厨电行业
搜索文档
浙江美大智能化转型 以AI与生态重构深度融合智慧厨电生态
全景网· 2026-02-05 11:13
公司业绩与市场环境 - 公司发布2025年度业绩预告,预计净利润为1000万元至1500万元 [1] - 2025年集成灶行业整体面临严峻挑战,主要受房地产市场持续低迷和居民消费动力减弱影响,行业需求整体放缓 [1] - 集成灶作为与新房装修和旧房改造强相关的产品,受到房地产市场波动的直接影响 [1] 公司战略调整与方向 - 公司正推动深刻的战略重构,明确以“场景化、集成化、AI智能化”为核心的战略方向 [1] - 公司于2026年1月在贵阳召开以“新形势、新模式、新发展”为主题的年会,近千名市场精英和行业领袖出席,将其定位为战略起点 [1] - 公司在年会上发布年度重磅新品,聚焦“智能烹饪、健康厨房、集成美学”,并深度融合智慧厨电生态 [1] 智能化与多元化布局 - 公司在智能化领域布局较早,2024年已推出搭载AI语音交互、智能烹饪控制等技术的智慧集成灶系列 [2] - 2025年6月,公司以约1.1亿元投资自动驾驶科技公司魔视智能,获得后者约4.87%的股权 [2] - 公司在2026年年会上推出“AI美大家”设计软件,旨在赋能终端销售,实现极速出图、互联交互和实景体验 [2] - 公司已将旗下品牌“美大鼎厨”升级为“美大家居”,布局全屋定制,旨在构建“全厨智电+全屋家居”的多元化产品矩阵 [2] 产业政策与行业趋势 - 公司战略调整与宏观产业政策高度同频,积极响应国家“大规模设备更新和消费品以旧换新”政策 [2] - 集成灶作为高效集成、节约空间的产品,符合节能环保趋势 [2] - 国家政策明确提出加速新技术创新应用,布局智能家居等新赛道,公司的智能厨房生态建设与此高度契合 [2] - 《中国厨房电器产业技术路线图(2024年版)》提出,前沿科技融入厨电领域,产品正经历从“智能”向“智慧”的根本性跨越 [3] - 根据路线图展望,到2030年,整合五大核心功能的集成化智能厨电解决方案有望成为现实 [3] 公司行业地位与发展路径 - 公司作为集成灶领域的开创者和引领者,虽营收阶段性回落,但依然保持行业头部地位 [3] - 公司积极探索多渠道多形式的矩阵式营销,有利于推动公司规模与盈利的回升 [3] - 公司正通过将AI等新技术融入产品、构建从厨电到全屋的生态、夯实智能制造基础,将行业技术路线图中的智慧厨房远景转化为现实解决方案 [3] - 公司正试图打通“厨房内的智能生态”与“厨房外的技术视野”之间的壁垒 [3] - 随着厨房功能转变,公司在“全厨智电”与“全屋家居”生态上的深度布局,正为其从行业奠基者转型为智慧生活服务商铺就清晰路径 [4]
茅忠群:在中国经济转型浪潮中书写“文化引领、创新驱动”的企业答卷
经济网· 2026-02-02 16:13
行业背景与公司表现 - 2025年中国厨电行业在“以旧换新”国补政策托底下温和复苏,但存量竞争态势加剧,上半年国内市场零售额为789亿元,行业分化进一步凸显 [1] - 在此背景下,方太集团全年营收突破170亿元,同比微增,持续巩固高端厨电领先地位 [1] 公司创立与早期战略 - 1996年方太创立,选择了“专业化、高端化、精品化”路线,投入3000万元搞研发,立志打造中国人自己的高端品牌 [2] - 创业初期,公司传承了父辈的文化基础,融入创新文化与品质文化,为其日后探索中国式现代企业管理模式埋下伏笔 [2] 引入西方管理体系 - 2000年初,公司因管理瓶颈遭遇两年增长停滞,随后全面导入卓越绩效模式,从世界500强引进职业经理人,推行5S管理、TQM体系、IPD流程、BLM模型等工具 [2] - 