滁州万达广场投资有限公司成立于2018年1月，注册资本1000万人民币，经营范围包括物业投资、房屋租赁。股权全景穿透图显示，该公司现由廊坊市泽 瑞通科技有限公司全资持股，后者由北京泽瑞通科技有限公司、河北廊控经济发展有限公分别持股55%、45%。据报道，此前，已有数十座万达广场被陆 续转让。新华日报 来源：企查查App、新浪财经 企查查App显示，近日，滁州万达广场投资有限公司发生工商变更，大连万达商业管理集团股份有限公司退出股东行列，新增廊坊市泽瑞通科技有限公司 全资持股，同时该公司法定代表人、董事等均发生变更。 | | 查公司 第一届的意义者可以 | 查老板 第三届 欧米斯 | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 母母之 歌令歌了通笑之心之日 | 滁州万达广场投资有限公司 | 8 天腹一下 | 器应用 · | 商务合作 | 企业级产品。 四十通会员 · | ● 超级 .. | | 基本信息 46 | 法律诉讼 20 | 经营风险 19 | 经营信息 999+ | 公司发展 | 知识产权 | | 历史信息 29 2 ...

2025年上半年，商场组合整体收入持续稳定。面对高端消费转趋审慎的市况下，为带动营业额和客流 量，集团因应不同客群独特喜好推出具针对性的市场营销项目。与去年同期相比，除天津恒隆广场、武 汉恒隆广场和沈阳市府恒隆广场因同业的进取定价及宣传攻势而取得销售租金下跌外，商场组合大致取 得收入增长。截至报告期末，整体租出率维持于高位。 受经济不确定性影响，办公楼租赁市场持续乏力。由于租出率下跌和租金下调，整体收入较去年同期下 跌4%至人民币6.38亿元。上海恒隆广场甲级办公楼占整体收入跌幅77%，原因是租户搬迁潮、需求模式 转变及成本效益考虑，改变了甲级办公楼市场生态。在多重市场压力下，集团成功维持高水平物业管理 服务并积极留住优质租户。 恒隆集团(00010)发布2025年度中期业绩，该集团期内取得收入52.02亿港元，同比减少18.45%;股东应占 纯利6.97亿港元，同比减少21.51%;基于股东应占纯利的每股盈利0.51港元。 为推动业务长远发展，集团持续开发投资项目，包括无锡恒隆广场第二期发展项目、杭州恒隆广场、上 海恒隆广场扩建项目，以及中国香港新推出共享办公空间项目NET WORK等。为庆祝恒隆成立65周 ...

RWA概念与市场背景 - RWA指现实世界资产上链开展代币化融资交易，核心是将实体资产收益权以数字代币形式在区块链网络实现募资、交易与流转 [3] - 香港《稳定币条例草案》生效后，稳定币与RWA结合为内地资产赴港上链融资创造发展空间，民生证券报告指出该闭环生态或成Web3时代重要突破口 [4] - 协鑫能科、朗新集团已试水新能源RWA融资，近期文旅潮玩、房地产、光伏新能源、充电桩等领域企业也积极探讨赴港RWA可行性 [5][6] 行业应用与资产类型 - 房地产企业对RWA热情高涨，希望通过成熟商业地产项目租金收益上链融资以偿还贷款及降低债务压力 [7] - 赴港RWA资产集中于三类领域：存量类资产（如商业地产租金、基础设施使用权）、供应链金融资产（如央企国企应收账款）、绿色资产（如碳排放配额） [7] - 不同行业诉求差异明显：房地产/充电桩/光伏企业侧重改善现金流，文旅潮玩/消费品企业则希望通过RWA提升品牌年轻客群粘性 [11] 操作门槛与中介乱象 - 内地资产需满足规模超2亿元人民币、年收益分红超5%等条件才适合RWA，否则发行成本过高或缺乏投资者吸引力 [12] - 中介机构夸大RWA便利性，回避跨境合规、信息披露等核心问题，导致企业误判操作难度，前期辅导费可达百万元（含尽调30万、技术开发30万等） [14][15][16] - 部分中介缺乏实操经验，仅以"赚快钱"为目的，专业团队需在资产建模、法律适配、链上治理等环节提供实质性支持 [15] 合规挑战与解决方案 - 跨境资产结构需符合两地监管标准，避免"名义外迁、实质不合规"，香港市场对信息披露透明度要求极高（如估值、兑付路径等） [17] - 企业需系统性评估法律结构、运营能力与技术支撑，重点解决KYC/AML监管差异、资产上链真实性验证、智能合约与法律执行衔接等问题 [21] - 专业机构建议企业建立独立RWA逻辑判断力，40%咨询工作聚焦合规操作建议，逐步引导企业理性看待可行性 [21][22]

