公司背景与创始人 - 星空计划是一家新成立的造车新势力车企，全称为"星空计划（上海）汽车科技责任有限公司"，成立于2025年1月，总部位于上海临港，注册资本10亿元，实际控制人为追觅科技创始人兼CEO俞浩，间接持股比例80% [2] - 俞浩是清华大学"天空工场"的创始人，中国最早的四旋翼开发者、三旋翼飞行器发明者，2017年创立追觅科技并加入小米生态链，负责智能清洁类目 [2] - 追觅科技2024年扫地机全球销量达到396万台，同比增长近60%，海外营收占比达65%，覆盖全球100多个国家和地区，在德国、意大利、新加坡等市场市占率连续数月第一，2024年以18.2%的零售额份额稳居中国清洁电器线上市场首位 [2] 造车计划与产品定位 - 星空计划首款车型定位为高端新能源SUV，预计2027年投产，截至2025年一季度仍处于造型设计DEMO阶段 [3] - 首款车型优先面向海外市场，特别是北美市场，后续再转向国内市场销售 [3] - 公司可能效仿极石汽车的模式，通过与上汽集团合作来获取生产资质 [4] 生产基地与建设进度 - 星空项目用地规模合计41.44万平方米，所属工厂临近特斯拉储能、宁德时代工厂，预计2026年第一季度竣工 [3] 市场拓展与人才招聘 - 公司正在招聘海外销售总监、海外渠道开发经理、汽车平行出口商务总监等职位，显示出其拓展海外市场的决心 [5] - 公司背靠追觅科技的技术积累和资金支持，在智能硬件和供应链管理方面具有优势 [5] 行业竞争与挑战 - 2027年新能源汽车市场竞争将更加激烈，消费者对智能电动车的期待值会更高 [5] - 公司需要在短时间内完成设计定型、试制、产线建设和海外渠道建设等工作 [5]

品牌全球化大会核心观点 - 中国企业出海呈现加速趋势 足迹遍布全球市场 同时面临供应链重构 地缘政治博弈等挑战 [2] - 新兴市场如中东 拉美 东南亚等区域存在巨大机遇 需结合本地化策略深耕 [8][10][11] - 美国市场虽受关税影响 但消费需求依然强劲 可通过品牌溢价或供应链优化应对 [31][38][42] 新兴市场机会分析 - 东南亚市场电商占比从20%提升至30-40% 越南 印尼 泰国增长显著 [8][10] - 中东市场购买力强劲 沙特睡衣消费达1000元人民币以上 适合腰部以上品牌进入 [12] - 印度市场政策多变但潜力巨大 狼蛛已设立分公司 云鲸实现7倍增长 [8][10] - 墨西哥承接美国产业转移 波兰人均GDP接近日本 北非享有8个自贸协定优惠 [11][13] 本地化战略关键要素 - 产品本地化需深度调研 如云鲸针对日本静音需求定制研发 [33] - 运营本地化需组建当地团队 狼蛛在东南亚用本地人运营电商店铺 [19][20] - 服务本地化需适配COD模式 中东货到付款占比高 [23][26] - 文化本地化需避免认知差异 曾有品牌在法国因名称引发负面联想 [25] 美国市场应对策略 - 关税倒逼供应链多元化 狼蛛计划在印度建厂 云鲸布局日韩澳新市场 [37][35] - 独立站成为品牌溢价关键 SHOPLINE平台客单价在关税期上涨25% [41][51] - 合规经营是基础 电弧领航通过转口贸易保持正常发货 [43][44] - 兼并海外品牌是捷径 可把握美国零售破产周期收购优质资产 [50] 品牌出海方法论 - 三步走战略：市场调研→3年品牌规划→本土化落地 [48] - 工业品出海可把握政策红利 电弧领航借越南8%制造业增速发展 [53] - 避免价格战 亚马逊最高定价策略反而提升品牌价值 [53] - 社交电商在东南亚占比超60% TikTok成为重要营销渠道 [29]

