公司战略与生态布局 - 公司战略目标为打造多方共赢的平台型企业，而非全能大厂，通过开放型生态系统整合机器人、影像、AI、数据等资源[3][4] - 提出"双轮驱动"战略，包括产品组合拳和产业组织力，通过生态发布会与招商大会实现顶层合作网络与市场落地通路的打通[1][17] - 推动行业从"封闭集成"向"横向共创"转型，强调系统协同而非单一产品数量[6] 行业挑战与合作模式 - 行业面临三大核心挑战：技术迭代瓶颈、临床需求数字化爆发、国产器械协同机制缺失[7] - 构建四大合作模式：产品联合开发、耗材平台绑定、品牌联合推广、开放机器人平台[7] - 与世格赛思合作案例显示，3个月内成功研发54cm超长超声刀，验证生态协同效率[9][11] 产品矩阵与技术优势 - 全术式+全链路产品体系覆盖数智骨科和微创外科，包括佗手®骨科机器人、道影®移动式三维C形臂等12款核心产品[12][16] - 腔镜机器人覆盖软组织手术场景，移动式C形X射线机提供实时影像支持，穿刺机器人提升介入治疗精度[18] - 产品强调自主核心技术+系统集成能力，形成平台护城河[16] 市场布局与招商政策 - 2024年骨科机器人销量国内第二，已进入三甲医院并下沉基层市场[12] - 招商政策采用"区域合伙人"模式，提供百团千人总部参访、30天样机试用、学术活动联动等支持[15][18] - 机器人业务采用"报单+独家保护"机制，影像产品采用"区域独家代理+总部直发"机制[18] 行业趋势与竞争方向 - 国产手术机器人竞争从产品单点竞争转向生态系统能力比拼[17] - 行业需解决临床精准化需求与传统器械适应能力不足的矛盾[7] - 生态协同创新将成为下一阶段国产手术机器人发展的关键起点[6][19]