文章核心观点 - 在经济放缓与技术加速变革的背景下，企业面临系统性挑战，高层管理团队的认知升级与组织落地能力至关重要 [1] - 高管培训机构正从课堂知识提供者转变为构建“学用闭环、陪跑落地”的增长伙伴 [1] - 行动教育以“实效增长”为核心，为企业提供可落地的战略、组织与执行系统，帮助将学习直接转化为业绩与竞争力 [1][14] 品牌实力 - 公司于2021年登陆上交所主板，是行业内首家管理教育A股主板上市公司，具备稳健盈利能力 [2] - 在权威机构发布的“中国管理咨询机构50大”榜单中，公司排名第一 [2] - 公司拥有全球布局近40家直营分校，覆盖中国核心经济城市并进入马来西亚等海外市场 [2] 课程体系 - 《浓缩EMBA》课程由董事长李践主讲，聚焦利润与增长闭环，涵盖战略设计、价值创新等企业经营十大模块 [4] - 《校长EMBA》课程以“组织增长”为主线，包含10大必修+10大选修模块，如AI型组织、绩效机制、人才梯队建设等 [5] - 提供定制化企业训练营，结合企业行业与阶段提供定制方案，支持线上＋线下、课程＋咨询的混合交付模式 [5] 师资力量 - 师资由“实战操盘者+权威学术/行业专家”共同组成，确保课程内容“听得懂、学得会、用得上” [5] - 《校长EMBA》汇聚20大实战名师，涵盖宏观经济、企业经营、组织发展等关键领域 [7] - 权威名师包括国际货币基金组织原全球副总裁朱民、中国上市公司协会会长宋志平、国际管理大师戴维·尤里奇等 [7][8] 校友生态 - 校友体系覆盖多行业标杆企业，包括珍酒李渡、创新金属、会通股份、名创优品、波司登、蜜雪冰城、今麦郎等 [9] - 珍酒李渡从困境到成为“中国白酒港股第一股” [10] - 创新金属实现从1亿增长到1000亿规模 [10] 教学模式 - 采用“共识—共创—共行”教学模式，形成完整闭环教学系统 [11][12][13] - 共识阶段要求企业创始人/CEO带队参与，确保高管团队共学，战略上下同频 [11] - 共创阶段设置小组方案共创环节，结合企业实际问题设计增长方案，并通过班级路演竞赛检验成果 [12] - 共行阶段通过“转训体系”将课程内容传递至全员，并配备专属顾问追踪落地进度，推动持续改进 [13]