财务表现与风险 - 2024年营收119.45亿元同比增长38.03%但归母净利润下滑3.64%至19.77亿元 2025年一季度营收增速86.22%但净利润暴跌32.92% [2] - 2024年主营业务毛利率从53.93%骤降至50.14% 净利率蒸发7.15个百分点 [2] - 2024年销售费用29.67亿元同比激增73.23% 2025年一季度销售费用暴涨169.25%至9.51亿元占营收27.74% [2] - 境外收入占比53.48%但境外毛利率暴跌6.74个百分点 连续两年汇兑损失超2000万元 [3] 市场竞争与战略 - 国内扫地机器人线上市场CR5集中度80% 欧洲市场Q7 Max Plus降价幅度达26%导致毛利率跌破50% [4] - 2024年全球市场份额16.4% 出货量329.65万台 [4] - 2025年1月推出G30 Space探索版搭载5轴折叠仿生机械手 厚度仅7.98cm [4] - 越南代工项目2024年四季度投产可覆盖半数以上美国市场需求 [5] 产品与研发 - 2024年研发投入9.71亿元占营收8.13% 2025年一季度研发费用同比增长36.9%至2.66亿元 [2][4] - 洗地机线上零售额份额猛增7.4个百分点至11.8% Z1 Max洗烘套装定位"万元以下唯一洗烘双绿标产品" [5] 资本动向与战略 - 创始人两年内累计套现8.88亿元 小米系顺为资本清仓5.41%持股套现约10亿元 [3] - 机构投资者持股比例从68%骤降至55% 股价较历史高点跌去三分之二市值蒸发近600亿 [3] - 计划赴港二次上市募资5亿美元 海外营收占比53.5% [1][6] - 2025年一季度海外APP下载量增长超50% [6]

公司管理与企业文化 - 疑似MOVA高管要求员工延长工时至22点后并清退低效员工的小作文引发舆论争议 [2] - MOVA自2023年底从追觅分拆独立运营 2024年目标为扭亏为盈 员工对加班有预期但长文要求仍感意外 [3] - 追觅实行BU化管理 各产品线独立负责全流程 近3个月员工规模从8000人激增至1.2万人 [5][6] - 公司推行工时考核文化 非工作日加班费55-77元/小时 工作日加班无偿 部门间形成工时比拼氛围 [8] - 创始人俞浩通过全员群发千元红包和1亿元个人捐款应对舆论危机 [9] 业务扩张与运营模式 - 追觅2024年扫地机欧洲多国市占率第一 2019-2023年复合增长率超100% [10] - BU化架构实现快速响应 空调业务从立项到量产仅16个月 远超传统制造业 [11] - 新业务启动资金2000万元 BU需自主控费 部分项目因超支被暂停 [17] - 公司通过10大孵化器布局百亿级投资 已覆盖智能硬件/汽车/机器人/餐饮/金融科技等超30个领域 [15][16] - 茶饮品牌"山也觅茶"半年拓店6家 火锅品牌"沸点计划"年内目标50店 [15] 人力资源与组织动态 - 研发部门常态工作至22点 新业务BU强制"刷工时"避免垫底 员工开发多种规避策略 [7][8] - 招聘优先锁定竞对人才 如家电行业挖角海尔/美的 茶饮行业瞄准霸王茶姬员工 [13] - HR跨BU争夺候选人 录用成功直接关联奖金 新业务渠道信息被要求保密防内部竞争 [12] - 创始人俞浩直接参与业务决策 吹风机对标戴森 生物医药目标"做出强生" [13][14] 品牌战略与市场竞争 - 高端化战略贯穿所有BU 研发投入远超行业平均 目标净利润率30%以上 [14] - MOVA在CES/AWE刻意淡化追觅关联 但舆论仍将两品牌捆绑 [2] - 公司定位"无边界生态企业" 通过孵化器模式实现跨行业快速复制 [15][16]

AI制药企业英矽智能港股IPO - 公司第三次向港交所递交招股书，IPO之路已持续近2年，此前两次申报分别于2023年6月和2024年3月失效 [2] - 摩根士丹利与中金公司担任联席保荐人，计划募集资金96亿港元 [2] - 募资用途包括关键临床阶段药物研发、生成式AI模型开发、自动化实验室拓展及早期药物发现 [2] 追觅科技智能清洁领域突破 - 公司以20万转/分钟高速数字马达技术打破国际垄断，成为全球首家实现该技术量产的企业 [3] - 产品线覆盖扫地机器人、洗地机等品类，旗舰产品X50系列吸力达19500Pa，T40 Ultra洗地机首创灵捕机械臂和100℃高温洗技术 [3] - 2024年以16.2%零售额份额登顶中国清洁电器市场，双十一全渠道GMV突破32亿元，六大平台品类榜单TOP1 [3] 保时捷董事会重组 - 公司实施代际更替计划，旨在建立更年轻稳定的管理团队，同步推进未来产品战略布局 [4] 52TOYS融资与估值 - 获万达电影等投资方收购老股及增资，交易后估值超40亿元 [4] 中企云链港股上市进展 - 公司再度提交港交所上市申请，中信建投国际等四家机构担任联席保荐人，此前曾于2023年10月首次申请 [5] 讯众通信转战港股IPO - 公司从北交所转道港股，星展银行担任保荐人，2022年首次北交所申请因保荐人关联事件中止 [5] 知行科技子公司收购动态 - 全资子公司艾摩星机器人签署协议，拟控股收购苏州小工匠机器人 [5] 大医集团港股递表 - 公司在中国伽玛放射外科设备市场占有率70%（2024年每10台售出设备中7台为大医品牌），行业排名第一 [6]

