核心观点 - 2025年滨州市公共资源交易中心通过党建引领、改革创新与数字化转型，实现了交易规模与效率的显著提升，全年完成交易项目3230个，交易总额达524.48亿元人民币，节支增收28.94亿元人民币，并在标准化建设、惠企服务及智慧监管方面树立了行业标杆 [1][2][4] 2025年交易业绩概览 - 全年累计完成进场交易项目3230个，交易总额突破524.48亿元人民币，实现节支增收28.94亿元人民币 [1] - 工程建设类项目完成601个，交易金额364.37亿元人民币，节约资金9.74亿元人民币 [2] - 政府采购类项目完成1696个，交易金额35.2亿元人民币，节约资金1.33亿元人民币 [2] - 土地矿业项目完成398宗，交易金额123.21亿元人民币，实现增值17.77亿元人民币 [2] - 产权（要素）项目完成535个，交易金额1.7亿元人民币，实现增值0.1亿元人民币 [2] 党建与队伍建设 - 坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，构建“党建引领、业务融合”的发展格局 [1] - 通过“五大行动”推进团队建设，组织举办“微课堂”等活动35期 [3] - 常态化开展廉政风险排查，排查风险点243个，制定防控措施249条，健全完善83项制度 [3] 标准化建设与改革创新 - 圆满完成1项国家级标准化试点，构建起涵盖三大板块的217项标准体系，全年实现服务“零投诉、零差错” [4] - 创新推出投标保证金“免申即享”信用减免模式，全年为2880家企业减免保证金4.32亿元人民币，该模式获全省推广 [2][4] - 圆满完成2项省级改革试点和1项市政府民生实事任务，多项创新举措获全省推广 [2] 惠企服务与融资支持 - “融e办”融资保函服务平台推动电子保函平均费率降至1.5‰以下，全年为企业融资减费超16亿元人民币，提供信用融资8.73亿元人民币 [5] - 打造“一路阳光”特色品牌，承接省级试点直播14期，吸引34万人次线上关注，促成多笔合作意向 [5] 数字化转型与智慧监管 - 电子档案研究成果应用省级试点成效显著，完成近千份档案数字化转换，建立跨部门共享机制 [7] - 依托大数据与人工智能搭建智慧监管体系，覆盖7个方面16项异常指标监测，全年抓取追溯交易数据约4000条，发出预警提示百余次 [7] - 远程异地评标实现常态化，全年完成335次，交易金额达223.68亿元人民币；实施多点分散评标73次 [7]

数字格尔木建设系统性进展 - 截至2025年年底，“数字格尔木”建设取得系统性进展，为高原新城发展注入新动能 [1] 政务服务效能 - 格尔木市推动政务服务从“能办”向“好办”转变 [1] - 目前95%的政务服务事项可在线办理，群众满意度达100% [1] - 市政务服务中心进驻事项较“十三五”末大幅增长，累计办理“一件事一次办”等业务超万件 [1] 公共资源交易智慧转型 - 格尔木建成全流程电子化交易体系 [1] - 保函替代保证金、跨省远程评标等模式累计为企业释放流动资金超4亿元 [1] - “十四五”期间，交易总额达130亿元，节约财政资金近5.8亿元 [1] - 监管模式实现从人工巡查向数据赋能升级 [1] 绿色算力产业发展 - 格尔木依托清洁能源优势，积极融入国家“东数西算”工程布局 [1] - 推进总投资超50亿元的算力项目，实现产业从无到有的突破 [1] - 明确“以绿电为基础、以算力为核心”的发展路径 [1]

文章核心观点 南京市通过系统性、场景化的制度创新与数字赋能，持续优化营商环境，旨在解放生产力、提升竞争力，为经济高质量发展提供坚实支撑 [1][7] 政策与服务创新 - 南京市发改委在2025年分四个季度发布了共计75个优化营商环境的创新应用场景 [1] - 市数据局与公共资源交易中心打造“易指南”服务品牌，过去一年开展系列活动近80场，覆盖近4000人次，提供定制化服务以破解交易堵点 [2] - 创新推出“五证齐发”改革，将五个关键证件审批由串联改为并联，项目审批时限从至少60个工作日压缩至3个工作日，审批效率提升90%以上 [6] - 在全省率先开发“跨境电商线上快速备案”系统，将海关前置审批时间大幅缩短至1-2个工作日 [6] 精准监管与成本降低 - 南京创新出台全省首个工业领域AEO（经认证的经营者）制度，683家首批进入“白名单”的企业享受便利化监管，175项中低风险行政检查频次大幅压减 [3] - 构建“制度分级+数字赋能”执法体系，试点企业行政检查频次平均下降50%，合规成本降低30% [3] - “宁捷查”数字监管平台覆盖2833家企业，减少企业迎检7516次，出具指导意见书2516份 [3] 产业支持与市场拓展 - 市工信局围绕“4266”产业体系，以“宁工品推”活动助力企业拓展市场，2025年分行业、分产品开展活动近150场，服务企业4000余家次 [4] - 为抢抓低空经济赛道，南京市低空飞行服务平台于2024年6月上线，日均保障重大型无人机超1000架次 [5] - 针对生物医药领域，在全国首推CAR-T药物快捷通关模式，将特殊物品出入境审批由原来最长20个工作日缩减为1-3个工作日 [5] 数字基建与要素保障 - 持续推进南京城市算力网平台建设运营，该平台是全国首个实现与国家平台间调度任务互通的地方平台 [5] - 目前该算力网平台已汇聚超6000P智算算力，注册用户2400余个，服务企业200家，并在多个区建立分平台 [5]

