在滨江区春波西苑的"楼下咖啡"，老板汪朝飞与熟客之间有一种不言而喻的默契。微信里收到一 个"1"，他便知道该准备哪一杯咖啡，无需多问，一切尽在不言中。 "1，就是'来一杯'的意思，大家的口味我都记得。"汪朝飞笑道。这份五年来的信任，不仅是社区 小店独有的温度，也是滨江区安置房商业生态的生动切片。 滨江打出"安商稳商"组合拳：将租金支付周期从一年一付调整为半年一付，显著减轻商户的现金流 压力；同时依法赋予现有经营户优先承租权，让经营者能安心深耕。 此外，针对一些面积大、总价高导致出租困难的商铺，滨江通过优化格局匹配市场，进行"化整为 零"的适应性改造。江虹小区的一处商场就被分隔为4间大小适中的商铺，得到市场认可。 除了"安商稳商"，滨江也在迭代招商思路，破题"空置"与"同质"，比如从注重传统买卖业态转向拥 抱新型服务业态。"在冠新佳苑小区，我们成功引进了吉利曹操出行的网约车司机服务网点，单笔成交 商业面积达1000平方米，为社区商业注入了新活力。"建管中心（商资公司）相关负责人介绍。 近日，记者从滨江区建管中心（商资公司）获悉，今年1—9月，全区63个安置房小区的商业用房租 金收入达1.0818亿元，平均出租率 ...