公司成为国内最早引入西方管理的中国企业之一,逐步建立规范化的现代管理体系,实现向现代企业的转型 [2] 融合中华文化与管理 - 受日本企业启发,公司判断未来中国企业的管理会将中华文化与现代西方管理相结合 [3] - 2004年起,公司董事长学习中华优秀文化,并决心将其导入企业,为后期创立“方太文化”管理体系奠定基础 [4] - 2008年,面对纯“西式”管理在分散组织中的高监督成本与执行难度,公司开始全面导入以儒家文化为核心的传统文化体系,旨在通过文化教育让员工自觉约束行为 [5] 文化驱动的产品创新 - 中华优秀文化深刻重塑公司的研发方向,例如从“仁爱”出发,立志研发吸油烟效果最好的油烟机,历时三年,炒制上千斤辣椒实验,推出“风魔方”“云魔方” [5] - 针对饮水安全,公司投入八年、耗资过亿,创新开发NSP选择性过滤膜技术,在去除重金属的同时保留矿物质,填补行业空白 [5] - 这些“仁爱驱动创新”的实践,回应了外界对“传统文化能否推动创新”的质疑 [5] 文化落地与员工践行 - 为让文化融入员工心性,公司董事长提出“五个一”践行法,鼓励员工立一个志、改一个过、行一次孝、读一本经、日行一善,促进员工修身自觉 [5] 管理哲学的形成与体系化 - 在十余年探索中,公司形成了“中学明道,西学优术,中西合璧,以道御术”的十六字方针,全面重构底层管理哲学 [6] - 2017年,公司成为厨电行业首家营收破百亿的企业 [6] - 2018年至今,公司持续弘扬和完善这套管理体系,成立方太文化研究院、杭湾书院等机构,每年举办面向企业家的论坛,系统性提出“组织修炼”“创新三论”“心性即文化,文化即业务”等进阶理念 [6] 外部认可与创新成果 - 公司的文化管理实践被哈佛商学院、中欧国际工商学院等收录为经典案例超30次 [6] - 截至2025年,公司累计拥有国内授权发明专利超4500件,企业入选中国民营企业发明专利授权量TOP10,荣登全球智慧厨房专利申请量榜单TOP1 [6] 发展模式总结与未来愿景 - 公司的成功表明,中国企业的成功需要把握时代机遇、融汇世界先进经验,更需根植本土文化、坚持自主创新 [7] - 其“文化引领、创新驱动”的发展模式,为探寻中国现代化产业体系建设路径提供了参考案例 [7] - 在当前中国经济转向高质量发展、制造业向高端化、智能化、绿色化迈进的背景下,公司立下未来三十年新志向:打造国宝级品牌、构建全球化发展新格局、引领厨房与家庭健康智慧方案、迈向千亿级企业 [9] - 这些目标将推动公司继续深耕“文化引领+创新驱动”的双核动力模式 [9]
帅丰电器业绩持续缩水将被*ST背后:行业天花板下调 以价难换量
新浪财经· 2026-01-30 23:06
公司业绩与退市风险 - 公司预计2025年年度利润总额为-5700万元到-3800万元,归母净利润为-6200万元到-4300万元,扣非归母净利润为-7400万元到-5500万元 [1] - 公司预计2025年年度营业收入为2.1亿元到2.5亿元,扣除后的营业收入为2亿元到2.4亿元,低于3亿元 [1] - 若2025年度经审计的利润总额、净利润或扣非净利润孰低者为负且营业收入低于3亿元,公司将被实施退市风险警示(*ST) [1][2] 行业市场环境 - 集成灶行业零售额从2021年的256亿元跌至2024年的173亿元,跌幅达30.6% [6] - 2025年上半年集成灶零售额同比下降27.6% [6] - 2025年1-10月线下市场集成灶销售额同比下滑27.81%,销量下滑24.33%,均价下滑5.16% [8] - 2025年1-11月线上市场集成灶销售额同比下滑41.76%,销量下滑33.89%,均价下滑11.91% [8] - 