Marsh & McLennan Companies (NYSE:MMC) Q4 2025 Earnings call January 29, 2026 08:30 AM ET Company ParticipantsBrian Meredith - Managing DirectorDean Klisura - CEO of Guy CarpenterGregory Peters - Managing DirectorJohn Doyle - President and CEOMark McGivney - CFOMartin South - CEO of Marsh RiskMeyer Shields - Managing DirectorNick Studer - CEO of Marsh Management ConsultingPat Tomlinson - CEO of MercerConference Call ParticipantsDavid Motemaden - Managing Director and Senior Equity Research AnalystJimmy Bhull ...

报告背景与核心观点 - 波士顿咨询公司、海德思哲及欧洲工商管理学院公司治理中心联合发布报告 探讨新兴市场董事会在持续不确定时代下的治理 [1] - 报告核心观点：当今的不确定性不同于传统风险 其范围更广、变化更快 且越来越多地由“未知的未知”驱动 这使得传统预测和风险管理方法失效 [2] - 新兴市场董事会面临全球与本地压力的复合效应 国际冲击加剧了国内挑战 给通常尚未成熟的治理体系带来额外压力 [3] 新兴市场董事会的应对与改进 - 许多董事会正在强化基础治理规则 如明确角色、风险监督和应急计划 同时更加关注信任、文化和集体行为 [4] - 结合“硬性”结构与流程杠杆和“软性”信任与行为杠杆 使董事会能在不确定性加剧时保持镇定、凝聚力和前瞻性 [4] - 董事会成员构成至关重要 结合多样性、独立性、均衡的战略与行业专长 并辅以及时高质量信息的董事会 能更好地预判新风险与机遇 [6] - 根据战略重点定期更新董事会构成 对于维持强有力的治理至关重要 [6] 董事会的角色扩展与价值创造 - 新兴市场董事会可在公司之外发挥独特作用 通过与监管机构、政策制定者和行业同行建设性互动 帮助提升市场治理标准、增强机构韧性并建立利益相关者信任 [5] - 治理不仅成为公司责任 更是对经济和社会稳定的更广泛贡献 [5] - 在高不确定性下运营 董事会需超越被动监督 转向更深度的学习、对话和参与 将决策锚定在目标与价值观上 同时保持对多元观点的开放 以建立在不预测环境中蓬勃发展所需的韧性 [6] 有效治理的框架与条件 - 报告总结提出一个实用框架 帮助董事会评估应对高不确定性的准备度 该框架涵盖三个维度：结构与流程的硬性杠杆、信任与行为的软性杠杆 以及超越公司自身的生态系统管理 [6] - 这些要素共同为寻求在日益复杂和不确定的世界中更有效治理的董事会提供了路线图 [7] - 研究强调 结合纪律、远见和建设性质疑的治理日益重要 创造建设性辩论和决策的场域至关重要 董事会正学习利用不同边界和观点碰撞的力量 [6] - 对于新兴市场董事会而言 在复杂性中保持镇定、一致和前瞻性 正成为韧性和长期价值的关键来源 [6]

U.S. Treasury Secretary Scott Bessent announced on Monday that his department has canceled all contracts with management consulting firm Booz Allen Hamilton Holding Corp. (NYSE:BAH) , citing failures to protect sensitive taxpayer data and a past breach that exposed confidential tax information.Ex-Employee Leaked Trump’s Tax ReturnsIn a press release, the Treasury Department said that it was cancelling all 31 separate contracts associated with the firm, which amounted to $4.8 million in annual spending and $ ...

Such pay data carries a warning in The Consulting Salaries Report 2026. “The era of automatic, year-over-year starting salary increases is over – at least for now,” observes Management Consulted. “As we wrote last year, and as 2026 has now confirmed, firms are able to hold the line on compensation not because consulting is struggling, but because it has become more efficient, more selective, and more strategically disciplined about talent investment…While demand for consulting services should remain healthy ...

Fulfillment has become a central workplace expectation — and a leadership challenge: The need for fulfillment in the workplace is reported as the second most important job quality, up six spots in the ranking from 2023 trailing only behind compensation. However, dissatisfaction with leadership is mounting. Fifty-one percent of respondents view current leadership models as outdated, and complaints regarding "subpar leadership" have increased nearly 60% since 2023. NEW YORK--(BUSINESS WIRE)--Oliver Wyman Foru ...

A year-and-a-half ago, management consulting firm McKinsey had just 3,000 AI agents in its possession, with its 40,000 employees far outnumbering its agentic fleet. But in just 18 months, that number has grown more than 500% to about 20,000 AI agents supporting the company’s work, CEO Bob Sternfels said on Harvard Business Review’s Ideacast. Now, the company is evaluating how well job candidates can work with its AI tool as part of the interview process. The consulting firm is asking candidates to use it ...

