Lucky Strike Entertainment Corporation (NYSE:BOWL) Q1 2026 Earnings Call November 04, 2025 05:00 PM ET Speaker2Thank you for standing by. My name is Liz, and I'll be your conference operator today. At this time, I would like to welcome everyone to the Lucky Strike Entertainment First Quarter 2026 Earnings Conference Call. All lines have been placed on mute to prevent any background noise. After the speaker's remarks, there will be a question-and-answer session. If you would like to ask a question during thi ...

公司动态 - Pinstripes Holdings Inc于9月8日申请第11章破产保护并关闭所有门店 距离2024年1月通过SPAC上市不足两年[2] - 竞争对手Lucky Strike Entertainment为Pinstripes流失客户提供专属折扣 并邀请其前员工申请公司全国350家门店的职位空缺[1][2] - Lucky Strike总裁表示虽关注行业动态 但不会围绕竞争对手布局 而是持续投资场馆并提升体验品质[4] 业务概况 - Pinstripes总部位于伊利诺伊州Northbrook 主营保龄球、地掷球及小酒馆餐饮的娱乐餐饮综合体[3] - Lucky Strike前身为Bowlero Corp 于2023年12月完成品牌重塑 业务涵盖保龄球、游乐场、水上乐园及家庭娱乐中心 同时拥有职业保龄球协会(PBA)[3] 资本运作 - Pinstripes在2024年1月初通过与Banyan Acquisition Corp的特殊目的收购公司(SPAC)合并实现公开上市[3]

核心合作内容 - The Pinkfong Company与美泰公司达成独家分销合作 在韩国市场重新推出经典定格动画《Pingu》[1] - 合作内容包括分销90年代及2000年代的《Pingu》剧集 涵盖经典系列、婚礼派对特辑及城市篇[1] - 剧集将于9月19日首播 每周在主流付费电视及数字平台更新剧集[1] 合作战略意义 - 结合美泰全球知名IP与The Pinkfong Company本地化分销能力 形成协同效应[2] - 体现The Pinkfong Company通过原创IP及全球品牌合作提供高质量家庭娱乐内容的战略[4] - 美泰通过合作扩展全球品牌叙事 强化跨内容与媒体的故事叙述能力[2] IP价值与影响力 - 《Pingu》自1980年代推出以来已覆盖全球超过150个国家 成为跨世代流行文化标志[3] - 美泰拥有全球最具标志性品牌组合 包括芭比、风火轮、费雪等知名IP[6] - The Pinkfong Company拥有《Baby Shark》《Bebefinn》等原创家庭IP 覆盖全年龄段受众[2] 公司背景 - The Pinkfong Company为全球娱乐企业 通过动画系列、世界巡演、互动游戏等形式分发内容[5] - 美泰为全球领先玩具及家庭娱乐公司 产品通过零售及电商渠道销售 成立于1945年[6][7]