集成灶与地产周期正相关,2025年1-6月全国新建商品房销售面积同比下降3.5%,住宅销售面积下降3.7% [5][6] 公司经营与竞争状况 - 公司2025年毛利率显著下滑,季度毛利率为32.48%,而常年毛利率在45%左右 [8] - 同为“集成灶四小龙”的亿田智能2025年业绩也出现亏损,预计归母净利润为-18,600万元至-15,200万元,同比下降800.79%至672.69% [10] - 亿田智能解释业绩下滑原因包括市场需求放缓、竞争加剧导致销量不及预期、产品结构向性价比品类调整导致均价下降,以及计提资产减值损失约4500万元和信用减值损失约1800万元 [10][11] 公司跨界投资动向 - 公司于2025年11月19日公告,拟以自有资金5300万元认购厦门芯势澜算贰号创业投资基金份额,占该基金总规模1.06亿元的50.08%,该基金唯一投资标的为超聚变数字技术有限公司 [12] - 超聚变脱胎于华为X86服务器业务,2024年销售收入突破400亿元,预计2025年营收将突破500亿元 [12] - 后续基金合伙人及规模发生变动,公司认缴出资额未变,但出资比例由50.08%变更为34.92% [13] - 公司表示该投资为财务性投资,对标的公司持股比例极小,与主营业务不属同一行业,预计不会对公司合并财务报表构成重大影响 [13]
亿田智能(300911.SZ):预计2025年净亏损1.52亿元-1.86亿元
格隆汇APP· 2026-01-23 22:47
2025年度业绩预告核心观点 - 公司预计2025年归属于上市公司股东的净利润为亏损18,600万元至15,200万元,扣除非经常性损益后的净利润为亏损20,400万元至16,700万元 [1] 业绩下滑的宏观与行业因素 - 2025年受房地产市场增速放缓影响,公司所处行业订单波动,需求有所下滑 [1] - 公司总体销售收入、利润呈现下降趋势 [1] 公司经营与产品结构变化 - 受消费降级影响,公司厨电产品结构有所调整,消毒柜款等性价比产品与上年同期相比有所增加,但产品均价有所下降 [1] - 算力业务处于建设初期,未达到规模效应,利润承压 [1] 财务与会计处理影响 - 公司发行的可转换公司债券相关利息的支付对当期业绩造成一定影响 [1] - 公司按照《企业会计准则》和公司会计政策的相关规定计提资产减值损失,致使公司归属于母公司所有者的净利润和扣除非经常性损益的净利润下降 [1]
当AI走进后厨:商用厨房正在发生的一次系统性升级
第一财经· 2026-01-22 18:56
行业核心矛盾与趋势 - 餐饮行业面临消费者追求“现炒”、“锅气”与经营者追求成本、人力、效率之间的核心对立,后厨成为最紧张脆弱的环节 [3] - 在餐饮连锁化加速和“万店时代”背景下,后厨被要求稳定、可复制、可管理,同时不牺牲现炒体验,这驱动了后厨运行逻辑的重构 [3] - 商用厨房智能化是连接规模与体验的关键中介,AI正从效率工具转变为系统性解决方案 [3] 商用厨房市场现状与痛点 - 商用厨房是一个被低估的千亿级市场,覆盖连锁餐饮、团餐、食堂等多种高频场景,但智能化渗透率不足10% [4] - 2025年全国餐饮收入达57982亿元,为商用厨房市场提供了广阔基础 [4] - 传统后厨运转高度依赖厨师个人经验,在连锁扩张阶段导致出品不稳定、人力成本高企及管理复杂等问题 [4] - 餐饮企业人力成本占比普遍在25%至35%之间,高频用工和人员流动是连锁扩张中最难控制的变量 [4] - 全国800万家餐饮门店中,稀缺的是可复制的后厨能力,门店快速扩张与后厨依赖个体经验的矛盾突出 [4] 