全球智能清洁市场现状 - 2024年中国扫地机器人全渠道零售额同比增长41%达194亿元 零售量同比增长32%达604万台 但活跃使用率不足50% [1] - 行业陷入"参数竞赛-降价促销-用户逃离"死循环 3000元以上市场难攻 2000元以下陷入内卷 马达平均寿命延长导致用户热情冷却 [1] - 科沃斯等头部玩家营收净利润双跌 "以价换量"策略失效 [1] 追觅科技逆势增长战略 - 避开风口逻辑 选择在成熟大赛道中寻找细分差异化机会 认为创新业务成功几率不足1% [3] - 2022年起行业价格战蔓延 2023年全能款产品均价下降1000余元 618期间头部品牌价格下调至3000元上下 [4] - 选择技术锚定全球定价权路径 自研20万转高速数字马达构建溢价支点 12锥旋风分离技术降低吸力损耗和噪音 [5] - 逆向全球化策略 先攻日韩欧美高端市场 建立"技术势能-品牌溢价"正循环 2024年德国市场市占率达42% [5][6] 公司业绩表现 - 2023年扫地机器人全球销量超240万台 同比增长300% [6] - 五年年复合增长率超100% 打破行业"不可能三角" [8] - 2024年以16.2%零售额份额居中国清洁电器线上市场首位 5000元以上高端市场销额领先 [8] 组织与研发策略 - 经济下行期逆势扩张 研发团队三年扩张5倍 技术人员占比60% 研发投入占比7%超行业均值 [7] - 采用"超级大脑"组织模型 全球化逆向布局 海外收入占比连续多年超50% [10] - 学习苹果特斯拉"零件高度归一化"能力 计划建立中央工厂和全球供应链体系 [11] - 本地化人才策略 实施创业者计划等股权激励措施留住人才 [12] 技术复利与生态布局 - 从扫地机拓展至大家电 构建全屋智能生态 提高技术复用率 [7][16] - 基于高速数字马达/智能算法/流体力学等核心技术实现跨品类复用 [18] - 2025年全球家电替换潮起点 叠加绿色消费政策带来市场增量 [19] - 技术应用领域迁移显著缩短新品类研发周期 降低边际成本 [18] 企业愿景与竞争策略 - "把尖端技术用于生活普惠"为企业愿景 放弃无人机风口选择长坡厚雪领域 [17] - 不赌1%赛道小概率 用N+1方式做世界经济99%的空白领域 [17] - "全球资源 中国研发 本土制造 世界消费"定位未来30年机遇 [19] - 目标成为"超一流"企业 实现从单品智能到全场景解决方案的跃迁 [16]

