公司近期动态与战略 - 追觅科技作为中国高端科技领域的创新代表，受邀出席2026年1月29日在北京人民大会堂举行的中英企业家委员会会议 [1] - 此次会议为追觅科技进一步融入全球高端产业生态、拓展国际化合作网络提供了重要平台 [2] 公司全球化市场表现 - 英国是追觅科技全球化布局的战略市场之一，其位于伯明翰核心商圈New Street的旗舰店与苹果、戴森等国际顶级品牌比邻 [1] - 自进入英国市场以来，其扫地机品类已占据当地近30%的市场份额，成为当地用户首选品牌 [1] - 公司旗下产品已覆盖全球120余个国家和地区，在全球开设超过6500家旗舰店 [1] 公司核心技术与产品 - 公司秉持“把尖端科技用于生活普惠”的品牌理念，致力于与全球用户共创自由、美好的生活方式 [1] - 公司凭借扫地机器人、智能洗地机等多场景生态产品与卓越用户体验赢得市场 [1] - 公司通过持续投入高速数字马达、AI算法等核心技术的自主研发，已在全球范围内建立起显著的技术与品牌优势 [1] 公司未来战略 - 未来，追觅科技将继续深化“全球资源、中国研发、本土制造、世界消费”的战略布局 [2] - 公司将以创新科技连接世界，携手全球伙伴共创智能生活新未来 [2]

公司近期动态与战略 - 追觅科技作为中国高端科技领域创新代表，受邀出席2026年1月29日在北京人民大会堂举行的中英企业家委员会会议 [1] - 此次会议为追觅科技进一步融入全球高端产业生态、拓展国际化合作网络提供了重要平台 [4] 公司全球化布局与市场表现 - 英国是追觅科技全球化布局的战略市场之一，其位于伯明翰核心商圈New Street的旗舰店与苹果、戴森等国际顶级品牌比邻 [4] - 自进入英国市场以来，公司扫地机品类已占据当地近30%的市场份额，成为当地用户首选品牌 [4] - 公司旗下产品已覆盖全球120余个国家和地区，在全球开设超过6500家旗舰店 [4] 公司核心技术与产品战略 - 追觅科技秉持“把尖端科技用于生活普惠”的品牌理念，致力于与全球用户共创自由、美好的生活方式 [4] - 公司通过持续投入高速数字马达、AI算法等核心技术的自主研发，已在全球范围内建立起显著的技术与品牌优势 [4] - 公司凭借扫地机器人、智能洗地机等多场景生态产品与卓越用户体验赢得市场 [4] 公司未来战略方向 - 未来，追觅科技将继续深化“全球资源、中国研发、本土制造、世界消费”的战略布局 [4] - 公司将以创新科技连接世界，携手全球伙伴共创智能生活新未来 [4]

文章核心观点 - 2026年央视春晚成为人形机器人行业头部企业争夺格局定义权、生存发展权与资本青睐的关键战场，五家企业斥资上亿元参与，其战略意义远超单纯营销，是各怀诉求的精准卡位 [1][5] - 行业正处于“量产元年”后的“关键攻坚期”，机遇与风险并存，春晚的国家级信用背书是企业在技术可靠性与商业价值尚难自证时，跨越市场信任鸿沟、为后续发展铺路的核心“硬通货” [4][5] - 巨额投入将行业置于悖论性聚光灯下，既放大了产业雄心，也暴露了估值与实质进展脱节、公众“心智反噬”等深层焦虑，行业未来分野在于“表演型”与“实干型”选手 [32][36] 一、 春晚席位的成本与竞争格局 - 一个春晚机器人合作席位成本据传高达6000万元至1亿元，独家权益报价更触及5亿元量级 [2] - 市场曾传闻五家企业“组团拼单”，但后续智元机器人公开否认，松延动力、云深处未予确认，最终形成追觅、魔法原子、银河通用、宇树科技及后续加入的松延动力五家独立参与的格局 [2] - 春晚合作阵营背后存在资本强关联，央视融媒体产业投资基金深度绑定多家参与企业，例如2025年参与云深处科技Pre-C轮和C轮、松延动力Pre-B轮、银河通用B+轮等融资 [30] 二、 企业登陆春晚的核心战略诉求 （一）追觅科技：生态破圈与国民品牌转型 - 定位“智能科技生态战略合作伙伴”，旗下首驱、MOVA品牌同步拿下智能出行、消费电子合作伙伴席位，旨在从垂直品牌升级为国民级科技生态品牌 [7] - 公司产品版图已扩展至地面清洁、全屋大家电、个人消费电子、智能出行、低空飞行及天文科技六大领域，2026年起多项业务将陆续启动IPO [12] - 春晚的国民级流量与公信力有助于整合其激进的跨界生态叙事，将品牌形象重新锚定为前沿科技生态引领者，消解“摊大饼”的质疑 [12] （二）魔法原子：为IPO冲刺兑换市场公信力 - 公司联合创始人在官宣当日直接释放“期待2026年能在二级市场看到我们”的信号，明确将上春晚与冲上市关联 [15] - 公司短期聚焦文旅展演等快速变现场景，2026年目标千台级产品出货，长期布局工业落地与全球化 [15] - 春晚的国家级曝光与信用背书，旨在破解行业早期信任难题、吸引资本关注，为估值拉升和顺利登陆二级市场奠定基础 [15] （三）银河通用：为技术正名与提升全民认知 - 公司是“学院派”硬科技企业，成立不足三年融资5轮，累计融资额约8亿美元，2025年11月完成股改，估值达210亿元，领跑行业 [18] - 技术路线聚焦具身智能大模型，采用“大脑优先、硬件务实”策略，其Galbot G1机器人采用轮式底盘+折叠腿设计，聚焦工业、零售等结构化场景 [18][19] - 登陆春晚旨在打破“行业实力派”与“国民知名度”的落差，通过突出“具身大模型”标签，将公众焦点从形态引导至智能维度，并为IPO筹备提供信用背书 [16][19] （四）宇树科技：捍卫行业领导地位 - 公司已是第三次亮相春晚，战略从“破圈亮相”转向“战略防御”与“地位捍卫” [19] - 2025年公司深陷舆论与技术可信度漩涡，如机器人半马摔倒争议，以及上市进程遇阻的传言 [21] - 与智元机器人的“行业一哥”之争公开化，双方在文娱曝光、春晚席位竞价及出货量数据上激烈交锋，宇树公布2025年纯人形机器人出货量超5500台以回应竞争 [21][22][25] （五）松延动力：品牌破圈与全球化催化 - 定位“人形机器人合作伙伴”，聚焦本体技术展示，重点提及其全球人形机器人半程马拉松亚军技术认证及消费级产品“小布米” [27][28] - 2025年凭借赛事表现，全年订单量突破2500台，合同总额超1亿元，消费级产品“小布米”预售3小时销量突破200台 [28][29] - 登陆春晚旨在将专业赛事形象转化为大众信任，为消费产品打开家庭、教育场景铺路，同时为其2026年进军北美、中东等核心市场提供信用支撑 [30] 三、 行业现状与面临的挑战 积极信号 - 2025年被定为人形机器人“量产元年”，优必选、宇树、智元等头部企业陆续斩获订单，推进小批量量产 [4] - 银河通用、魔法原子等多家公司完成股改或释放IPO筹备信号，赛道朝规模化、资本化方向加速迈进 [4] - 2025年春晚创下168亿人次触达、270亿次社交话题阅读的纪录，宣传片覆盖全球87国136城，具备强大的经济赋能与国际传播力 [4] 深层矛盾与风险 - 行业面临技术瓶颈待突破、商业化路径模糊、市场与资本信心脆弱等问题，叠加“估值泡沫”争议和公众“昂贵玩具”的质疑 [5] - 资本端态度转冷，多位一线投资人已暂停投资新项目，有投资人认为目前市场上80%的机器人公司可能会被淘汰，并指出部分公司“估值一年涨了5倍，但没有太多实质性进展” [33] - 产业端观察指出，当下多数人形机器人仍依赖人工操控，一台设备需两三名人员配合，反而增加了运营成本 [33] 公众认知与“心智反噬”风险 - 社交媒体出现“花一亿扭秧歌不如搞研发”、“大型玩具”等尖锐评论，反复的炫技表演可能加剧公众“审美疲劳”，固化“机器人只会表演”的刻板认知，为实用场景落地筑起心理壁垒 [34] - 业内人士指出，人形机器人将消费、商业、工业场景故事轮着讲，但眼下真正站住脚的只有跳舞商演，情绪价值和视觉奇观难以持续 [34] - 优必选创始人周剑指出，聚焦打拳、跳舞的产品仅体现“局部运动控制能力”，与能完成“拿一杯水”等基础任务的“具身智能”相去甚远，警告行业不能沉溺于表演 [34] 四、 行业未来发展方向与价值分野 - 行业未来分野清晰：一边是依赖预设程序、追逐短期流量的“表演型”选手，另一边是扎根真实场景、以闭环数据驱动智能进化的“实干型”选手 [36] - 国家发展改革委官员警醒需“防范重复度高的产品‘扎堆’上市”，但并未否定产业的长期战略价值 [36] - 2026年春晚的真正看点在于机器人能否突破“表演”桎梏，展现出智能交互与场景理解能力，向大众传递实用价值落地的明确信号 [37] - 优必选已转向务实路线，2025年全年人形机器人订单近14亿元，Walker S2交付超500台，以实实在在的业绩应对竞争 [35]

文章核心观点 - “一人公司”作为一种新型创业模式，凭借轻量化组织、快速响应和低成本高弹性等优势，正在上海、北京、江苏等地蓬勃兴起，并深耕于多个垂直细分领域 [1] - 人工智能技术的普及、政策与平台支持、充足的人才储备以及模式本身对市场细分需求的适配，共同推动了“一人公司”的涌现 [5] - 尽管发展势头良好，但“一人公司”也面临成本焦虑、资源孤岛和存续风险高等挑战，需要政府、平台和社会多方协同构建支撑体系以释放其创新活力 [7] “一人公司”的兴起与发展现状 - 该模式指一个人即可组建团队，独立完成从创意到项目落地的全过程，其核心优势在于轻量化组织、迅捷响应和低成本高弹性 [1] - 在上海自贸试验区临港新片区，“超级个体”计划打造的“零界魔方”社区在5个月内吸引了150多家“一人公司”或小型创业团队入驻 [1] - 在北京中关村AI北纬社区，创业者苏魁研发的“AI+动画”创作工具上线不到一年，全球注册用户已超6000个，并已进入付费阶段 [2] - 该模式不仅限于个人创业，大型企业如追觅创新科技（苏州）有限公司已成功孵化200多个基于此模式的业务单元，平均搭建时长仅12天，孵化了扫地机器人、人形机器人等多个硬科技项目 [4] 推动“一人公司”发展的关键因素 - **人工智能技术赋能**：人工智能的普及降低了创业门槛，使其成为解决实际问题的常备技能，例如插画师章新月利用AI辅助手绘创作并酝酿成立公司 [5] - **人才储备充足**：2025年有30万大学生选择苏州，为创新创业提供了强大的智力支撑，中关村AI北纬社区的创业者中35岁以下占比超50% [5][6] - **政策与平台支持**：多地通过专项政策及社区建设，在办公场地、资金补贴、资源对接等方面为创业者减负，例如“零界魔方”社区为跨境电商提供数据合规专线等服务 [5][6] “一人公司”面临的挑战与支持需求 - 创业者面临成本焦虑、资源孤岛和存续风险高等挑战，需要独自承担创意研发、产品营销、客户服务等多重压力 [7] - 创业者普遍期待扩大社区覆盖面，在提供硬件设施基础上，重点搭建资源对接平台以促进协作交流，破解“资源孤岛”难题 [7] - 部分地区正积极探索降低创业成本，例如上海市浦东新区为新注册“一人公司”提供最高30万元的免费算力，并配套创业资金等全方位支持 [8] - 需要全社会营造有利于企业发展的大环境，为创业者提供强大支撑，让好创意落实落细，为经济注入活力 [8] 具体案例与成果 - 沪咪科技创始人陈子顺从事跨境直播，入驻临港社区4个月后，在2025年第四季度实现销售额500多万元 [1] - 追觅创新科技孵化的业务单元已涉及扫地机器人、人形机器人、AI眼镜等多个硬科技项目 [4] - 上海律士家MemoTalk创始人王曦宇通过社区化协作，解决了软件开发工具包定制的难题 [7]