智能化解决方案的兴起与应用 - 炒菜机器人、智能温控系统、数字化菜谱正进入连锁餐厅、团餐、食堂等场景,重塑人与厨房的关系 [3] - 炒菜机器人切中了后厨最难标准化的火候、节奏与经验环节,使“好吃”具备了被系统管理的可能 [5] - 京东七鲜小厨、小菜园、老乡鸡等大型餐饮企业已进行炒菜机器人的大规模采购 [5] - 老板电器的AI烹饪系统已在百度科技园、宁波海军单位食堂、希尔顿酒店等场景运行,其中央排烟与净化系统节能达到40%至70% [8] 老板电器的战略布局与路径 - 老板电器将商用厨房明确纳入其长期科技战略,核心是自研的“食神”大模型,基于5000万条真实烹饪数据训练,具备菜品识别、多设备协同与膳食管理等能力 [5] - 2026年初,老板电器增资亿元入股炒菜机器人企业优特智厨,旨在通过结合成熟机器人体系,将操作逻辑数据化并融入更大的商厨系统 [8] - 公司切入商厨赛道不仅视为新增规模市场,更是对47年烹饪技术积累的一次高强度延展,其优势在于理解从原料处理到出品的完整烹饪流程 [10] - 投资优特智厨是为了获得高频数据入口,将海量菜谱、温控逻辑、调料参数转化为可学习演进的知识体系 [11] - 公司布局商厨是从设备提供者转向厨房运行系统构建者的长期站位选择,旨在成为系统构建者而非单一供应者 [11][15] 智能化对后厨角色的重新定义 - AI进入后厨,使经验参数化,出品被系统管理,后厨运作首次具备了被系统管理的可能 [3] - 智能设备与数字化管理平台协同,将能源、食安、人力与出品质量纳入同一套管理逻辑,后厨开始呈现生产系统的轮廓 [11] - 智能化不再局限于“会不会炒菜”,而是介入后厨整体运行效率与管理方式的优化,包括健康膳食管理、能耗控制与排烟调度等 [15] - 炒菜机器人是一套经验转译机制,将分散在厨师个体中的火候判断、操作节奏与调味逻辑转化为可调用、复用和优化的算法能力 [15] - 新的后厨秩序正在形成,系统化能力将厨房视为需要长期演进的系统,资本、技术与制造能力必须同步进入 [16][19] 行业竞争格局的演变 - 商用厨房竞争重心正从单点设备转向系统能力,谁能率先完成“设备—数据—系统”的闭环,谁就更可能在未来格局中占据主动 [11] - 当商用厨房进入系统化竞争阶段,已具备系统化能力的企业与仍停留在“经验兜底”及“单品思维”的参与者差距将迅速拉开 [17] - 老板电器的路径为行业提供了一种参照:厨房应被视为一个需要长期演进的系统 [16]
当AI走进后厨:商用厨房正在发生的一次系统性升级
第一财经· 2026-01-22 18:25
文章核心观点 - 餐饮行业面临消费者追求“现炒锅气”与经营者追求成本效率的对立矛盾 后厨成为关键环节 这推动了以AI和系统化为代表的后厨运行逻辑重构[3] - 商用厨房是一个被低估的千亿级市场 智能化渗透率不足10% 其升级动力源于餐饮连锁化对稳定、可复制后厨能力的迫切需求[4][5] - 老板电器通过入股优特智厨等战略布局 正从单一厨电设备商转型为商用厨房运行系统的构建者 其核心是利用AI与系统化能力解决行业在效率、人力与稳定性上的长期困扰[6][12][18] 行业现状与挑战 - 2025年全国餐饮收入达57982亿元 商用厨房市场体量近千亿 但智能化渗透率不足10%[4][5] - 餐饮连锁化进入深水区 行业人力成本占比普遍在25%-35%之间 全国800万家餐饮门店稀缺可复制的后厨能力[5] - 传统后厨运转高度依赖厨师个人经验与临场发挥 在连锁扩张时导致出品不稳定、人力成本与管理复杂度同步上升[5] 技术解决方案与趋势 - 炒菜机器人、智能温控系统、数字化菜谱正逐步进入连锁餐厅、团餐、食堂等场景 