公司战略核心观点 - 公司正以文旅融合、基建升级、数字转型为核心，从传统名山迈向世界级文旅标杆 [1] - 公司团队正对照国内优秀旅游企业标杆，致力于擦亮品牌并实现效益的可持续发展 [1] 文旅融合与市场拓展 - 公司以“一体化营销+文旅跨界”双轮驱动，构建多元营收体系，打破传统门票经济依赖 [2][3] - 公司业务已从门票索道经济转型为覆盖旅游服务全产业链的多元化产业 [3] - 市场拓展坚持“走出去+请进来”，国内聚焦川渝并在多城市推介，海外重点突破东南亚与大洋洲市场，与马来西亚旅游商会签订协议 [4] - 1—9月景区累计接待游客517.61万人次，同比增长5.44%，第三季度利润增长率由负转正 [5] - 入境旅游人数达14.55万人次，增长30.38% [5] 产品与品牌创新 - 推出“酒店住宿+票务预订”管家式服务，并结合节日节点开展促销活动 [3] - 深耕“文旅+百业”融合，赞助越野挑战赛、巨星演唱会、环法挑战赛等活动，联动音乐节打造“票根经济” [3] - “峨眉雪芽”茶啤销售接近10万箱，开启收取品牌费的新模式 [4] - “峨眉记忆”文创年内推出43款新品，如六六吉象公仔和无悟灵猴公仔 [4] - 旗下风景国旅在携程、抖音、美团等平台开设官方旗舰店，聚合品牌流量 [5] - 推出与华西医院结合的医养产品，获得市场良好回响 [5] 基础设施升级 - 以“三站一路”项目为核心，投入超数亿元推动景区硬件升级 [6] - 黄湾游客服务中心站改造后将成为集交通集散、文化展示、消费体验于一体的“景区客厅” [7] - 雷洞坪车站投资超1亿元新建1.13万平方米现代化驿站 [7] - 金顶索道将实施改造提升，提高游客体验感 [7] - 川零公路景区段全长4.7公里，提前两个月通车，分流峨洪路50%车流，使旺季拥堵率下降70% [8] - 新公路缩短洪雅至峨眉山车程40分钟，并降低特产运输成本25% [8] 数字化转型与科技应用 - 公司数字化转型实现从“智慧化”到“智能化”等“五化协同”进阶 [9] - 大数据中心获评工信部国家新型数据中心，打造的“文旅行业云”入选全国智慧文旅典型案例 [9] - 智能化调度管理体系通过物联网设备实时监测游客分布和汛情，低空物流项目使成本降低20%、效率提升5倍以上 [9] - 官方小程序年交易额达4.5亿元，区域电商销售额同比增长191.71% [9] - 票务系统新增人脸识别等功能，金顶索道下行分时预约系统缓解拥堵，微地图智能导览服务使用人数远超10万人次 [9] - AI伴游助手上线后，游客咨询接待率增长31.77%，多语种AI翻译屏支持14个语种实时互译 [10] - 创新产品如外骨骼登山装备、AIGC旅拍让游客停留时间平均延长30%，家庭游客体验率提升40% [10] - 通过科技子公司将51项软件著作权转化为20余款行业产品，承建多地项目，签约合同金额达1.43亿元 [10]

财务表现 - 公司收入7658.7万港元，同比增长4.47% [1] - 母公司拥有人应占亏损2923.6万港元，同比收窄48.17% [1] - 每股基本亏损0.48港仙 [1] 收入增长驱动因素 - 医养产品销售收入温和增长，主要受益于教育类家具产品线销售续年增加 [1] - 教育类家具客户为国内大专院校，现金流强劲且坏账风险较低 [1] - 养老业务收入增长主要因入住率上升 [1] 业务结构变化 - 教育类家具销售增长完全抵消医院类及养老类家具销售下滑 [1] - 新开拓的教育类家具产品线早年布局见效 [1]

财务表现 - 收入7658.7万港元 同比增加4.47% [1] - 母公司拥有人应占亏损2923.6万港元 同比减少48.17% [1] - 每股基本亏损0.48港仙 [1] 收入增长驱动因素 - 医养产品销售收入温和增长 [1] - 养老业务收入温和增长 [1] - 教育类家具产品线销售续年增加 抵销医院类及养老类家具销售下跌 [1] 业务分部表现 - 教育类家具客户为国内各大专院校 现金流强劲且坏账风险较低 [1] - 养老业务收入增长主要因入住比率上升 [1]