党建引领。通过构建"街道统筹、居民区党组织牵头、业委会协同、物业执行、居民代表监督、职 能部门指导"的"六位一体"治理体系，确保改革方向不偏、力度不减。 民主协商。通过座谈会让居民理解物业费调整的必要性，业主大会平均参与率达92.65%，同意率 超77.94%，为改革凝聚了广泛共识。 机制创新。创新"一本标书管全域"招标模式，吸引优质企业参与竞标，通过市场化竞争提升服务质 量；制定"四保三优"服务标准，推动服务从基础保障向品质提升跨越；依托线上平台实现智能化管理， 建立动态考核机制，确保"优质优价、奖优罚劣"。这些举措环环相扣、层层递进，形成了治理闭环。 从实施成效来看，"团购物业"模式的优势已充分显现。物业企业从"不愿接"变为"主动争"，服务质 量大幅提高；试点小区实现了物业服务标准化覆盖，楼道环境焕新、公共设施完好、服务响应及时，居 民满意度显著提升。 定海路街道的"团购物业"模式，核心思路是打破单个小区"单打独斗"的治理壁垒，通过区域整合形 成规模效应，激活市场活力。该街道75.76%的小区建于2000年以前，有31个小区长期依赖托管物业托 底，平均每月0.18元/平方米的物业费仅能维持应急维修，日常保 ...