将烹饪经验参数化[3] - 后厨智能化正从单点设备升级转向系统能力建设 目标是实现跨设备、跨流程的统一调度与管理[6][12] - 老板电器的“食神”大模型基于5000万条真实烹饪数据训练 承担菜品识别、多设备协同与膳食管理等基础能力[6] - 智能系统在百度科技园、宁波海军单位食堂等场景运行 中央排烟与净化系统节能达到40%-70%[9] 公司战略与布局 - 老板电器在2026年初增资亿元入股炒菜机器人企业优特智厨 旨在获得高频数据入口 构建“设备—数据—系统”闭环[9][12] - 公司基于47年烹饪技术积累 从理解完整烹饪流程的角度切入商厨赛道 而非仅作为设备供应商[11][12] - 商厨业务是对公司是否真正理解烹饪这一复杂系统的反向验证 也是其开辟第二增长曲线、优化营收结构的关键[12][15] - 通过与优特智厨深度绑定 老板电器正从设备提供者转向厨房运行系统的构建者 其布局围绕烹饪、管理与交付形成协同[13][18] 市场竞争与行业影响 - 商用厨房竞争重心正从单点设备转向系统能力 成体系的解决方案目前稀缺[12][18] - 老板电器的路径提供了一种参照 表明厨房应被视为需长期演进的系统 需要资本、技术与制造能力同步投入[18] - 当商用厨房进入系统化竞争阶段 具备系统构建能力的企业将迅速拉开与仍停留在“经验兜底”和“单品思维”参与者的差距[19][22]
老板电器四十七年:厨房里的“第三次进化”
经济观察网· 2026-01-15 18:15
行业趋势与竞争格局转变 - 全球科技焦点从算力竞赛转向AI的物理应用,AI需解决现实世界具体问题,核心竞争力在于算法、软件与智能硬件的结合[2] - 厨电行业长期陷于比拼风压、火力等硬件指标的“参数大战”,在存量时代其边际效益正在递减,传统厨电品类面临增长与价格的双重压力[2] - 行业竞争需从“硬件参数”的单维竞争转向“烹饪能力”的竞争,以解决用户“不会做饭”的核心痛点,避免陷入同质化红海[3][4][5] 公司战略:从硬件到“AI烹饪”的换道超车 - 公司提出“换道超车”战略,在保持硬件参数领先的基础上,通过自研“食神”AI烹饪大模型,将竞争维度从硬件拉升到软件与算法[6] - “食神”是国内首个AI烹饪大模型,并已通过国家网信办生成式人工智能服务备案,基于公司47年沉淀的烹饪垂直领域数据和2TB知识库训练而成[8] - 该模型实现了从食材识别到健康管理的闭环,并能通过私有化部署的DeepSeek模型,直接指挥油烟机、燃气灶、蒸烤箱等设备协同工作,将菜谱转化为机器动作[9] 商业成效与用户数据 - 2025年第三季度,公司在无大促、无国补背景下实现营收净利双增,其中数字厨电销售额同比增长高达55%[9] - 截至2025年,“食神”APP及小程序的用户数已超过600万,仅2025年三季度月活就增长了30%[10] - 数据验证了消费者愿意为“更懂我”的体验支付溢价,公司将厨电从被动工具变为主动伙伴,将一次性硬件销售转化为高频用户交互[9] 数据资产与技术壁垒构建 - 公司于2025年9月获批7张数据产权登记证书,在行业内首个实现数据“三权合一”(持有权、使用权、经营权),将数据转化为可评估、可交易的核心资产[14] - 公司重构研发架构,布局数字厨电研究院、人工智能研究院、AI烹饪算法研究院三大研究院,形成明确分工的协同体系[14] - 截至2025年三季度末,公司累计申请专利9448项,其中AI烹饪大模型专利数位居中国第一,主导或参与了163项国家及行业标准,其中涉及AI交互、智能化领域的标准有13项[15] 业务拓展:从家用迈向商用 - 公司宣布以1亿元战略投资优特智厨,正式切入商用厨房赛道,驱动商用智能烹饪系统的核心依然是“食神”大模型[18] - 