This story was originally published on CFO.com. To receive daily news and insights, subscribe to our free daily CFO.com newsletter. McKinsey & Company is requiring some junior candidates to use an internal AI assistant during interviews, a move that signals how deeply artificial intelligence is becoming embedded in consulting workflows. The pilot, first reported by the Financial Times, comes as consulting firms reassess staffing levels, compensation growth and productivity expectations amid slower demand ...

公司财务信息发布安排 - 富兰克林柯维公司计划于2026年1月7日美国东部时间下午5点（山区时间下午3点）举行电话会议，回顾其2026财年第一季度财务业绩 [1] - 公司2026财年第一季度的财务业绩预计将于2026年1月7日市场收盘后发布 [1] - 感兴趣的人士可通过访问指定链接观看电话会议的现场网络直播 [1]

行业整体表现与挑战 - 全球管理咨询行业正面临困境 [1] - 行业龙头埃森哲股价自年初以来下跌超过22% [2] - “四大”会计师事务所（德勤、安永、毕马威、普华永道）的利润在经历了多年两位数增长后首次出现停滞 [2] - 咨询行业先驱麦肯锡的利润也出现多年来的首次放缓 [2] 需求放缓的原因 - 全球经济增长放缓与企业界在环境、社会和治理运动上的普遍退缩共同导致了问题 [3] - 咨询公司曾从ESG热潮中获利颇丰 [3] - 咨询公司对云计算服务的需求也出现放缓，该业务在疫情前曾推动行业繁荣 [4] 公司的应对措施：裁员与重组 - 咨询公司采用了它们向客户倡导的相同策略：削减工作岗位 [5] - 麦肯锡进行了其历史上最大规模的裁员之一，员工数量从两年前的45,000人减少至目前的40,000人 [6] - 麦肯锡计划在未来两年内再裁减约4,000个职位 [6] - “四大”会计师事务所同样缩减了毕业生招聘计划并裁减了数千名员工 [6] 战略转型：拥抱人工智能 - 行业试图对裁员进行积极解读，称其正转型为更精简、更聚焦的企业 [7] - 转型的核心是采用尖端人工智能技术，旨在以更少员工实现更高效率 [7] - 麦肯锡人工智能战略负责人凯特·斯马杰称AI对该公司是“关乎生存的好事” [8] - 毕马威科技战略负责人保罗·亨宁格表示，其“AI驱动的转型之旅”将使其能够“为客户做更多工作”并开展更多“战略性、高价值的工作” [8] - 毕马威声称AI将有利于其与客户的关系 [9] 潜在的转型风险 - 有观点担心AI革命可能演变为行业的“厄运循环” [9] - 如果服务由机器人提供或AI工具未达预期，客户可能更不愿意付费，从而加剧当前销售低迷 [9] - 存在公司可能在技术真正见效前就裁减员工，从而使自身陷入困境的风险 [10]

公司高管变动 - 博思艾伦咨询公司首席财务官马特·卡尔德龙已通知公司其辞职意向 将于2月1日生效 原因是寻求行业外的另一个机会 [3] - 公司执行副总裁兼首席运营官克里斯汀·马丁·安德森将临时接替其职责 直至找到永久继任者 [3] - 卡尔德龙在博思艾伦的职业生涯超过二十年 期间仅在2007年至2010年短暂离开 任职于波士顿咨询集团 [4] - 他于2022年出任公司首席财务官 此前曾担任首席战略官以及财务规划与分析、战略财务和企业发展的执行副总裁等多个职务 [4] 高管过往业绩与贡献 - 在担任首席战略官期间 卡尔德龙制定并推出了名为“VoLT”的增长战略 该战略围绕速度、领导力和技术构建 [6] - 他建立并领导了公司的企业发展团队 指导了价值超过15亿美元的并购交易以及股权投资、资产剥离和合资项目 [7] - 其职业生涯早期 还设计并执行了公司的“Vision 2020”增长战略 并领导了公司2013年的重组 [7] - 在加入波士顿咨询集团之前 他曾在博思艾伦全球商业业务部门担任高管七年 专注于为政府和商业客户进行大规模转型 [5] - 公司肯定其在长期职业生涯中对公司财务和战略转型诸多方面的塑造作用 [6] 新任职位信息 - 标普全球已任命马特·卡尔德龙为其即将分拆的移动出行业务的首席财务官 [8] - 卡尔德龙将于3月1日前开始新职务 向标普全球移动出行业务总裁兼未来独立公司候任首席执行官比尔·伊格汇报 [8] - 标普全球移动出行是一项汽车数据与分析业务 [8] - 标普全球总裁兼首席执行官表示 随着该业务进入关键的下一个篇章 很高兴看到新的移动出行高管团队成型 [8]