近日，河南省大化电气仪表工程技术有限公司(以下简称河南电仪工程公司)与新疆嘉国伟业新能源有限 公司成功签订60万吨/年煤焦油加氢项目运营管理合同。截至目前，该公司在新疆地区的运营管理项目 已达6个，运营规模为煤炭热解550万吨/年、煤焦油加氢145万吨/年、甲醇20万吨/年、合成氨16万吨/ 年、液化天然气9万吨/年等，煤焦油加氢等运营管理能力稳居国内前茅，其技术服务品牌唱响了天山南 北、瀚海东西。 从2021年5月整合之初的十几个人，发展到现在的1300余人；营业收入年均增长率达到80.11%。2025 年，该公司预计全年实现营业收入5亿元，短短4年时间，河南电仪工程公司如同一列加速驰骋的列车， 跑出了发展加速度，成功走出一条从生产性制造向服务型制造转型发展的新路子，秘诀何在? 党建强根基 担当促和谐 河南电仪工程公司始终把党的领导贯穿发展全过程，让红色基因成为企业最鲜明的底色。 组织建设持续加强。该公司积极推进党的领导与公司治理有机统一，将党建工作要求写入公司章程，明 确党组织在公司治理中的法定地位；加强基层组织建设，持续开展创先争优，多名员工获得河南省国资 委优秀共产党员、河南能源"两优一先"等荣誉。 ...

一季度，河南能源集团化工新材料公司所属河南省大化电气仪表工程技术有限公司营业收入同比增长 216.33%，完成年度计划的54.27%;利润总额同比增长18.73%，完成年度计划的25.89%。 "这得益于我们创新实施超额利润分享机制，用市场化激励杠杆撬动企业发展动能的有力见证。"化工新 材料公司总经理、党委副书记、副董事长张水合表示。 张水合说，下一步，化工新材料公司将持续深化超额利润分享机制的创新实践，以"动态校准、长效激 励"为方向，构建更具韧性的发展动能体系，建立全过程跟踪监督机制，既防止"躺赚分红"，又避免"激 励过当"，真正让创效者成为获益者。 在试点选择上，化工新材料公司坚持高标准、严要求，通过"技术权重+战略权重"双轮驱动，确保激励 机制精准服务转型升级战略。 "超额利润分享机制通过直接挂钩超额收益与员工回报，既符合企业中长期激励的政策导向，又满足了 化工行业技术升级对人才驱动的核心需求。"张水合说。 试点推广 激活企业自我发展动能 电仪工程公司凭借扎实的管理基础和良好的发展潜力，成为化工新材料公司首批"改革试验田"。 "改革不是等出来的，而是干出来的。"电仪工程公司党委书记、董事长、总经理宋太 ...