在商用场景下,系统通过AI算法精确控制烹饪温度曲线和投料时机,将大厨经验转化为可复制的标准,设备已在百度、京东七鲜小厨等多个合作伙伴的后厨落地[19] - 此举标志着公司用一套算法底座,同时支撑起C端的个性化体验和B端的标准化效率,完成了AI战略的全面布局[19] 品牌合作与人文价值提升 - 公司与米其林指南达成官方合作,通过AI算法将米其林主厨的烹饪智慧进行数字化解构,转化为数字厨电可执行的“烹饪曲线”[21][24] - 合作引入了“联合菜谱”,用户可通过“食神”APP在家还原大师级味道,AI协助掌控烹饪全过程,解决了“好不好吃”的问题,带来产品溢价空间[24] - 公司联合小红书发起“寻鲜记”IP活动,曝光量超过5000万,UGC内容突破4万条,拓展了厨电连接人与自然、人与家庭的意义[27] 长期主义与生态构建 - 公司成立了全球烹饪艺术中心(年接待量突破10万人次)、国内首家烹饪人文研究院,并推行青少年“食育工程”(累计服务20余万青少年),以抢占烹饪文化解释权,培育未来用户心智[28] - 公司通过向下扎根(人文研究、食育)和向上生长(技术开发),旨在成为用户生活中不可或缺的“伙伴”,构建基于信任和体验的长期增长关系[28]
杭州老板电器股份有限公司关于对外投资的自愿披露公告
上海证券报· 2026-01-13 02:12
交易概述 - 杭州老板电器股份有限公司与UTcook Intelligence International Holdings Limited(优特智厨国际控股有限公司)、其实际控制人JIN XIAO及境内运营主体珠海优特智厨科技有限公司签署《投资合作意向书》[2] - 公司拟向目标公司现金增资人民币1亿元[2] - 本次交易旨在促进智能厨电产业技术革新与生态融合,携手深耕智能炒菜机器人细分市场[2] 目标公司基本情况 - 目标公司UTcook Intelligence International Holdings Limited注册于开曼群岛,成立于2024年2月2日,股本为50,000美元,分为5亿股普通股[4][7] - 目标公司及其境内运营主体正在实施股权变更,公司拟以重组后的股权结构为基础进行投资[2] - 境内运营主体为珠海优特智厨科技有限公司,成立于2018年3月22日,注册资本为16,666.67万人民币[5] - 珠海优特智厨主营业务为商用智能炒菜机器人解决方案,产品面向餐饮连锁、学校食堂、中央厨房等B端场景[5] 投资合作意向书主要内容 - 投资方拟以增资方式向目标公司投资人民币1亿元[8] - 各方将尽快起草包括《增资协议》及《股东协议》在内的正式交易文件[9] - 自意向书签署之日起180日内为排他期,目标公司及其关联方不得与第三方就股权融资等类似交易进行洽谈[10] 本次协议签署对公司的影响 - 珠海优特智厨是国家标准《商用智能炒菜机》(GB/T46718一2025)起草单位之一,拥有1,000余项专利,构建了六大核心技术模块[11] - 公司与珠海优特智厨在智能厨电技术、产品研发、供应链及市场渠道等方面具备广泛的战略协同空间[11] - 本次投资旨在建立深度战略合作关系,共同开拓智能餐饮市场,符合公司长期发展战略规划[11]
共富工坊织出幸福路
新浪财经· 2026-01-12 06:25
