核心财务表现 - 公司中期收入达2.91亿港元 毛利6180万港元同比大幅增长66.6% [1] - 毛利率提升至21.3% 净利润241.1万港元成功扭转去年同期亏损局面 [1] 业务板块分析 - 硅胶业务收益约1.02亿港元 产品应用于消费电子、汽车、医疗及生活用品领域 [1] - 数位营销业务收益约1.86亿港元 盈利能力显著提升成为业绩改善重要推动力 [1] 战略发展动向 - 坚持双轨发展策略：巩固传统硅胶产品生产 同时拓展新能源、无人机、机器人行业市场 [1] - 推进Web 4.0战略转型 探索人工智能数字人及现实世界资产（RWA）代币化创新应用 [2] - 通过提升广告投放精准度和运营效率 持续获得品牌客户认可 [1]

核心财务表现 - 截至2025年6月30日止六个月收入达2.91亿港元 [1] - 毛利约6180万港元 同比大幅增长66.6% [1] - 毛利率提升至21.3% [1] - 实现净利润241.1万港元 成功扭转去年同期亏损局面 [1] 业务板块分析 - 硅胶业务实现收益约1.02亿港元 产品应用于消费电子、汽车、医疗及生活用品等多个领域 [1] - 数位营销业务实现收益约1.86亿港元 盈利能力显著提升 [1] - 数位营销业务成为集团整体业绩改善的重要推动力 [1] 发展战略 - 坚持双轨发展策略 持续巩固传统硅胶产品生产 [1] - 加大新能源、无人机、机器人等行业市场开拓 [1] - 积极推进以Web4.0为核心的战略转型 [2] - 深入探索人工智能数字人及现实世界资产(RWA)代币化等创新应用 [2] 运营优化 - 积极调整业务结构 推进成本优化 [1] - 通过提升广告投放精准度和运营效率获得品牌客户认可 [1] - 面对消费模式向线上加速转型趋势采取应对措施 [1]

公司战略转型 - 公司以AI数字人为引擎、现实世界资产代币化（RWA）为燃料 在教育、游戏、大健康三大万亿赛道构建数字经济生态 [1] - 公司明确Web4.0为"智能的Web" 融合Web3.0分布式架构与AI自主决策和人机互动 形成数据驱动、自我进化的网络生态 [2] - 公司通过收购北京巨省科技拓展数位营销业务 持续投入AI数字人技术研发 为战略转型奠定基础 [2] 技术发展与行业趋势 - 全球处于AI驱动的技术革命浪潮 神经网络架构参数以每10个月增长10倍的速度递增 [2] - AI经济规模突破15.7万亿美元 [6] - "一人公司"模式借助合规数字化工具与融资模式 使个体或小团队快速成长为具备杠杆效应的"超级个体" [2] 商业模式创新 - 数字时代企业倾向于"好莱坞模式" 灵活组队、快速迭代、价值共享 [2] - 公司建立英国MCN直播基地 拥有顶流主播 流量资源能工具化利用以获取全球客源与数据 [2] - 海外创业者通过一人公司模式实现月入80万美元 [3] 核心竞争优势 - 公司以品牌、内容与产品、市场营销、系统与团队为四大支柱构建竞争优势 [3] - 品牌逻辑强调"人就是品牌" 专注小众社群使影响力持续放大 [3] - 采用"超级个体+智能协同"团队模式 结合行业顶尖人才与AI数字人 形成人类战略与AI执行的高效协同 [3] 数字化转型实践 - 数字化转型最大障碍是认知问题 99%组织仍用静态架构搭建信息孤岛 [4] - 公司采用"低成本试错+快速迭代"策略 借助AI工具降低创新成本 [4] - 数据标准化是核心任务 公司建立统一数据处理模块确保跨赛道数据兼容性与安全性 [6] 技术应用与产品开发 - 借助AI工具高效生成视频、课程等高质量输出 将解决方案转化为产品 [3] - POA技术追踪数据贡献 使数字足迹转化为实际收益 支持从0到1实现年收入500万美元目标 [3] - AI承担自动化营销基础工作 人类负责战略决策 在不确定性中探索跨界领域挖掘增长可能 [3] 市场选择与生态构建 - 选择教育、游戏、大健康三大赛道 因其与AI数智、RWA技术高度契合且具备极大增长潜力 [6] - 构建全球流量网络作为转型基础 通过直播基地和数位营销业务积累用户数据与流量资源 [6] - 依托香港虚拟资产监管新机制优势 建立完善合规体系使RWA项目符合本地法规并对接全球市场 [5] 运营与管理策略 - 采用"评估想法用权重评分"方法 从用户价值、技术可行性、合规风险等多维度评估项目 [4] - 以"构建飞轮效应"为行动指南 确保每个行动形成复合增长 [4] - 转向机器经济 通过AI设备实现数据安全处理与价值挖掘 [5]