳定的抵消因素 [76] - 管理层认为，正确的产品组合（特别是占销量过半的新能源汽车）以及对业务的严格管理（包括库存和激励措施管理）是保持稳定的关键 [77]。此外，凯迪拉克和别克品牌的历史底蕴和实力，特别是在豪华和高端市场的定位，有助于公司保持有意义的市场份额 [78]

美国汽车行业格局 - 美国汽车行业在过去五十年发生转变 目前是全球第二大市场 仅次于中国[1] - 2024年美国市场销量冠军为通用汽车 市场份额达17% 福特以13%份额排名第三[3] - 亚洲品牌占据前五名中其余席位 丰田以15%份额排名第二 现代以11%份额排名第四 本田以9%份额排名第五[3] 现代汽车美国市场表现 - 现代汽车2025年上半年全球销量达439,280辆 同比增长10% 其中第二季度销量235,726辆 同比增长10%[4] - 现代汽车2025年6月在北美销量为69,702辆 同比增长3%[5] - 现代汽车2025年在美国创下零售销量纪录 为连续第五年创纪录 美国销量达772,712辆 全球销量超过900,000辆[6] - 现代汽车2025年在美国销量为1.84百万辆 同比增长7.9% 市场份额为11.3%[7] - 电动汽车占现代汽车2025年总销量的30% 其中畅销车型IONIQ 5去年在美国售出超过47,000辆[8] 主要车企2025年美国销量数据 - 通用汽车销量2.83百万辆 同比增长5.1% 市场份额17.3%[7] - 丰田汽车销量2.52百万辆 同比增长8.4% 市场份额15.5%[7] - 福特汽车销量2.18百万辆 同比增长5.6% 市场份额13.4%[7] - 本田汽车销量1.42百万辆 同比增长0.6% 市场份额8.8%[7] 现代美国本土化运营 - 现代汽车在美国拥有大型制造基地[8] - 现代阿拉巴马工厂建于2005年 是其在美国的首个工厂 雇佣约4,200名员工[9] - 该工厂自投产以来已组装超过6.2百万辆汽车 去年产量近360,000辆[9]

公司动态 - 美国国家公路交通安全管理局已结束对568,580辆现代汽车Palisade SUV的初步调查，该调查于今年早些时候启动，涉及安全带可能意外解锁的问题 [1]