核心财务表现 - 上半年营业收入10.23亿元 同比略有下滑[1] - 经营活动现金流量净额大幅提升至1.14亿元 较上年同期0.15亿元显著增长[1] 品牌战略转型 - 以"自然、自由——红蜻蜓"为核心标语 全面融入门店形象与产品设计[2] - 依托中国鞋文化博物馆强化文化属性 专注舒适科技研发[2] - 推动向全品类时尚鞋履转型 重点布局非运动鞋服休闲化趋势[2] 产品创新举措 - 上半年推出慕斯德训鞋/榛果袋鼠鞋/云翼乐福鞋等热销产品[2] - 覆盖小白鞋/板鞋/勃肯鞋/老爹鞋等主流休闲品类[2] - 通过30周年庆典推出卡皮巴拉勃肯鞋/松鼠鞋/马丁靴系列新品[3] 渠道优化进展 - 加速门店形象升级 推广第10代空间形象融入自然元素[2] - 将层板货架革新为鞋墙式陈列 提升休闲鞋展示体验[2] - 优化低效门店 截至2025年6月末共拥有线下门店2777家[2] - 上海环球港首店开业 承担品牌年轻化战略落地使命[3] 未来发展策略 - 深化焕新战略 聚焦核心品类与全渠道布局优化[3] - 加强数智化投入 通过精细化运营实现高质量增长[3] - 持续传承鞋履文化并专研舒适科技[3]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入10.23亿元 较上年同期略有减少[2] - 经营活动现金流量净额1.14亿元 较上年同期0.15亿元显著优化[2] 行业环境与品牌战略 - 传统时尚鞋履行业表现持续低迷 面临市场需求疲软及存量竞争加剧[2] - 公司全面推进主品牌焕新 围绕"自然、自由"核心Slogan强化品牌特质[2] - 致力于转型为"休闲时尚鞋履生活方式品牌"[2][4] - 依托中国鞋文化博物馆强化品牌文化属性[2] 产品创新与研发 - 优化品类结构 加大小白鞋/板鞋/勃肯鞋/老爹鞋等时尚舒适鞋履研发[3] - 报告期内推出慕斯德训鞋/榛果袋鼠鞋/云翼乐福鞋等多款新品[3] - 逐步改变消费者对品牌"皮鞋为主"的固有印象[3] 渠道优化与门店升级 - 加速推进门店形象升级 融入蜻蜓/蜻蜓翅膀/绿树青草等自然元素[3] - 将层板式货架改造为鞋墙式货架 提升休闲鞋履展示效果[3] - 同步推进低效门店闭店优化 提升线下渠道运营效率[3] - 截至2025年6月末线下门店总计2777家 渠道结构持续优化[3] 品牌营销与里程碑 - 2025年为品牌30周年关键节点 重新梳理品牌屋战略[3][4] - 8月27日举办30周年庆典 抖音直播间推出卡皮巴拉系列新品[4] - 上海环球港首店同期开业 承载品牌年轻化定位使命[4] 战略发展方向 - 深化品牌焕新战略 聚焦核心品类创新与全渠道布局优化[4] - 加码数智化投入 通过精细化运营推动高质量发展[4] - 坚守"传承鞋履文化 专研舒适科技 创造用户体验"使命愿景[4]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入10.23亿元 较上年同期略有减少 [1] - 经营活动现金流量净额1.14亿元 较上年同期0.15亿元显著优化 [1] 行业环境与品牌战略 - 传统时尚鞋履行业表现持续低迷 市场需求疲软及存量竞争加剧 [1] - 公司围绕"自然 自由——红蜻蜓"核心Slogan全面推进主品牌焕新 [1] - 致力于打造"休闲时尚鞋履生活方式品牌" 强化自由轻盈自然品牌特质 [1] - 传承中国鞋履文化 依托国家认证的"中国鞋文化博物馆"增强文化属性 [1] 产品创新与研发 - 优化品类结构 加大小白鞋板鞋勃肯鞋老爹鞋等时尚舒适鞋履研发投入 [2] - 报告期内推出慕斯德训鞋榛果袋鼠鞋云翼乐福鞋等多款新品 [2] - 逐步改变消费者对品牌皮鞋为主的固有印象 [2] 渠道优化与门店升级 - 加速推进门店形象升级 扩大第10代空间形象渗透度 [2] - 将蜻蜓翅膀绿树青草等自然元素融入门店设计 [2] - 改造传统层板式货架为鞋墙式货架 提升休闲鞋履展示效果 [2] - 同步推进低效门店闭店优化 提升线下渠道整体运营效率 [2] - 截至2025年6月末线下门店总计2777家 渠道结构持续优化 [2] 品牌里程碑与营销活动 - 2025年为品牌创立30周年关键节点 重新梳理品牌屋战略 [2] - 将于2025年8月27日举办30周年庆典 抖音官方直播间推出卡皮巴拉系列新品 [3] - 上海中心城区首店环球港店同期开业 承载品牌年轻化定位使命 [3] 战略发展方向 - 深化品牌焕新战略 聚焦核心品类创新与全渠道布局优化 [3] - 加码数智化投入 通过精细化运营与高效协同推动高质量发展 [3] - 坚守传承鞋履文化专研舒适科技创造用户体验的使命愿景 [3]