行业竞争格局 - 2025年上半年整装行业呈现两极分化态势，部分企业收缩或暴雷退场，而金隅天坛整装逆势扩张并实现业绩增长 [1] - 公司2024年签约额达20.24亿元，同比增长97%，2025年推出创新产品"天坛真系列"及计价模式 [1] 公司核心竞争力 - 依托金隅集团69年国企品牌沉淀，具备供应链整合优势与规模效应 [2] - 独创"一横一纵一闭环"全生态体系：横向覆盖7大装修业态，纵向贯通原材料到C端全产业链 [5] - 自有产品体系+严选产品体系+天标工程交付体系，实现装修全流程可控 [5] 商业模式创新 - 推出"一房一价不用算"计价模式，按房屋面积精准报价（50-100㎡），消除恶意增项 [9] - 配套预勘师制度，提前披露拆建费用，合同标注"不限米数"等透明条款 [9] - 新模式试运行10天签约20余单，推动行业价格透明化 [10] 战略发展方向 - 以"创新求变"为核心战略，通过组织变革、数字化投入（SCRM系统）构建长期能力 [11] - 结合"以旧换新"政策推出"真惠装"、"真享装"产品线，在北京等区域实施国补让利 [12] - 计划2025年下半年聚焦交付质量、供应链、数字化及获客能力升级 [12] 产品与服务升级 - "天坛真系列"搭载"整装全生态体系"，树立行业去伪存真服务标准 [1][5] - 在建贸店试点整装大家居模式，参与金隅集团"好房子"项目建设 [12]

公司战略与产品创新 - 金隅天坛整装作为金隅集团旗下国企背景企业，依托品牌优势、规模效应和模式创新在家装市场构建新风向[1] - 推出"天坛真系列"新品套餐服务，包含"真惠装"与"真享装"两大增量型产品组合，通过"基础套餐+特色增配"双轨体系解决原有套餐个性化不足、中低预算匹配度有限等问题[3][5] - 产品设计理念强调去伪求"真"，剔除非核心产品如床单饰品，聚焦客户真实需求以提供物美价廉的解决方案[3] 计价模式革新 - 首创"一房一价不用算"计价革命，按房屋面积（50㎡-100㎡）精准报价，合同附件明确标注"不限米数、不限数量"等细节，杜绝恶意增项[6][7][9] - 服务流程包含设计师与预勘师协同实地勘测，提前告知拆建等潜在额外费用，升级需求可获个性化搭配方案及透明产品清单[9] 全生态产业链优势 - 构建"一横一纵一闭环"整装全生态体系：横向覆盖整装、大宅、局装、家具等7大C端业态，纵向贯通板材、精板、定制到整装的完整产业链[10][12][13] - 通过全链路自营自产自控实现同厂同色同品质，避免传统平台模式下厂商推诿问题，目前国内家装行业尚无同类完善自营体系[13][15] 市场覆盖与定位 - 新品发布实现从基础装修到品质生活的全消费阶层覆盖，消费者可基于设计、价格、产品等多维度自由调配[5] - 北京区域布局4家实体店（安贞、城市副中心、城外诚、石景山），提供全国咨询服务[16][17]