万达集团动态 - 万达近期以2.4亿元现金向中国儒意出售快钱金融30%股权 交易完成后中国儒意将成为快钱金融最大股东 [11][13] - 万达半年内已进行三次重大资产剥离 包括传闻出售十几座万达广场100%股权 交易金额超500亿元 [15][23][27] - 大连万达1.4亿股权被冻结 公司面临债务压力 需应对与苏宁易购 融创等合作伙伴的法律追债 [17][29][30] - 万达商业地产领域曾横跨海内外 创始人王健林2013年以1350亿元身家成为中国首富 两年后登顶全球华人首富 [21][55][57] 京东集团动态 - 刘强东近期推出"七鲜小厨"外卖业务 并启动"产品合伙人"计划 投入数十亿资金 提供百万保底分成 已吸引数万份报名 [32][35][37][39] - 京东与德国Ceconomy达成合作 将拓展欧洲零售网络 强化国际化布局 [43] - 刘强东以达沃斯论坛联席主席身份出席工商界活动 并与国家领导人交流 7月参加中欧企业家会议提出战略建议 [41][45][47][49] 行业对比分析 - 万达代表传统商业地产模式 受行业周期影响陷入债务危机 需通过资产出售缓解压力 [7][15][57] - 京东依托电商赛道持续扩张 通过新业务孵化与国际合作实现增长 创始人刘强东国际影响力提升 [32][43][49] - 两家企业创始人背景差异显著 王健林出身军事家庭 刘强东来自农村 但均在各自领域建立商业帝国 [61][63][66]

政策与市场动态 - 多座城市出台或落地离境退税政策，广州市天河区天环广场启用全市首个离境退税"即买即退"集中退付点 [1] - 大连市和湖北省于7月1日起实施境外旅客购物离境退税政策，上海市计划增设退税商店优化消费环境 [1] - 杭州万科出售拱墅区智尚汇商业中心项目，总建筑面积约1万平方米 [1] - 何猷君控制的武汉星竞威武文体发展有限公司成为寰聚商业第一大股东，计划打造"电竞+夜经济"融合业态 [1] 商业地产零售业态运营商表现 - 华润万象生活、恒隆地产、九龙仓、太古地产、龙湖集团、凯德投资、印力集团、新鸿基地产、新世界中国、中粮大悦城、新城商业、百联股份、招商商管、领展、首创钜大、珠海万达商管位列7月商业地产零售业态运营商表现榜单 [2] 业务拓展与商场改造 - 华润万象生活与福建三信集团合作打造莆田金鼎广场升级项目，计划2026年以"莆田万象汇"品牌重新开业 [4] - 保利商旅与知识城集团签约香雪时光项目，打造广州首个POD概念购物中心 [4] - 绿地集团在天津打造的团泊绿地缤纷天地商业街于7月试运营 [4] - 上海恒隆广场扩建部分封顶，预计2026年下半年开幕，新增约3080平方米地面楼面面积 [4] - 广州天河领展广场西翼改造预计8月完成，新引入永旺超市及多家餐饮品牌广州首店 [4] - 北京西直门凯德Mall原华联生活超市位置扩建为DT-X，定位"邻里中心概念店" [4] 商业品牌与电商动态 - 霸王茶姬加速香港布局，多家新店开业 [6] - 老乡鸡在港交所提交上市申请，营收和毛利持续增长 [6] - LV在上海南京西路揭幕全球唯一"路易号"巨轮，融合店铺、餐厅和品牌展览 [6] - 周六福珠宝在香港联合交易所主板挂牌上市 [6] - 阿里巴巴集团发行零息可交换债券，资金用于云计算基础设施建设和国际电商业务发展 [6] - TikTok Shop进军日本电商市场 [6] REITs市场表现 - 中金中国绿发商业REIT上市首日涨幅达30% [6] - 中海地产拟将佛山南海映月湖环宇城以公募REITs形式上市，计划募资13.55亿元 [6] - 华夏华润商业资产封闭式基础设施证券投资基金计划扩募 [6] - 华夏金茂商业REIT发行价2.67元/份，6月27日收盘3.61元/份 [8] - 嘉实物美消费REIT发行价2.383元/份，6月27日收盘4.37元/份 [8] - 华夏印力消费REIT发行价6.902元/份，6月27日收盘10.03元/份 [8] - 中金华润商业REIT发行价3.26元/份，6月27日收盘4.37元/份 [8] - 华安百联消费REIT发行价2.332元/份，6月27日收盘3.43元/份 [8] - 华夏首创奥莱REIT发行价2.468元/份，6月27日收盘4.34元/份 [8] - 华夏大悦城商业REIT发行价3.323元/份，6月27日收盘5.26元/份 [8] - 易方达华威市场REIT发行价3.027元/份，6月27日收盘5.28元/份 [8] - 中金中国绿发商业REIT发行价3.16元/份，6月27日收盘4.10元/份 [8]