西宁市公共资源交易中心“十四五”期间交易规模与成效 - “十四五”期间完成进场交易项目9544项，交易总额达886.16亿元人民币 [1] - 建设工程项目交易7226项，交易额605.44亿元人民币，占交易总额主导地位 [1] - 政府采购项目交易2131项，交易额108.54亿元人民币 [1] - 产权交易项目147项，交易额24.28亿元人民币 [1] - 国有建设用地使用权交易40宗，成交金额147.9亿元人民币 [1] 跨区域合作与评标模式创新 - 累计开展远程异地评标1511项，有效服务全省经济发展 [2] - 与兰州、西安、郑州、赤峰等60余个城市建立远程异地评标合作关系，推动专家资源跨地域共享 [2] - 全面推行工程建设项目“分散评标”新模式，实现从“集中评标”向“工位式分散评标”的转变 [2] - 已完成58个项目的分散评标工作，形成具有示范意义的“西宁经验” [2] 交易过程透明化与设施升级 - 全面推进“一项一档”开评标音视频存储管理系统，实现开评标过程可追溯 [2] - 将8间传统评标室优化整合为90间独立评标工位，配备人脸识别、语音通讯等设施 [2] - 通过物理空间阻断专家间非必要接触，确保评标过程独立严谨 [2] - 相关制度保障了评标模式的创新，提升了交易透明度与规范化水平 [2]

核心观点 - 张掖市公共资源交易中心山丹县分中心通过深化数字化转型、优化服务流程及强化全流程监管，显著提升了公共资源交易效率与规范性，交易规模与金额实现大幅增长，为区域经济发展注入动力 [1][5] 平台数字化与智能化升级 - 完成系统迭代升级并与省市平台全面贯通，推进“全省一张网”建设，成功完成223项省内远程异地项目评审，实现了从市内到全省的评标专家资源共享转变 [2] - 硬件设施全面升级，20个独立评标席位全部采用“云桌面”系统和高性能一体机，并配备先进的音视频监控与拾音系统，通过“三隔离系统”实现代理机构与评审专家的“物理+科技”双隔离 [2] - 利用广播推送、IP通话、语音调度实现无接触闭环服务，并通过音视频监控与数字见证系统联动，确保评审过程全程可记录、可追溯 [2] 服务效能与营商环境优化 - 全面推行“三即”服务和“不见面”开评标，将项目受理办结时限压缩至10分钟以内，开标至中标结果公告平均时长压缩在78小时以内，大幅压减交易周期 [3] - 通过流程优化为企业节约投标成本约1752万元，并常态化提供“绿色通道”、“7×24小时”不间断服务等，进场项目实现全链条100%电子化交易 [3] - 加强招标文件公平竞争审查，清理隐性壁垒，并通过建立“好差评”、“交易开放日”等评价机制激发市场主体活力 [3] 全流程监管与市场规范 - 严格执行交易信息“六公开”制度，并运用大数据、云计算技术进行实时监测和智能分析，自动预警围标串标、异常报价等违法违规行为 [4] - 打造“数字+线下”监管平台，实现音视频同步全程监控，采用“云”端存储和双备份方式保存交易档案198套，确保过程可追溯 [4] - 强化协同监管，与行业监管部门建立联动机制，累计通报违规专家12人次、代理机构6家，并向主管部门移交交易异常问题线索1起 [4] 交易规模与经济效益 - 在巩固传统板块基础上，积极拓展农村集体产权、矿业权等要素资源交易，推动“平台之外无交易”的格局 [5] - 年内完成交易项目198项，交易金额达37545.07万元，项目数量同比增长17%，交易金额同比增长45% [5] - 分板块看：工程项目交易43项、金额13145.46万元；政府采购项目交易147项、金额23808.65万元；产权类交易8项、金额590.96万元 [5] - 此外，跟踪服务完成市级平台交易项目50项，交易金额达72285.78万元，有效保障了重点项目建设与国有资产保值增值 [5]