公司发展历程 - 创始人俞浩早期成立上海美步科技但因缺乏行业经验未能推出产品[6]，后成立美祎科技并吸引王生乐、沈锣坤、吴鹏等人才加入[16][17] - 2017年正式注册追觅科技，兵分三路布局：俞浩负责战略、吴鹏组建销售团队、王生乐搭建苏州供应链体系[20][21] - 2020年营收飙升329.66%，净利润增长455.86%，完成近亿元B+轮融资[22] 核心管理策略 - 实施"断指计划"：组建300人猎头团队挖空竞品核心人员，曾3个月内挖走19名研发人员致竞品产品发布中断[2] - 创始人俞浩采用"刚好超过竞争对手"策略，要求12-24个月内超越对手当地市场份额[48] - 管理风格强调"试错迭代"，允许年轻高管快速上位但犯错即让位，如郭人杰三次职务变动[58][59][60][61] 人才引进与任用 - 早期从美的、科沃斯挖来大量人才搭建供应链[19]，王生乐主导苏州团队从0扩张至600人[22] - 破格启用24岁郭人杰负责品牌转型，其主导电商营收从3亿增至30亿[30][38][59] - 吴鹏推动海外品牌营收达亿元级，2021年高管直播带货单日超百万[39][40] 业务转型与扩张 - 2020年提出3年100亿营收目标，从小米生态链转向自主品牌[22][33] - 国际业务从总代理模式改为区域代理商模式，解决串货问题后海外市场显著增长[65][66][67] - 2024年高端市场占有率41.2%，较2023年提升22.2个百分点，德国市占率达37.9%[106][107] 高管离职与创业 - 王生乐2022年离职创立星迈创新，获5亿融资，产品定价2199-3450美元冲击高端市场[75][81][82][83] - 吴鹏创立咖爷科技获美团龙珠等投资，入选苏州"独角兽"培育企业[92][93][94] - 郭人杰2024年离职创办乐享智能，获2亿融资估值6亿[101][102] 产品与技术突破 - 2023年推出仿生双机械足技术，高端产品全球销量超116万台[106] - 针对欧美市场开发防缠绕地毯刷，亚太市场推短绒地板刷等本土化产品[108] - 人形机器人团队独立为MagicLab，获1.5亿天使轮融资但公司战略仍聚焦清洁主业[99][100] 市场表现 - 2024年Q1意大利市占率持续领先，全球覆盖100多国拥有4000家线下门店[107] - 3000元以上高端市场份额41.2%，机械臂产品累计销量116万台[106][107] - 采用"十条路并行"测试策略快速定位爆款，营销效率行业领先[104]

公司市场表现 - 公司获得"中国高端扫地机器人市场销额行业第一"认证，2023-2024两年累计线上监测渠道5000元以上销售额排名第一 [3] - 公司产品覆盖100余个国家和地区，全球线下实体门店超5500家，累计服务超2100万家庭 [6] - 2024年10月公司在德国、法国、瑞士、新加坡市场扫地机器人市占率均超30%，其中德国市占率超50% [7] - 公司全球市场出货量同比增长39.7%，是Top5厂商中增速第一 [7] 公司技术战略 - 公司坚持"以技术换量"战略，以技术为核心驱动力，保持行业高增长 [6] - 公司坚持技术全包围与研发创新，打造满足消费者需求的革新性产品 [6] - 截至2024年9月30日，公司全球累计申请专利达6004件，授权专利2637件 [7] - 公司在扫地机器人仿生多关节机械手、智能换拖布系统、仿生机械臂、自升降全景激光雷达、洗地机100°C沸水自清洁等技术领域持续创新 [7] 公司产品布局 - 公司推出高端价位段产品如扫地机X50系列、洗地机T40 Ultra、吸尘器Z40 Station等，引领智能清洁行业高端化 [7] - 公司在欧洲、东南亚等多个区域逐步站稳行业第一位置 [7]

公司融资与投资方 - 公司获得深圳、无锡两大国资合计数亿元投资 资金将用于产品研发及全球市场布局 [3] - 公司此前已获得清水湾基金、字节跳动、红杉中国、明势创投、源码资本等知名机构投资 [3] - 无锡国资方认为公司在底层架构、技术储备和未来战略规划上具备强科技创新能力 与无锡人工智能布局高度契合 [7] - 深圳国资方看好公司的高科技属性和产研团队 认为其能在中国制造供应链优势下成为全球化新品牌 [7] 海外业务表现 - 海外业务营收同比增长近7倍 海外销售国家或地区从9个拓展至30多个 覆盖北美、欧洲、日本、韩国、澳大利亚、东南亚等 [5] - 北美市场表现突出 取得美国亚马逊高端市占第一 韩国中高端市占前二 [5] - 高端旗舰机在北美上市首日登顶美国、加拿大亚马逊热销榜和新品榜第一 在意大利发售当日高端第一 德国第二 [5] 国内市场表现 - 扫地机线上零售额占比24.77% 排名行业TOP2 市占同比增长5.2% 增速行业第一 [5] - 双十一全渠道销售额突破17亿 同比增长200% 销售目标完成超160% [5] - 618大促GMV突破8亿 同比增长93% 扫地机和洗地机GMV涨幅在行业TOP4品牌中居首 [5] 渠道布局 - 线下已开设超70家品牌门店 覆盖全国24个城市 [5] - 作为鸿蒙智联战略合作伙伴 产品进入全国200余家华为全屋智能体验门店 [5] 行业地位 - 公司成立于2016年 现稳居智能清洁行业头部阵营 服务全球超300万用户家庭 [5]