核心观点 - 荣成公共资源交易中心通过全面的数字化改革，实现了招标投标全流程的“四个不见面”目标，构建了智能化、规范化、人性化的交易新格局，旨在优化营商环境并激发市场活力 [1] 数字创新赋能与“不见面见证” - 公司依托数字见证系统，整合人脸识别门禁、双向语音交流等技术，构建全方位“不见面见证”体系，实现交易全程留痕可溯 [2] - 通过数字化系统，见证人员可全程在线跟踪交易过程并进行实时见证，无需进入评标现场 [2] - 今年以来，公司已通过“数字见证”模式完成各类项目626个，并实现了所有交易项目“零投诉” [2] 网上直播赋能与“不见面开标” - 公司创新推出“网上开标直播厅”，投标人可通过PC端线上参与开标，实时了解文件接收、报价宣读等关键环节 [3] - 该模式改变了传统需投标人到场的做法，有效降低了投标人的差旅和时间成本 [3] - 今年以来，公司已对626个项目实施“不见面开标”，服务投标人2000余名，为投标人节省了标书、差旅等费用 [3] 创新改革赋能与“不见面评标” - 公司推行远程异地评标和分散独立卡位式评标，实现评标专家之间“不见面”，以规避人为干扰风险 [4] - 远程异地评标打破地域壁垒，与省内外交易中心合作，在更大范围抽取专家，实现“隔空评标” [4] - 今年以来，公司已完成远程异地评标项目、分散评标项目218个，提升了评标过程的公平公正性 [4] 流程优化赋能与“不见面服务” - 公司持续优化服务流程，研发启用了开评标音视频远程下载系统、数字化档案管理系统、评标专家入场自动引导系统等 [5] - 开评标音视频远程下载系统允许招标代理线上自主下载资料，无需到场拷贝，节省成本 [5] - 数字化档案管理系统实现了交易档案电子化存储管理，取代传统纸质模式，节省人力与空间并提高效率 [5] - 评标专家入场自动引导系统通过人脸识别等技术引导专家快速就位，实现工作人员与专家“零接触” [5]