戴志康递来的名片上仍印着"博雅互动(00434)董事会主席"的头衔。但如果你只将他视为一家传统棋牌游 戏公司的掌舵人，那恐怕已经错过了故事最关键的章节。 自2023年宣布"All in Web3"战略以来，这家港股上市近十年的老牌游戏公司悄然完成了一场静水深流式 的蜕变：不仅将2亿美元自有资金全部购入比特币(累计持有4091枚)，更同步孵化区块链游戏、开发游 戏公链与钱包，构建起一个初具雏形的Web3生态闭环——这让博雅互动股价在两年间最高涨了23倍。 靠发债加杠杆炒币，而是用稳健现金流支撑技术深耕;不是被动押注资产波动，而是主动创造可玩、可 信、可持续的Web3体验。 如果用一个生态体系来形容，核心是"三位一体"模式的底层逻辑——用传统游戏的稳健现金流打底，以 比特币储备构建价值安全垫，靠 Web3 生态创新打开增长天花板。 "我们不是'港版MicroStrategy轻量号'，"戴志康语气坚定，"我们是领先的Web3上市公司"。 从传统棋牌企业到领先的Web3上市公司? 虽然我们也积极购买比特币，但我们不会像MSTR那样过度利用杠杆，目前为止，我们只进行过一轮股 票配售融资购买比特币，还没有发过任何的债。未 ...