四喜财神IP
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 从流量到留量:第五届越秀悦购节如何串联政策、文化与城市消费?
 搜狐网· 2025-10-17 17:01
 活动核心业绩 - 第五届越秀悦购节实现全域客流同比提升3.7%,销售总额同比增长16.7% [1] - 会员销售额同比大幅增长63.8%,多个项目在双节期间销售额激增 [1] - 国庆中秋假期会员日均销售(不含车)同比增长64%,佛山悦汇广场•南海项目因京东主力店进驻及会员权益叠加,日均销售额激增120% [17]   IP场景打造与流量转化 - 以广州文化集团“四喜财神”IP为核心传播载体,深挖广府文化,契合“羊城消费新八景”的消费供给要求 [3] - 采用“线上发酵、线下承接”模式,线上通过财神欢乐海报、沉浸式彩蛋动画预热,线下在各项目打造特色主题场景,将线上流量转化为现场客流 [5] - 活动覆盖广州、佛山、武汉三城7个购物中心,结合各项目周年庆等节点,开展如运动主题、微醺市集、巨偶巡游等多样化活动 [6]   会员运营与价值深挖 - 围绕“来财”主题,在预热期、爆发期和发酵期设置针对性会员活动组合,构建全业态联动的营销闭环 [10] - 预热期通过高等级会员精准激活与免单抽奖(消耗66积分参与)双策略,积分消耗同比增长28% [12][17] - 爆发期通过差异化团购券和阶梯大额满赠(消费满5,000/10,000/15,000元赠200元消费卡券)驱动中高客单消费,优化销售结构 [12] - 发酵期联动泰康人寿、固生堂等大健康品牌,推出健康权益活动,延伸家庭消费场景,提升会员黏性 [13]   业态联动与长尾效应 - 活动展现出强劲的业态协同能力,如广州白马服装市场举办“电商采批节”,广州悦汇城将周年庆与新店开业联动,形成双流量入口 [17] - 通过“IP引流—会员深耕—业态联动—权益闭环”的四维打法,构建起以会员为核心、以数据为支撑的可持续增长模式 [17]   城市战略协同与品牌建设 - 悦购节与城市发展同频,其自造节矩阵(如悦潮节、悦购节、悦食节)已形成品牌化效应,丰富“羊城消费新八景”的落地路径 [19] - 公司深化“城市合伙人”角色,在广交会期间推出外商专属消费礼遇,并助力全运会等城市赛事,以商业力量赋能广州国际消费中心城市建设 [20]