权力垄断的运作机制 - 决策权高度集中在释永信个人手中，所有合作项目无论规模大小均需其最终拍板，形成"一支笔"决策模式 [1] - 海外扩张战略完全由其主导，包括柏林、伦敦等40余家"海外中心"及美国130余家武馆的建立 [3] - IP商业化涉及700余项商标注册及开光商品电商销售，均需其批准执行 [3] - 释永信同时担任宗教领袖和商业实体实际控制人，模糊了信仰与资本的边界 [3] 权力失控的制度性根源 - 少林寺内部缺乏制衡机制，传统佛教戒律未能有效约束方丈行为 [3] - 寺院资金与关联公司账目混淆不清，从未公开审计 [3] - 外部监管缺位，商业行为如2022年4.52亿竞拍郑州商业用地时资金流向未受实质性审查 [4] - 2015年弟子举报索要700万元"供养"，官方调查仅认定部分款项属"自愿布施"，未深究财务漏洞 [4] 权力异化的系统性后果 - 传统供养制异化为寻租工具，门票收入、项目资金被挪用，形成"功德箱变提款机"循环 [4] - 海外资产如澳大利亚酒店、高尔夫球场等购置由释永信直接决策，资金跨境流动无透明记录 [5] - 弟子因不满商业化过度还俗下山，直言"太热闹了，不如去更繁华处谋生" [4] 事件反思与制度警示 - 释永信模式本质是"威权+资本"的冒险，短期成功（14人破庙发展为千亿IP帝国）终因财务黑箱、戒律失守而溃败 [5] - 宗教机构若缺失"决策委员会+独立审计+戒律监督"的制衡框架，绝对权力必然吞噬信仰根基 [5] - 社会舆论质疑商业化是否必然导致异化，或权力垄断催生系统性腐败 [5]

广州作为千年商都，一直不缺消费力，而商业体的发展，却一直青黄不接。 然而广州的高档商业体，几乎都是港资企业在运营。像是太古汇、天环、K11、IGC，广州这些超级商业IP，都是港资打造和运营的。他们无论是设计包 装、品牌意识还是招商运营，放眼全国，都是相当领先的存在。 近年来，不少知名港企频频在广州商业市场"加码"落子。在消费市场稍显冷清的大环境下，千年商都却越来越受到港资的青睐。从"商业洼地"到港资争抢 的"流量码头"，广式消费与港资商业结合，正以惊人的潜力，一起联手颠覆过往，再造新消费潮流。 "新天地"入驻广州？ 广州再一次迎来资深港商的入驻。 作为瑞安集团旗下瑞安房地产的商业品牌，瑞安新天地成功打造出上海新天地、佛山岭南天地等著名商业体，独有的城市中心整体规划旧改项目的"天地 模式"是瑞安新天地一张显眼的"名片"。 据报道，瑞安新天地选址广州花都区的新青水泥厂旧址，设计理念将延续"整旧如旧"风格，以"保留历史符号+融合现代功能"为核心理念，重点保护红砖 墙体、筒仓等工业元素，打造为一个新旧融合、特色鲜明的"广州版新天地"。 项目目标建成大湾区文旅消费新极核，化身"湾区文旅消费新目的地"，与花都湖湿地公园等 ...