文章核心观点 - “一人公司”（OPC）作为一种新型创业模式，凭借低成本、快响应、轻量化组织等优势，在中国上海、北京、江苏等地快速兴起，并深耕于多个垂直细分领域 [1][2] - 人工智能技术的普及、政策与平台支持、充足的人才储备以及模式本身适配细分市场需求，共同推动了“一人公司”的涌现 [5] - 尽管发展势头良好，但“一人公司”也面临成本焦虑、资源孤岛、存续风险高等挑战，需要政府、平台和社会协同构建支撑体系以释放其创新活力 [8] “一人公司”的兴起与发展现状 - 2026年初，“一人公司”在低成本、快响应优势下，于上海、北京、江苏等地悄然兴起并深耕细分领域 [1] - 在上海自贸试验区临港新片区，“超级个体”计划打造的“零界魔方”社区在5个月内吸引了150多家“一人公司”或小型创业团队入驻 [2] - 在北京中关村AI北纬社区，创业者苏魁研发的“AI+动画”工具上线不到一年，全球注册用户已超6000个，并已进入付费阶段 [2] - 在江苏，追觅创新科技公司已成功孵化200多个基于“一人公司”模式的业务单元，平均搭建时长仅12天，孵化了扫地机器人、人形机器人等多个硬科技项目 [4] “一人公司”的运营案例与成果 - 上海“零界魔方”社区的沪咪科技创始人陈子顺，从事跨境直播，入驻4个月后，在2025年第四季度实现销售额500多万元 [2] - 北京中关村AI北纬社区的创业者苏魁，其“AI+动画”创作工具凭借差异化配置，在与美、日同类产品竞争中占据优势 [2] - “一人公司”模式不仅限于个人创业，大型企业如追觅科技也开始推行内部OPC模式以孵化创新项目 [4] 推动“一人公司”发展的关键因素 - **人工智能技术赋能**：人工智能像电灯、电话一样普及，降低了创业门槛，成为解决实际问题的常备技能 [6] - **人才储备充足**：2025年有30万大学生选择苏州，为创新创业提供智力支撑 [7]；中关村AI北纬社区的创业者中，35岁以下占比超50%，多具备AI研发或细分领域专业能力 [6] - **政策与平台支持**：多地出台专项政策，建设“一人公司”社区，提供办公场地、资金补贴、资源对接等支持 [7]；例如上海浦东新区为新注册“一人公司”提供最高30万元的免费算力 [9] - **产业生态支撑**：周边完备的科研机构、大模型企业等产业生态为创业者提供了技术支撑 [6] “一人公司”面临的挑战与支持需求 - 创业者面临成本焦虑、资源孤岛、存续风险高等挑战，需要独自承担创意研发、产品营销、客户服务等多重压力 [8] - 创业者普遍期待扩大“一人公司”社区覆盖面，在提供硬件设施基础上，重点搭建资源对接平台，推动协作交流以破解“资源孤岛” [8] - 平台的推动和创新环境的培育至关重要，社区化协作有助于解决实际问题，例如通过社区交流解决软件开发工具包定制难题 [8] - 除了创新创业的微环境，还需要全社会营造有利于企业发展的大环境，为创业者提供强大支撑 [9]

公司2025年度业绩预告核心观点 - 公司预计2025年度业绩将实现扭亏为盈 归属于母公司所有者的净利润预计为7,000万元至9,000万元 扣除非经常性损益的净利润预计为4,500万元至6,500万元 [2][3] 上年同期业绩对比 - 2024年度 公司归属于母公司所有者的净利润为-7,994.63万元 扣除非经常性损益的净利润为-14,253.80万元 每股收益为-0.10元 [5] 本期业绩预盈的主要原因：主营业务影响 - 公司整体业务营业收入增加 期间费用同比降低 整体毛利额相较去年同期提升 [5] - 长期资产减值损失较去年同期减少 [5] - 网通产品线中 AP系列产品营业收入同比修复明显 [5] - 数通产品线中 交换机持续夯实客户份额 服务器产值及出货量快速扩大 [5] - EMS业务线中 扫地机器人等产品的产值及营业收入均实现快速增长 [5] 本期业绩预盈的主要原因：非经常性损益影响 - 预计本期非经常性损益同比减少 主要原因系2025年政府补助及投资收益减少 [6][7] 本期业绩预盈的主要原因：会计处理影响 - 公司对应收账款与应收票据按账龄组合计提预期信用损失的会计估计进行了变更 [9] - 经初步测算 该会计估计变更对2025年净利润的影响约为2,200万元 [9]

