财务数据和关键指标变化 - 2024 - 2025财年下半年，剔除货币影响后，集团收入增长1%，毛利润率提升至50.9%，同比增加1.4个百分点，运营利润大幅增长641%，EBITDA同比增长29%，公司权益股东应占溢利为6400万港元，而上年同期为亏损 [5] - 全年收入增长1%，毛利润率提高1.3个百分点至51.3%，运营利润和EBITDA均增长96%，公司权益股东应占溢利大幅增长102%至2.35亿港元，每股盈利为21.9港仙，同比增长102% [6][7] - 期内资本支出为1.24亿港元，自由现金流持续改善，集团财务状况保持强劲，截至2025年3月31日，手头现金为12.7亿港元，净现金状况增至6.57亿美元，资产负债率降至20%，剔除租赁负债后降至10%，资本回报率增至25% [7][8] - 公司建议末期股息为每股10.2港仙，全年股息为每股10.2港仙 [9] 各条业务线数据和关键指标变化 - 中国内地市场，维他奶和维他品牌均实现增长，运营利润增长41%，运营利润率达9% [18][19] - 中国香港市场，销售持续增长，运营利润增长24%，运营利润率为12% [22][23] - 澳大利亚和新西兰市场，收入按当地货币计算增长5%，全年运营亏损减少4%至1500万澳元 [23][24] - 新加坡市场，收入略有下降，运营亏损因结构成本效率举措和原材料成本降低而大幅收窄 [25] 各个市场数据和关键指标变化 - 中国市场，总营收为56亿港元，同比增长1%，运营利润大幅增长33%至5.9亿港元 [17] - 澳大利亚和新西兰市场，收入按当地货币计算增长5%，全年运营亏损减少4%至1500万澳元 [23][24] - 新加坡市场，收入略有下降，运营亏损因结构成本效率举措和原材料成本降低而大幅收窄 [25] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 新财年公司将优先维持业务规模和盈利能力，应对地缘政治、经济和市场放缓的挑战 [14][31] - 中国内地市场将注重维持规模和结构盈利能力，香港市场将巩固核心产品组合并进行选择性产品创新，中国市场将确保产品组合的价值竞争力，澳大利亚和亚洲业务单元将推动收入增长并减少运营亏损 [14] - 公司将利用本地采购、制造和销售来减轻国际关税风险 [15] - 行业在植物奶和即饮茶类别面临市场放缓和竞争压力，公司需通过提升市场份额实现销售增长 [15][19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 短期宏观和行业环境具有挑战性，但公司对业务逐步改善和长期前景充满信心，多品类、多地区的产品组合有提升消费者消费和扩大分销的潜力 [15][31] 其他重要信息 - 公司第11份年度可持续发展报告将于7月与年报一同在网站发布，公司在实现2025 - 2026年可持续发展目标方面取得良好进展，但能源减排目标因产能利用率低于预期而进展缓慢 [26][27] - 公司宣布更新2030 - 2031年可持续发展框架目标，将升级食品和饮料减糖目标，到2030年，80%的产品组合将为低糖或无添加糖产品 [28] - 公司的ESG评级持续表现出色，在行业ESG表现中排名前10% [29] 总结问答环节所有的提问和回答 文档未提供问答环节内容，无法总结。

纪要涉及的公司 Coca Cola HBC，是可口可乐公司全球最大的战略装瓶合作伙伴之一，业务覆盖欧洲和非洲29个市场 [1] 核心观点和论据 公司战略与业绩 - 公司以增长为导向，有独特的24小时产品组合，涵盖消费者全天不同时刻的饮品需求，配合强大的定制能力，包括收入增长管理、数据洞察与人工智能等，以及对可持续发展的重视，推动盈利性收入增长 [2][3][4] - 2023年资本市场日更新指引，预计年均有机收入增长6 - 7%，EBIT利润率年均提高20 - 40个基点；2024年第一季度有机销售增长10.6%，销量增长1.8%，全年指引有机收入增长6 - 8%，EBIT有机增长7 - 11% [4][5] 收入增长分析 - 第一季度是最小的季度，全年收入增长存在不确定性，消费者对价格和市场情绪仍较敏感，全年收入增长指引较为保守 [6][8] - 价格组合对收入的贡献将逐渐降低，今年仍将是收入的主要组成部分，预计销量呈低个位数增长，中期价格组合和销量将更平衡 [10][11] EBIT增长分析 - EBIT增长区间为7 - 11%，若消费者情况恶化、通胀回升、市场情绪不稳定，将使EBIT增长处于区间低端；若夏季关键交易季表现良好，将使EBIT增长处于区间高端 [12] 不同市场情况 - **意大利**：通过数据洞察和收入增长管理，聚焦午餐与披萨搭配的消费场景，推动可口可乐销售；零糖产品、成人饮品表现出色；在能量、运动、即饮等品类加强领导地位，加大户外渠道投资 [20][22][23][24] - **尼日利亚**：利用收入增长管理和数据洞察进行动态定价，考虑不同地区、品类和消费者的价格敏感性；通过可回收玻璃瓶满足消费者对价格的需求，同时进行产品高端化；尽管面临高通胀和货币贬值，仍实现价格组合和销量的增长 [25][26][27][29] - **埃及**：虽面临高通胀、货币贬值、品牌抵制等挑战，但也是变革的机会，公司借此提升能力、扩大产品组合、增加市场份额，预计情况稳定后将更具竞争力 [33][34][35][36] 不同品类情况 - **能量饮料**：与Monster团队合作良好，消费者对能量的需求推动市场增长，消费者群体扩大；Monster每年的创新产品是增长的关键因素；公司通过扩大分销和增加冰柜等执行措施，预计该品类将连续实现两位数增长，收入占比将达两位数 [43][44][47] - **咖啡**：咖啡是重要的盈利性收入来源，公司采用多品牌战略，聚焦户外渠道，与Costa合作调整战略，专注户外工作场景；Cafe Bergnano专注户外高端市场；第一季度户外渠道增长19%，公司看好咖啡品类的长期发展 [48][49][52][54] 数字工具应用 - 公司自2020年6月开始发展数字洞察与分析（DIA）工具，组建约60人的团队，与其他职能部门合作，进行大量技术和平台投资 [56] - DIA工具应用于分段执行、促销效果分析、业务开发人员留存等多个场景，并在业务中不断扩展应用，成为公司的竞争优势 [58][59] 现金部署 - 公司资产负债表强劲，净债务与EBITDA比率低于1倍；若可口可乐系统内有机会，优先考虑扩大业务规模；也会寻找合适的附加收购机会；若无合适机会，可能进行特别股息分配 [60][61][62] 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司80%的员工来自内部培养，体现了内部人才发展战略 [3] - 过去13年，公司在道琼斯可持续发展指数中全球排名前三，8次成为全球饮料行业领导者 [4] - 埃及市场的收购是近期的举措，公司在收购时已预计到货币贬值和通胀问题 [33] - 能量饮料消费者的平均年龄约为34岁，消费群体在不断扩大 [43] - 咖啡市场中，绿咖啡价格长期处于高位，影响了所有参与者 [51]