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“碳”聚力量,“瓶”添信任——无限极520可持续发展日启幕
21世纪经济报道· 2026-05-22 14:36
公司战略与理念升级 - 公司将已发布17年的《企业社会责任报告》升级为《可持续发展报告》,并将“社会责任日”调整为“可持续发展日”,旨在以更长远的视角延展社会责任的内涵和边界 [1] - 公司致力于“向根生长,积蓄信任生产力”,并提出“再造新附近”的战略,依托全国近7000家门店与社区建立更温暖、可持续的连接 [19] 绿色价值链构建与减碳成果 - 在绿色种植方面,公司于70多个中草药种植基地实施“七统一”管控追溯体系,并采用以虫治虫、智能化水肥管理、生物农药替代等绿色种植措施 [4] - 在绿色生产方面,公司新会、营口两大生产基地获“国家级绿色工厂”认证,建筑物光伏覆盖率超90%,年发电量达300万度,年节约电费近百万元 [4] - 生产运营中投入121辆新能源车,实现年减排428吨,并获得首张循环箱碳核查证书,实现碳减排3607吨,协同外加工商全年减碳380吨 [4][5] - 在绿色运营方面,广州无限极广场通过节能措施获得LEED O+M和 BD+C双铂金认证,实现从设计到运营的全周期绿色管理 [5] 碳普惠合作与公众参与拓展 - 公司与广东省碳普惠平台深度合作,该平台目前注册约60万人、发放碳币1.2亿枚、惠及人群1200万人次,公司获颁碳普惠示范点牌匾 [7] - 公司正式全面启动“空瓶回收计划”,首批联动超过2800家门店,消费者参与可获低碳证书和激励,将绿色链条延伸至消费端 [17][19] - 本次可持续发展日活动获得了碳中和认证,标志着公司的绿色低碳实践从生产运营端扩展到员工、消费者和公众端 [7][9] 可持续发展报告发布与专家观点 - 公司发布《2025无限极可持续发展报告》,详细披露了在弘扬养生文化、铸就卓越品质、打造专业队伍、拥抱绿色未来、建立温暖连接五大重点议题的实践 [10] - 专家指出,在“碳”成为核心生产要素的时代,企业竞争力已转向单位产品碳排放强度与碳资产管理能力,公司的全链路实践为行业提供了信任生产力打造的参考样本 [12] - 专家认为公司正从“流量经济”转向“信任经济”,通过绿色建筑、空瓶回收、碳普惠等举措将信任量化为可感知的数据,形成“信任—可持续—增长”的良性循环 [14] 行业趋势与公司定位 - 当前企业竞争力正发生结构性转移,可持续发展已从“加分项”变为“必答题” [1] - 国家层面倡导健全绿色消费激励机制和推广绿色低碳生活方式,“碳普惠”机制应运而生,旨在对节能减碳行为进行具体量化和赋予价值 [7] - 企业通过将国家政策转化为可落地的空间实践,构建起“企业—消费者—环境”的正向循环 [12]