生态价值转化机制 - 两山合作社作为浙江实践"绿水青山就是金山银山"理念的关键载体，通过政府主导、社会参与、市场化运作的生态产品经营管理体系，推动生态优势向发展优势转化 [1] - 采用"分散化输入、集中式输出"方式实现绿水青山向金山银山的持续转化 [1] - 数字化是破解生态价值转化瓶颈的关键，通过建设整合资源收储、信用评价、资产交易功能的数字平台，打通多部门数据壁垒，形成生态资源"数据仓" [1] 市场化运作模式 - 按照"政府引导，市场运作"原则设立多级子公司，有效联结村集体、企业、农户等主体 [2] - 通过乡镇、村级子公司收储连片资源打造文旅品牌，带动农户财产性、劳务性和经营性收入增长 [2] - 构建共同发展的运营模式，既提升区域品牌价值，也通过技术培训、订单合作等方式促进农民增收 [2] 产业链整合升级 - 围绕"保护优先，合理开发"原则聚焦核心产业，纵向整合生产、加工、销售环节 [2] - 横向延伸产业链提升价值链，如常山县两山合作社发展"两柚一茶"产业，使深加工率提高到45%以上 [2] - 贯通种植、加工、销售全流程，引进龙头企业开发多元化产品，加工产值达36亿元 [2] 跨区域协同发展 - 从深耕本土到跨省协同，通过市场化手段充分释放生态产品价值 [3] - 可持续的生态价值转化机制驱动生态富民与共同富裕 [3] - 形成可推广的生态产业化发展模式，使绿色成为高质量发展的鲜明底色 [3]