首批"夜生活好去处"分别为：引入"餐饮+现场演出+摩天轮"复合业态，整体营业至凌晨2时的静安 大悦城"夜食天台"；以全业态夜生活体验为核心，集国际风尚购物、环球特色美食、沉浸式文化娱乐、 常态化人气活动于一体的普陀"环球不夜港"；以"夜间文化社交聚场"为核心，构建多维夜生活矩阵的杨 浦"活力大学路"；打造沉浸式、场景化文化消费体验中心的闵行"首尔夜市"；以上生新所为核心，融 合"文化体验+美食消费+夜间社交"的长宁"上生·夜未央"。 市领导华源出席并启动"精彩夜上海"系列活动。 昨天晚上，"精彩夜上海"系列活动在新天地南里正式启幕，为正在火热开展的第二届"上海之夏"国 际消费季再添一把火。活动现场发布了首批5个"夜间经济人气地标"和5个"夜生活好去处"，供广大游客 和市民"按图索骥"。 首批"夜间经济人气地标"分别为：以"石库门+漫步式夜生活"为特色，汇聚多国料理、艺术展览、 主题酒吧与音乐节庆的新天地——太平湖区域；以"露台经济"为特色，路易号巨轮火爆出圈，打造"静 安夜航"的吴江路——丰盛里区域；以"水岸多元业态"为特色，打造"艺术+空间+消费"滨水休闲集聚区 的西岸梦中心区域；以"浦江夜景"为特色，联动 ...

有财经博主晒出外资私募的备案清单，喊着 "这是抄底的信号"；但房产中介小林留言挺实在："他们买 一栋楼每平米 3 万，我卖套住宅挂 6 万都没人要。" 更直接的质疑来自深圳："外资赚了租金拍屁股走 人，改完的天价商场谁消费得起？" 施罗德的黄景威说，这次合作能让他们在中国市场的地位更稳，还能给机构投资者找新的投资渠道。西 子国际那边，有资金有经验，还懂物业改造，正好能跟施罗德互补。有投行人士分析，消费类基础设施 像商场这些，市场化程度高，业态也多，符合扩大消费的政策方向，而且在利率下行的时候，收益率还 挺有优势。 最近，全球资管巨头施罗德资本和浙江的西子国际凑了 30 亿，跑到上海、杭州这些长三角城市，专找 那些打折的写字楼和商场 "捡便宜"。不光他们，美国汉斯集团、新加坡淡马锡这些外资，这半年都扎 堆在国内注册私募基金，就等着商业地产降价甩卖的机会。 上海静安区的泰禾大厦拍卖就挺能说明问题。这栋写字楼以前喊价 16 亿，7 月被一家房企 6.6 亿就拿下 了，合着每平米才 3.6 万，比周边二手房还便宜。戴德梁行的数据显示，上海上半年大笔买卖的物业成 交额 158 亿，虽然比去年少了，但外资占比涨到 45% ...

核心观点 - 王健林近期密集出售旗下核心资产包括快钱金融30%股权、万达酒店管理公司100%股权及55座万达广场，累计变现超520亿元[7][28][40] - 资产处置呈现大幅折价特征，如快钱估值较入手时缩水70%至8亿元[24]，反映公司面临严峻流动性压力[43] - 接盘方多为战略合作伙伴，如中国儒意柯利明连续接手万达电影及快钱股权[12][26]，同程旅行收购酒店资产[28] - 万达商管仍存439亿元短债压力，但通过资产处置维持了公开市场零违约记录[44][45] 资产处置详情 快钱金融交易 - 交易金额2.4亿元对应30%股权，公司整体估值8亿元，较2014年3.15亿美元收购68.7%股权时的30亿元估值缩水73%[14][24] - 快钱曾年交易流水超2万亿居行业第四，但当前排名已跌出前十[15][20] - 业务覆盖4亿个人用户及650万商业伙伴，对接200余家金融机构[18] - 买方中国儒意计划将支付业务与流媒体、游戏及影院业务协同[25] 酒店资产出售 - 万达酒店管理公司以24.9亿元出售，含204家在营酒店（4万间客房）及376家待开业酒店[29] - 2024年该板块营收8.9亿港元，净利润2156万港元，净资产13.48亿港元[33] - 交易含十年竞业限制条款，万达仅保留1亿元体量的海外业务[35][36] 万达广场处置 - 年内累计出售55座广场，其中48座打包交易金额达500亿元[40] - 剩余核心资产包括200座自持广场及珠海万达商管40%股权[41] 债务与治理结构 - 大连万达商管短债439亿元，货币资金151亿元，存在288亿元资金缺口[44] - 通过资产处置资金维持兑付，如使用同程1.249亿诚意金兑付2.64亿债券[47] - 珠海万达商管董事会10席中王健林仅控4席，CEO职位由战投方太盟代表接任[52][53] - 关联公司累计被执行50亿元，王健林个人4.43亿元股权遭冻结[50][51]