公司业务模式与项目背景 - 公司为位于宁波前湾新区的方太集团,其创办了名为“幸福共富工坊”的项目,旨在为残疾人提供就业机会、日间照料和实现自我价值的平台 [1] - 项目背景源于2023年,当时存在残疾人找工作缺乏渠道、有手艺但无平台、以及日间照料需求未满足等问题 [1] - 公司通过在当地建立多个工坊,将就业机会直接送到残疾人家门口,并提供量身定制的手工活、全方位日间照料中心以及稳定完整的薪酬福利体系 [1] 项目具体举措与赋能模式 - 公司采用“文创+公益”模式,解决残疾人手工产品“颜值不够、销路不宽”的问题 [1] - 具体做法是依托内部文创采购需求“以需引供”,将普通编织篮升级为带有“故事感”的“余香篮”,并附上“有爱无碍”专属卡片,使产品承载残疾人的奋斗故事 [1] - 公司充分利用民政局、残联等部门资源,联合爱心企业开展直播带货、组织线下义卖和文创公益展等活动 [2] 项目运营成果与经济效益 - 2025年,仅“余香篮”等文创产品就帮助参与的残疾人实现月均增收1400元 [2] - 项目成功促进了残疾人从学徒到手工艺老师,甚至成为带动他人就业的“共富带头人”,实现了“从受助到助人”的身份转变 [2] - 自2024年下半年助残模式推广后,当地新增残疾人就业755人 [2] - 截至2025年,已有超过1500名宁波残疾人通过该工坊项目实现就业 [2] 项目社会影响与模式推广 - 该项目使原本的“残疾人之家”成功转型为“帮扶性就业平台” [2] - 该“幸福共富工坊”模式已成为一个可复制推广的“标杆” [2] - 公司计划未来联合更多爱心企业,开发具有地域特色的文创产品,以拓宽“文创+公益”的道路 [2] - 公司还将为残疾人搭建职业成长通道,开展更多技能培训,目标是让残疾人不仅能就业,还能“好就业、就好业” [2]
“等到什么时候,才能松一口气?”这家公司广告被热议
深圳商报· 2026-01-11 18:44
事件概述 - 火星人厨具在上海地铁徐家汇站投放的厨电广告引发争议,广告语以“一生都在等”为切入点,推广“松口气套餐¥16800全新厨房带回家”,被部分网友批评为“焦虑贩卖机”和捆绑消费 [1][5] - 广告由德高广告(上海)有限公司上海分公司于1月8日发布在徐家汇地铁站9号线换乘通道,因乘客反馈和网络讨论,于1月9日晚被暂时撤下 [5] 公司财务与经营状况 - 2025年前三季度,公司营业收入为5.77亿元,同比下降43.0%;归母净利润亏损2.18亿元,同比下降1546.1%;扣非归母净利润亏损2.28亿元,同比下降2673.6% [5] - 2025年第三季度,公司营业收入为2.03亿元,同比下降35.8%;归母净利润亏损9473万元,较去年同期亏损2595万元进一步扩大;扣非归母净利润亏损9855万元,较去年同期亏损2703万元进一步扩大 [6] - 公司解释营收下滑主要受外部经济环境及行业下行影响;报告期内经营性活动产生的现金流净额较上年同期下降98.94%,主要系销售下降、回款减少所致 [6] - 公司2022年至2024年年度营收及净利润连续三年下滑,营收分别下滑1.81%、6.03%、35.68%,净利润则同比分别减少16.29%、21.39%、95.49% [6] - 公司营销推广及广告费用对业绩构成压力,2024年营销推广费约为1.08亿元,广告宣传费为5958.94万元,2023年同期分别为1.11亿元、1.08亿元,2022年则分别为0.99亿元及1.36亿元 [6] 市场表现与估值 - 公司最新收盘价报12.04元/股,较2021年历史最高位77.7元/股已下滑逾八成 [6] - 截至1月9日休市,公司总市值为48.92亿元,流通市值为35.41亿元,当日成交额为1.08亿元,换手率为3.04% [7] - 公司市盈率(动)和市盈率(TTM)均为亏损,市净率为4.46,每股净资产为2.70元 [7] 行业背景 - 集成灶企业面临业绩下滑压力,主要受房地产和家装市场波动以及铁矿石、煤炭等原材料价格波动影响 [6]