从吉隆坡的繁华都市到砂拉越的海滩桥畔，从马来西亚的棕榈林到台州湾的蔚蓝海岸，1994年出生的于泽洋用8年青春在工程设备管理领域写下了属于自己的奋斗篇章。 作为中交三航局四公司的青年骨干，他以"管好每台设备、保障每个项目"的执着，在公司多个重点工程项目中，以专业能力和创新举措为公司发展贡献力量，助力项目高效推进。 红色引擎下的设备"排头兵" 2019年的吉隆坡TRX中央公馆基础工程项目正面临着一场特殊的"设备战役"。作为项目设备部副部长，于泽洋接手的是深基坑内旋挖钻机的管理难题，市中心交通拥堵、便道坡度过大，重达数 百吨的设备进出场成了首要瓶颈。 2024年底，于泽洋转战台州湾陆岛联动综合码头项目，他将党员的先锋模范作用与设备管理深度融合。作为设备部党员示范岗带头人，他牵头构建起设备党员示范岗管理体系，包含制度文件和 全周期设备技术档案，让每台设备都有了"健康台账"。 "办法总比困难多"，这位刚过25岁的年轻人没有退缩。他带着团队一遍遍测算设备拆分方案，最终创新性地提出"核心部件少拆卸"策略，仅保留必要拆分，将动力头、主卷扬等关键构件整体运 输，配合夜间通行窗口期，硬是将原本需要24小时的拆装流程压缩至6小时。 ...