行业宏观背景 - 全民阅读已上升为国家战略，《全民阅读促进条例》将于2026年2月1日正式实施 [1] - 全球范围内，从成人到青少年的图书阅读时间和注意力都在遭遇滑坡，完整读完一本书对很多人而言成为挑战 [1] - 2025年出版业遭遇寒冬，纸质读物式微，阅读现状并不乐观 [1][3] 公司（报刊门市部）经营现状 - 该报刊门市部是上海最后一家报刊门市部，于2026年初从吴淞路搬迁至300米外的乍浦路新址 [1][3] - 店铺面积十几平方米，由经营者姜师傅亲力亲为设计，店内陈列近千种报刊，种类齐全是其最大优势 [13][21] - 经营模式包括零售和读者预约订阅，至少有几十位读者常年在此订报，经营者会为读者分门别类整理好预订的刊物 [19][21] - 店铺每日营业时间为6:00至18:00，经营者每天工作约14小时，全年无休 [26] - 支付方式兼顾传统现金与电子支付，店内仍使用已陪伴30多年的木质零钱箱，并备有大量硬币找零，同时设置电子支付二维码 [17] 客户与市场需求 - 客户群体覆盖广泛，包括周边居民、全市范围的老读者，以及因媒体报道而来的新顾客和年轻人 [22][26] - 顾客需求多样：有老顾客为收藏特定特刊（如《体坛周报》中超指南特刊）专程从浦东金桥赶来 [8] 有读者因家门口报刊亭关闭、邮局不零售单期报刊而无法购买所需刊物 [8] 有读者偏好到店亲手翻阅挑选，确认内容后再购买，或寻找图书馆没有的小众报刊 [26] - 店铺与读者建立了深厚情感连接，经营者与许多读者是几十年的交情，能记住老顾客的阅读习惯 [6][22] - 店铺吸引了跨地域甚至国际顾客，曾接待从崇明岛专程赶来的读者，以及因意大利电视台报道而来打卡购刊的外国游客 [28] 竞争环境与行业变迁 - 曾经遍布上海街头的“东方书报亭”在2016年至2018年间大规模拆除关停 [13] - 当前读者购买报纸杂志的主要渠道仅剩邮局订阅（需整年整月订阅）或便利店（种类有限） [13] - 在此背景下，该门店以其报刊种类足有近千种的“专一”和“极致”形成独特竞争力 [13][21] - 经营者表示，即使在书报亭遍地的年月，其生意也因种类最全而一直很好，并自信“不管有没有别的报刊亭，我的生意都好” [21] 经营者背景与坚守 - 经营者姜师傅在此岗位已坚守38年，从1990年因年售60万份报刊被称为“卖报状元”至今 [21][22] - 其经营“绝招”早在30多年前就已确立，即品种丰富和预约零售，当时其摊位就有超过100种报纸 [21] - 2025年原店铺面临收回时，在胜利电影院沈老板免租金提供新店面的支持下，姜师傅放弃了退休计划，继续经营 [22][24] - 经营者认为，虽然纸媒在走下坡路，但依然有数量众多的读者需要纸质阅读，这是其坚持运营的核心原因 [26] - 对于未来规划，经营者表示“干一年是一年”，但依然充满干劲，目标是向从业39年进军 [28]