行业背景 - 家居行业进入存量竞争时代，618大促成为品牌综合实力的试金石 [1] - 消费分级与渠道碎片化双重压力下，家居品牌竞争进入新拐点 [1] - 2025年家居市场呈现"实木消费热"，实木家具占比回升至42%，80%购买者关注环保认证，65%看重保值属性 [12] 公司业绩表现 - 618期间城市旗舰店店均成交额超188万，新店开业店均成交额超160万 [1] - 实木品类成交额同比增长47.78% [1][14] - 跻身《全球品牌中国线上500强》榜单第12名，获"互联网家居品牌NO.1"荣誉 [1] 营销策略 - 以"自然居所"为核心叙事，与中国国家地理·CNGTV和美丽中国环保公益项目跨界合作 [5][7] - 在云南昆明机场等7大核心枢纽实施"霸屏"展示，覆盖近100个媒体点位，触达百万级出行人流 [9] - 发布与中国国家地理·CNGTV联名纪录片，深度诠释实木系列的精工品质与自然美学理念 [11] 产品策略 - 推出黑胡桃木"在野系列"和红橡木"小屿系列"，形成互补产品矩阵 [12][14] - "在野系列"采用FAS级北美黑胡桃木，手工连纹工艺实现纹理自然延续 [14] - "小屿系列"以高性价比切入大众市场，强化实木品类覆盖广度 [14] - 在售SKU超10000+，月上新200+，形成全风格、全品类、全场景产品矩阵 [16] 运营策略 - 对城市旗舰店与新店进行场景化重构，优化产品布局和软装布置 [19] - 推广四大套系实木样板间标准化方案，以场景带动套系产品销售 [19] - 实木系列产品延长质保至10年，提供1元清旧服务覆盖52城 [21] 行业趋势 - 家居营销普遍陷入产品功能罗列或价格战，难以建立深层情感链接 [4] - 年轻消费群体对家居产品的材质、设计、环保的复合需求增长 [12] - 行业从价格战转向价值战，产品力、营销力与运营力的综合整合成为关键 [16][21]