财务数据和关键指标变化 - 2025财年总收入3.012亿美元 同比增长6.1% 去年同期为2.839亿美元 [19] - 调整后EBITDA为8870万美元 去年同期为8340万美元 [19] - 同店销售额下降4.1% 但呈现逐月改善趋势 4月下降6% 5月下降3% 6月下降1% 7月转为正增长 [19][55] - 资本支出1.17亿美元 较去年1.95亿美元大幅下降 主要由于采购效率提升和高回报项目聚焦 [21] - 流动性状况强劲 达3.42亿美元 其中现金6000万美元 净债务13亿美元 银行信贷净杠杆率2.9倍 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 零售业务保持稳定 联赛业务实现低个位数增长 活动业务面临高个位数下降 [20] - 食品收入同店增长2.5% 酒精类下降2.7% 但呈现改善趋势 [12] - 新工艺柠檬水产品上市两个月销售13.5万单位 产生近80万美元收入 年化运行率达500万美元 [14] - 夏季季票计划销售超过26万张 收入1340万美元 较去年850万美元大幅增长 [6][11] - Boomers业务EBITDA利润率约25% 收入约4000万美元 [84] 各个市场数据和关键指标变化 - 加州市场占总销售额约20% 贡献600万美元同店销售额下降 [20] - 纽约市场表现积极 营销测试效果显著 目前已实现正增长 [57] - 新收购水公园和家庭娱乐中心年客流量超过150万人次 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略定位北美领先场地娱乐平台 重点投资水公园 家庭娱乐中心和下一代保龄球概念 [8] - 收购58处物业资产 价格3.06亿美元 立即增加盈利和现金流 [8][9] - 品牌转型计划持续推进 目前55家Lucky Strike门店 预计年底达100家 [17][75] - 营销投入从不足1%提升至行业基准2.5-3%水平 [38][48] - 针对Topgolf的竞争采取不纠缠策略 专注自身产品和服务优化 [69][70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 7月实现双位数总增长 有机增长势头强劲 [6][26] - 2026财年收入指引12.6-13.1亿美元 调整后EBITDA指引3.75-4.15亿美元 [22] - 预计9月实现双位数增长 第四季度比第二季度高1000-2000万美元 [30] - 活动业务预计9月起可持平 10月转正 [33][34] - 非酒精饮料创新成效显著 将延续此创新策略 [58][59] 其他重要信息 - 推出新培训体系 包括LMS平台和Winner's Circle竞赛计划 [16] - 食品饮料附件计划成效显著 套餐和拼盘销售表现突出 [13][60] - 净推荐值持续上升 加强客户服务培训和高管教育 [16] - 提交货架注册文件 为债务市场融资做准备 [49][50] 问答环节所有提问和回答 问题: 2026年EBITDA指引是否保守 - 7月有机和总体均实现增长 指引包含营销投入增加和新收购资产季节性因素 水公园前三季度为负 6-8月才产生主要收益 [26][27] 问题: 季度业绩节奏预期 - 9月实现双位数增长 第四季度比第二季度高1000-2000万美元 [30] 问题: 活动业务和加州市场展望 - 从9月开始比较基数变容易 业务已改善 通过营销投入和潜在客户挖掘争取市场份额 [33][34] - 加州比较基数将变容易 预计未来几个月两年叠加转正 [57] 问题: 非保龄球业务运营策略 - 采用相同运营手册 从改善资产入手 注重套餐定价和营销投入 [36][38] - 预计长期收入结构: 保龄球40% 水公园40% 家庭娱乐中心20% [41] 问题: 营销投入效果和指引假设 - 夏季季票计划投入100万美元增量营销带来收入显著增长 [46] - 营销投入将从不足1%提升至2.5%左右行业基准 [48] 问题: 货架注册目的 - 为偿还过桥贷款和进入无担保债务市场做准备 属于正常财务规划 [49][50] 问题: 各月业绩表现和区域市场 - 4月-6月逐月改善 7月增长超1% 8月趋势类似 [55] - 除加州外其他市场表现良好 纽约已实现正增长 [57] 问题: 酒精销售下降原因 - 社会酒精消费趋势变化 公司通过非酒精创新(如工艺柠檬水)应对 [58] 问题: 运营成本趋势 - 位置运营成本包含2100万美元非现金支出 剔除后比例与历史一致 [66] 问题: Topgolf竞争影响 - 其营销活动影响有限 可能适得其反 公司专注自身业务优化 [69][70] 问题: 同店增长预期 - 指引隐含同店增长1-5% 目前趋势良好 [74] 问题: 品牌转换财务提升 - 早期效果积极 纽约门店已实现增长 加州转换后将带来提升 [75][76] 问题: 成本结构和资本支出 - SG&A将保持当前水平 营销投入增加1000-1500万美元 [81] - 非收购资本支出约1.3亿美元 继续下降趋势 [85] - Boomers和水公园季节性明显 夏季EBITDA利润率达50-60% [83]