文章核心观点 - 滨州市公共资源交易中心承担的公共资源交易电子档案研究成果推广试点项目已通过省级验收，标志着公司在推进档案管理规范化、数字化、智能化及数据高效利用方面处于全省领先地位，为全省电子档案管理体系建设提供了可复制、可推广的示范经验 [1] 试点工作的战略部署与组织保障 - 公司以“一盘棋”思维高位统筹，将试点工作作为推进公共资源交易治理现代化的重要抓手 [2] - 公司制订了详细的工作方案，明确试点方向、核心任务与时间节点，确保工作有章可循 [2] - 公司成立了由中心主任任组长的试点工作领导小组，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部室协同抓落实的工作格局，为工作落地提供坚强组织保障 [2] 基于深入调研的问题诊断与精准施策 - 公司坚持调研先行，通过实地走访、座谈交流、数据梳理等方式对全市电子档案工作进行全方位调研 [3] - 调研报告直面“基础保障不牢、系统功能缺失、管理制度不全、专业人员不足”等现实问题，并针对性提出解决方案与实施计划，确保试点工作靶向明确、施策精准 [3] 制度体系建设与规范化管理 - 公司构建起覆盖电子档案全生命周期的制度体系，起草了包括管理暂行规定、归档数据规范、应急处置方案等系列制度文件 [4] - 制度文件涵盖电子档案管理、归档范围、数据规范、应急处置、权限设置等关键环节，为电子档案管理定标准、立规矩，从制度层面筑牢管理的“防火墙” [4] 技术创新与协同合作成果 - 公司以数字化、便捷化、协同化为目标，重点优化电子文件“一键归档”功能，通过规范文件格式、调整排序、清理重复文件，显著提升归档质量与效率 [5] - 公司与市档案馆开展联建共建，明确档号设置标准、规范数据采集格式、优化系统对接接口，成功实现全市各级公共资源交易类电子档案“在线移交进馆” [6] - 公司是省内唯一一家实现公共资源交易电子档案在线移交市数字档案馆的交易中心，构建起“交易－归档－移交”全链条闭环机制，为全省电子档案跨部门协同提供“滨州样本” [6] 未来发展规划 - 公司下一步将进一步提高政治站位、创新工作思路，聚焦试点任务中的重点难点问题，持续优化制度体系、完善系统功能、强化队伍建设 [6] - 公司力争将试点工作打造成“市县级公共资源交易平台业务档案服务标杆” [6]

项目合作与执行 - 菏泽市公共资源交易中心成武分中心联合梁山县与济南市公共资源交易中心 成功完成济南市供水及配套设施建设既有小区项目的远程异地评标工作 [1] - 此次合作是成武分中心首次以副场身份全程参与“1+N”远程异地评标工作 [1] - 项目线上确认后 分中心立即组织人员配合进行音视频传输系统 电子评标系统 云签章等全面调试 确保远程评审过程稳定流畅 [1] 技术应用与流程 - 评标过程中 专家通过远程评标系统在线评审 同步查看项目资料 全程实现音视频实时交互 电子签章无缝对接 [1] - 成武分中心全程提供全链条服务保障 高效完成评标工作 [1] 合作模式与未来规划 - 本次“三地联手”跨区域协作 打破地域壁垒 实现专家资源的优化配置 减少人为因素干扰 确保了评标过程公开公平 [1] - 此次合作为成武县开展“1+N”远程异地评标工作提供了经验范例 [1] - 成武分中心将以此次合作为契机 持续深化跨区域交易协作机制 提升公共资源配置效率 推动“1+N”远程异地评标工作常态化 [1]

