核心观点 - 屏南县通过机制创新将精神文明建设转化为可量化、可参与、可持续的实践体系 成功探索出文化赋能产业、文明创建与经济发展同频共振的乡村振兴路径 [1][10] 积分制管理 - 推行“积分制”将抽象的文明准则转化为可量化的行为清单 例如婚事新办、丧事简办加5分 主动调解邻里纠纷加3分 参与志愿服务按小时累计 [2] - 建立“网格化+积分制”管理模式与严密的组织保障体系 由村“两委”干部、党员和村民代表组成积分评议小组进行“一事一议” 并建立“文明积分台账” [2] - 积分结果与村集体福利分配、兑换生活用品、评选“文明家庭”等实质性权益挂钩 实现从“被动记分”到“主动争分”的转变 [2][3] - 积分制在多个乡村复制推广 形式多样 例如与廊桥保护、家训传承相结合 [4] - 2025年全年 全县累计开展积分评议50余次 化解邻里纠纷30余起 [5] 古祠活化与空间赋能 - 对全县宗祠开展全覆盖摸排并建立台账 将5座百年古祠创新打造为“古祠新韵”文明礼堂 实现从单一祭祀场所向文明阵地的转型 [7][8] - 古祠活化各有特色 例如设立“法治茶馆”作为普法阵地、改造“四平戏传习所”传承非遗、开设“乡村书屋” 并均设立移风易俗理事会 [7] - 5个示范点在2025年已开展文明实践活动280余场 服务群众超1万人次 [8] - 推广“古祠议事”模式 累计解决民生实事130余件 使祠堂成为村民的公共客厅和基层治理阵地 [8] 片区共建与产业共生 - 以龙潭片区为试验田 打破龙潭、四坪、墘头三村的行政壁垒 统筹规划文化资源 探索文化赋能产业的新路径 [9] - 将国家级非遗四平戏打造为片区旅游“金字招牌” 每周定期的惠民演出带动周边民宿入住率提升30% [9] - 打造贯穿四季的节庆经济 包括春日“舞龙”、夏季“啤酒节”、秋收“丰收节”和冬季“村晚” [9] - 2025年 龙潭片区接待游客超130万人次 旅游综合收入超1.3亿元 村民人均可支配收入持续增长 [9] - 产业发展促进文化传承 吸引年轻人返乡创业 为非遗注入新鲜血液 [9] - 片区绘制“文明实践地图” 将22个文明实践点有机串联 织就覆盖全村的文明实践网 [10]