固态电池公司晶核能源完成融资 - 固态电池公司晶核能源近日完成数千万元天使轮融资，由天空工场创投基金领投 [1] - 融资资金将主要用于固态电池技术的商业化落地、核心团队引进以及全球市场拓展 [1] 晶核能源公司背景与股权结构 - 晶核能源成立于2025年12月24日，是一家专注于全固态电池电芯与系统解决方案的新公司 [1] - 公司注册资本100万元，位于浙江嘉兴秀洲区 [1] - 公司背后实控方为星空计划（上海）汽车有限公司 [1] - 星空计划成立于2025年1月，注册资本高达10亿元，总部位于上海临港新片区 [1] - 星空计划实控人为追觅科技创始人俞浩 [1] 追觅科技的产业布局与技术框架 - 追觅科技以扫地机器人、洗地机等智能家电业务起家 [1] - 2026年1月，在CES展会上，追觅发布了名为“Nebula Next 01 Concept”的超级跑车概念车，首次以整车形态对外展示其在智能出行领域的布局 [1] - 追觅科技内部将扫地机器人视为服务机器人体系中的早期形态，而汽车被定义为高度集成的智能终端 [1] - 在该技术框架下，动力与储能系统被纳入核心技术模块，固态电池被列为重点关注方向之一 [1] 晶核能源的业务进展与合作 - 晶核能源作为追觅相关体系中的固态电池项目，目前已与多家新能源车企及eVTOL（电动垂直起降飞行器）厂商形成合作意向 [2] - 首批工程样件计划于2026年第四季度完成装车测试 [2] 2026未来产业新材料博览会信息 - 2026未来产业新材料博览会（FINE 2026）暨第十届国际碳材料产业博览会将于2026年6月10日至12日在上海新国际博览中心（N1-N5馆）举行 [7][8] - 博览会预计有200+企业参展，800+科研院所参与主题论坛 [6] - 博览会主题涵盖中国未来产业崛起，引领全球新材料创新发展 [7] - 展会分设未来智能终端展、新材料科技创新展、轻量化功能化与可持续材料展、先进电池与能源材料展、热管理液冷板产业展、先进半导体展等 [9] - 论坛主题涉及具身机器人、低空经济、消费电子、半导体、AI数据中心等未来产业 [6] - 博览会涉及的产业与材料方向包括硅碳、电芯、新能源汽车、低空经济、人形机器人、工商业储能、超级电容器、钠电池与材料、超级电容器与材料、液流电池与材料、氢能/核能/可控核聚变能/固体氧化物电池与材料、先进碳材料、3D打印装备与材料、自动化生产技术与加工装备、智能检测与分析仪器等 [3][6]

文章核心观点 - 中国机器人产业已告别技术探索的“试错期”，迈入规模化落地的“黄金期”，正从家庭、工业到商业表演等多场景加速渗透 [3] - 行业发展的核心驱动力是前沿技术（如AI、具身智能）突破与真实商业场景需求的双轮驱动，竞争焦点正从技术演示转向“真实场景闭环”的构建 [12][17] - 尽管发展迅速并获大量订单，但行业从“能用”到“好用”仍面临效率、可靠性、成本、量产能力及场景适配等多重挑战，需理性看待订单规模与实际落地进度 [13][15][17][18] 行业整体发展态势 - 中国机器人产业正式迈入规模化落地的“黄金期”，人机协同图景正变为现实 [3] - 多家机构预测，2028年中国机器人市场规模将突破千亿美元 [17] - 2025年被视为人形机器人“量产元年”，头部企业接连披露大额订单 [7] - 自2025年下半年以来，具身智能机器人厂商宣布的订单总额已超20亿元 [18] 消费级机器人市场 - 家庭清洁是消费级机器人规模化普及的先行赛道，产品向全自动化、一体化解决方案演进 [4] - 以擦窗机器人为例，2025年天猫平台该品类成交增长超30% [4] - 市场竞争加剧，家电大厂跨界入局，但机器人算法优化依赖海量用户数据训练，构成核心壁垒 [5] - 中国品牌在海外市场占据主导地位，例如在东南亚扫地机器人市场份额已超过八成 [6] - 未来竞争在于推动产品从技术展示品转变为具备广泛实用价值的生活伙伴，并构建开放生态 [17] 工业级机器人应用 - 