核心观点 - 长沙公共资源交易中心在“十四五”期间通过深化平台整合、强化改革创新、优化营商环境，推动公共资源交易向规范化、智能化、高效化迈进，交易全流程电子化率达100%，为经济社会高质量发展提供支撑 [1] 整合共享与统一市场格局 - 通过整合工程建设、政府采购、自然资源等交易项目并实现市县一体化运行，构建“一个平台管全部”的“一盘棋”格局，有效降低经营主体交易成本，提升公共资源配置效率和效益 [2] - “十四五”期间累计完成项目20415个，成交金额达9167.72亿元，较“十三五”增长10.99% [2] - 积极引导特许经营类、公共空间使用资源等新型项目进场交易，拓展服务范围 [3] - 打破地域限制，与长江中游省会城市、长株潭城市群及深圳、西安等28个城市建立合作，5年间开展远程异地评标项目1211个，成交金额1920.12亿元 [3] 创新驱动与智慧交易 - 启动“机器管招投标”改革试点，实现招标文件制作至监管监督的全流程数智化管理 [5] - 截至11月底，完成“机器管招投标”项目338宗，交易额108.22亿元，评标效率提升，平均评标时长缩短至6.53小时，较传统模式减少0.84小时 [5] - “机器管招投标”项目平均节资率达12.20%，较去年提升1.5倍，外省投标企业占比39.33%，总投标人次19939次，平均投标家数59家，较去年增长2.8倍 [5] - 率先推行政府采购远程异地评审，五年完成项目96宗，率先推动国有企业采购入场交易，五年完成项目1672宗，为国企节约资金9.59亿元 [5] - 引入“5G+区块链技术”确保远程异地评审可信可溯，大数据分析系统智能预警围标串标，智慧辅助评标系统使房建市政类项目智能评审率达86%，并率先接入DeepSeek大模型优化智慧客服 [6] 优化营商环境与服务举措 - 自2021年3月15日起全面实行投标保函电子化，覆盖工程建设、政府采购、国有企业采购、医疗设备采购等项目，基本实现全覆盖 [7] - 2021年至今已开立电子保函6.5万笔，担保金额达224亿元，现金保证金替代率高达90% [8] - 连续3年创新案例入选全市优化营商环境典型案例，包括“数字见证”系统、智慧辅助评标及“交易贷”融资服务 [9] - 交易全流程电子化率100%，推行“一窗受理、容缺办理”服务模式，构建数字见证体系，推广“交易贷”服务累计促进企业融资近7.6亿元 [9]

公司举措与设施升级 - 镇江经开区公共资源交易中心升级完善了“隔夜评标休息室”的配套设施 以精细化服务保障隔夜评标公平公正安全有序进行[1] - 升级后的休息区域窗明几净 床铺铺陈整齐 被褥摆放规范有序 并设置了用餐区、图书角、淋浴间等功能区域 配备基础生活用具[1] - 此举旨在全面满足评标评审专家驻场期间的饮食、休息、阅读等多元需求 有效保障重大复杂项目交易过程的公开、公平、公正[1] 行业背景与项目趋势 - 近年来 随着市场活跃度不断增强 镇江经开区的公共资源交易项目日益增多 隔夜评标屡见不鲜[1] - 专家评标是公共资源交易的关键环节 而公共资源交易环境是区域营商环境的重要窗口[1] 技术应用与服务优化 - 该中心此前已落地应用长三角远程异地评标系统 并上线“云签”电子签章功能 持续推动评标评审工作提质增效[2] - 中心长期聚焦评标现场服务保障工作 用心筑牢服务根基 收获了交易企业和评审专家的广泛认可[2] - 公共资源交易在区域营商环境中的“窗口效应”得到充分显现[2] 未来发展规划 - 下一步 中心将继续践行精准服务理念 优化评标流程、提升服务水平[2] - 目标为持续优化公共资源交易环境 不断提升交易主体满意度和获得感[2]

沿黄九市公共资源交易一体化发展现状 - 2023年以来，沿黄九市公共资源交易一体化从理念走向实践，初步建立起一体化制度体系与协调机制，跨区域协同监管格局逐步形成，平台信息互联共享与智慧化建设取得显著进展 [1] - 三年来，“多点分散评标”模式评审项目比例已达73%，“代理机构等不进评标室”模式覆盖近90%的项目，“暗标评审”模式应用比例提升至48%，这些措施提升了交易过程的公平性与效率 [1] 一体化工作机制与制度建设 - 沿黄九市注重省级统筹与市级探索相结合，通过建立联动监管机制推动跨区域、跨部门协同监管 [1] - 建立统一数据共享机制，实现交易信息同步发布与数据互通 [1] - 开展省级公共资源交易地方标准修订，推动交易行为规范化，逐步形成“全省一盘棋、九市齐发力”的发展格局 [1] 未来发展规划与方向 - 下一步将建设全省公共资源交易服务标准体系，有序推进10项省级地方标准制修订工作，以标准化提升规范化 [2] - 将聚焦绿色要素、新兴要素、国企采购等交易领域，拓展一体化覆盖范围 [2] - 计划加强与黄河流域其他省份交易平台的合作，服务重大国家战略实施 [2]