公司近期活动 - 公司将于2026年6月26日和6月30日举办两场免费的现场网络研讨会，邀请领导力专家及畅销书作者James Patterson、Liz Wiseman、Patrick Leddin和Jennifer Colosimo参与，旨在帮助人力资源（HR）和学习与发展（L&D）领导者弥补关键的领导力差距，并在颠覆性环境中进行领导 [1][2] - 6月26日（周五）美国东部时间12:00 – 1:00 PM的研讨会主题为“弥补领导力差距，驱动更佳绩效”，由Liz Wiseman和Jennifer Colosimo主讲 [3] - 6月30日（周二）美国东部时间11:00 AM – 12:00 PM的研讨会主题为“从颠覆到方向：在不断变化中领导团队”，由James Patterson和Patrick Leddin博士主讲 [6] 公司业务与市场定位 - 公司是一家全球性的领导力与组织绩效合作伙伴，致力于为战略注入人性化优势，帮助客户实现最重要的突破性成果 [8] - 公司通过经过验证的、以原则为中心的框架和实践，构建高信任度的领导者、团队和文化，并帮助客户将战略转化为一致的执行 [8] - 公司拥有超过40年的经验，其服务已覆盖全球160个国家，客户范围从《财富》100强公司到教育和政府机构 [8] 行业与市场需求洞察 - 当前时代决定性的领导力特质，将以那些能够成功驾驭颠覆和快速变化的人为榜样 [3] - 当领导者无法跟上持续变化的步伐时，会导致冲突爆发、员工倦怠、生产力停滞和增长放缓，HR和L&D领导者会立即看到其影响：承诺未兑现、返工、员工不敬业和人员流失 [4] - 颠覆已不再是偶发事件，而是常态，战略一夜之间就会改变，人工智能的进化速度超过决策速度，转型是持续不断的，真正的风险不是颠覆本身，而是领导者没有能力领导团队度过颠覆 [7] 研讨会核心内容与价值主张 - 研讨会将分享经过验证的框架，使领导者能够通过挖掘团队中已有的智慧来驱动员工敬业度、释放高绩效并维持成果 [5] - 参会者将学习如何：1）建立清晰度和一致性以减少返工和未兑现的承诺；2）培养每日和每周的领导习惯以加强信任、敬业度和绩效；3）作为“倍增者”进行领导，以释放团队的能力、能量和创新 [10] - 参会者还将学习如何：1）通过利用持续变化背后的核心动态做出更聪明、更快的决策；2）识别团队中的颠覆性优势并整合互补才能以改善协作和创造力；3）预测挑战、快速测试想法，并利用“颠覆循环”将颠覆转化为动力 [11] 公司其他动态 - 公司旗下富兰克林柯维研究所的研究发现，80%的个人贡献者认为其经理对人工智能的态度是“放任不管的”，这突显了人工智能的潜力与其在工作中的实际应用之间存在日益扩大的差距 [12] - 公司公布了截至2026年2月28日的2026财年第二季度财务业绩，该季度合并营收为5960万美元 [13] - 公司为医疗机构提供定制化解决方案，以解决护士留存率和患者满意度等关键问题 [14]