核心观点 - 屏南县通过机制创新将精神文明建设转化为可量化、可参与、可持续的实践体系 成功探索出文化赋能产业、文明创建与经济发展同频共振的乡村振兴路径 [1][10] 积分制管理 - 推行“积分制”将抽象的文明准则转化为可量化的行为清单 例如婚事新办、丧事简办加5分 主动调解邻里纠纷加3分 参与志愿服务按小时累计 [2] - 建立“网格化+积分制”管理模式与严密的组织保障体系 由村“两委”干部、党员和村民代表组成积分评议小组进行“一事一议” 并建立“文明积分台账” [2] - 积分结果与村集体福利分配、兑换生活用品、评选“文明家庭”等实质性权益挂钩 实现从“被动记分”到“主动争分”的转变 [2][3] - 积分制在多个乡村复制推广 形式多样 例如与廊桥保护、家训传承相结合 [4] - 2025年全年 全县累计开展积分评议50余次 化解邻里纠纷30余起 [5] 古祠活化与空间赋能 - 对全县宗祠开展全覆盖摸排并建立台账 将5座百年古祠创新打造为“古祠新韵”文明礼堂 实现从单一祭祀场所向文明阵地的转型 [7][8] - 古祠活化各有特色 例如设立“法治茶馆”作为普法阵地、改造“四平戏传习所”传承非遗、开设“乡村书屋” 并均设立移风易俗理事会 [7] - 5个示范点在2025年已开展文明实践活动280余场 服务群众超1万人次 [8] - 推广“古祠议事”模式 累计解决民生实事130余件 使祠堂成为村民的公共客厅和基层治理阵地 [8] 片区共建与产业共生 - 以龙潭片区为试验田 打破龙潭、四坪、墘头三村的行政壁垒 统筹规划文化资源 探索文化赋能产业的新路径 [9] - 将国家级非遗四平戏打造为片区旅游“金字招牌” 每周定期的惠民演出带动周边民宿入住率提升30% [9] - 打造贯穿四季的节庆经济 包括春日“舞龙”、夏季“啤酒节”、秋收“丰收节”和冬季“村晚” [9] - 2025年 龙潭片区接待游客超130万人次 旅游综合收入超1.3亿元 村民人均可支配收入持续增长 [9] - 产业发展促进文化传承 吸引年轻人返乡创业 为非遗注入新鲜血液 [9] - 片区绘制“文明实践地图” 将22个文明实践点有机串联 织就覆盖全村的文明实践网 [10]

乡村人才培育与引进 - 累计开展高素质农牧民培训超过900人次 [1] - 推荐6名田秀才（土专家）入选“柴达木英才·农牧业实用人才”计划 [1] - 组织动员67名村干部取得大中专学历 [1] 人才支持机制与基层队伍建设 - 依托“校企互聘”机制，聘请1名农牧领域专家进行技术指导与人才梯队建设 [1] - 配备到村任职大学生116名 [1] - 招募54名高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作 [1] 产业发展与集体经济成果 - 发挥青年人才作用，整合乡村文化旅游、农业采摘、农事体验等产业资源 [1] - 全市42个村集体经济发展势头良好 [1] - 村集体经济年收入50万元以上强村占比持续提升 [1]

核心观点 - 江苏省通过艺术家走进佘村的惠民演出活动 推动文艺精品深入基层 以文化赋能乡村振兴 [1] - 佘村作为“金陵艺术村落” 通过将古建筑转化为艺术空间、举办特色文化活动 构建“文化+产业”发展模式 显著提升了社区集体经营性收入 [1] 活动与项目 - 12月20日 “文艺精品‘种’基层 赋美乡村助振兴”惠民演出活动在江宁区东山街道佘村九龙广场启幕 [1] - 演出以舞蹈《雪域之宝地》开场 随后一系列精彩节目连番上演 [1] - 市、区文联在佘村持续开展“茉莉花开 与宁共赏”系列活动 将丰富多彩的文艺活动送到百姓身边 [1] - 村内潘氏老宅、潘氏宗祠等明清古建筑被转化为艺术展示空间 举办了“苏超”优秀摄影作品展、非遗体验工坊等特色活动 [1] 商业模式与财务表现 - 佘村积极培育村咖、汉服体验、非遗工坊等特色业态 构建“文化+产业”的发展模式 [1] - 佘村社区集体经营性收入从2020年的197.3万元增长至2024年的683.44万元 [1] 社会影响与战略意义 - 活动推动村民与游客从“看客”转变为文化建设的“主角” [1] - 佘村以“文化为笔”勾勒乡村振兴新图景 生动诠释了文艺赋能的实践成效 [1]