机器人正加速进入制造业和园区，执行物料搬运、分拣等任务，以疏解用工难题并提升生产效率 [7][8] - 优必选披露，其人形机器人2025年全年订单近14亿元，工业机器人WalkerS2全年交付超500台 [8] - 智元机器人宣布与龙旗科技合作，计划在消费电子精密制造场景部署近千台机器人 [8] - 银河通用计划与百达精工合作，在其生态体系内部署超过1000台具身智能机器人 [8] - 机器人替代人力的经济性逐步显现，部署一个服役两年、替代两班甚至三班工人的机器人，其投入已能与原人力支出持平或更具经济性 [10] 技术落地挑战与瓶颈 - 机器人当前在工厂多处于“小规模单点试验”阶段，承担简单辅助任务，尚未实现规模化岗位替代 [13] - 单次作业效率上，除质检等少数场景外，机器人目前尚难超越人力，这一现状在未来3—5年内或仍将持续 [13] - 机器人的核心优势在于可持续性，可连续作业10–20小时，若按全天工作时长计算，其效率有望在2–3年内达到人力平均水平 [13] - 当前人形机器人的可靠性（平均无故障运行时间）远未达到传统工业机器人数万至十几万小时的标准 [14] - 量产能力不足是制约规模化落地的难题，多数人形机器人仍依赖实验室“手搓”式生产，具备标准化量产产线能力的企业屈指可数 [15] - 需警惕“高自由度误区”，关节数量增加会导致成本攀升和可靠性下降，工业落地应追求“场景化找平衡”而非一味追求人形设计 [15] 商业展示与订单真实性 - 机器人在表演、竞技及商业体验店等“秀场”领域已崭露头角，成为展示技术潜力与积累市场关注度的重要途径 [16] - 行业需警惕部分大额订单实则为框架协议或意向订单，交付周期动辄数年，且履约能力透明度不足 [17] - 摩根士丹利报告指出，许多已宣布的订单无法在2025年内完成交付，部分为执行确定性较低的“框架协议订单”，行业需理性看待订单规模与实际落地进度 [18] 企业战略与未来展望 - 机器人企业全球竞争需坚持“聚焦”单一赛道，做好差异化竞争，以在用户心中占据独特位置 [6] - 让机器人进厂“打工”不仅是为了积累数据，也是为了绑定生态位、锁定客户订单和资金，为后续融资乃至IPO铺路 [12] - 真正的量产闭环是找到合适的应用场景，让机器人切实发挥价值并获得客户认可买单，而非单纯公布量产数据 [15] - 未来三年的竞争将是“真实场景闭环”的竞争，能在真实商业场景中部署、作业并将数据反哺迭代的公司将构筑护城河 [17] - 未来家庭服务机器人可能形成以“家庭总网关”为协同中枢，“总体协调+局部执行”的智能模式 [18]

每经AI快讯，深圳市市场监督管理局等五部门印发《深圳市优化消费环境三年行动计划(2026—2028 年)》。计划指出，大力促进家居消费。完善智能家居产业发展生态，打造智能家居消费体验中心，构 建"大家居"生态体系。鼓励智能家居企业加快适配国产操作系统和芯片，推动家具、电视、影音娱乐、 门锁、厨具、照明、扫地机器人、健身器材等全面接入AI，打造智能家居"拳头产品"。大力促进家装消 费品"焕新"，开展家居消费季、家纺消费节、家装消费节等促消费活动，鼓励旧房装修、局部改造和居 家适老化改造。推动"开源鸿蒙+全屋智能"深度融合，建设智能家居展示区，打造以人为本的智慧生活 空间。 ...

（文章来源：第一财经） 深圳市市场监督管理局等五部门印发《深圳市优化消费环境三年行动计划（2026—2028年）》。其中提 到，大力促进家居消费。完善智能家居产业发展生态，打造智能家居消费体验中心，构建"大家居"生态 体系。鼓励智能家居企业加快适配国产操作系统和芯片，推动家具、电视、影音娱乐、门锁、厨具、照 明、扫地机器人、健身器材等全面接入AI，打造智能家居"拳头产品"。大力促进家装消费品"焕新"，开 展家居消费季、家纺消费节、家装消费节等促消费活动，鼓励旧房装修、局部改造和居家适老化改造。 推动"开源鸿蒙+全屋智能"深度融合，建设智能家居展示区，打造以人为本的智慧生活空间。 ...