最近和几个资深大厂人聊，想转型，但很迷茫。 其实，迷茫是人生常态，谁又没有过，关键是你会怎么应对，会做点什么。 常规操作就是：找人请教、花钱上课、阅读工具书。 如果你做了这几件事，肯定会更迷茫。 不是说这几件事不对，而是你在没有实操体感的时候，是学不会东西的。 创业初期，产品是啥？客户是谁？货咋卖？全是问号。 我当时迷茫的时候，也是大量的看书、听课、找身边几乎所有人都聊了一圈。 结果？卵用没有。 不是大家不真诚，是问题没有针对性，太宽泛了。 当我们做的时候，提出的问题都很虚，都是无效问题。 这时候非逼着别人回答，也拿不到满意的答案。万一再有几个乱出主意的，就更困惑了。 而真正有用的建议是怎么来的呢？ 在自己疯狂的摸索中，搞产品、搞内容、搞销售后，遇到具体的卡点后，再去找人咨询，得到的答案往往更精准。 我遇到过的最关键的建议，是一个前辈给的，他算是过来人。 他以前也是大厂出来的，比我年长，现在是一个创业者，拿到过多轮融资，闷声赚了不少钱，对初创企业的把脉一针见血。 他给我们的建议是，从0-0.1的阶段，不要创新、不要差异化，就做跟随策略。 我们所在的咨询行业竞争格局极其分散，推出一个市场上有人买单，用户有付费习 ...