出险房企化债方案取得突破 - 近期旭辉、融创、金科三家出险房企的境外债务重组或破产重整方案取得密集进展 [1] - 旭辉于10月16日公告境外债务重组细节，计划发行强制性可转换债券、进行大股东借款转股及实施长期团队股权激励计划，并将于10月31日召开特别股东大会寻求批准 [1] - 融创于10月14日公告其第二轮境外重组方案已获得债务金额94.5%的债权人同意，并将于11月5日在香港高等法院进行聆讯 [1] - 金科于9月24日公告与中信信托签署破产重整专项服务信托合同，标志着偿债机制完成法律架构搭建，重整进入实质性操作阶段，重整投资人注入26.28亿元资金后成为公司第一大股东 [1] 债转股成为核心化债方式 - 三家企业的重整重组方案均一致采用债转股作为重要化债方式，通过增发新股落地债转股，在化债的同时增厚企业股本金 [1] - 方案均设置相应条款以确保大股东对企业的控制权，实现大股东与债权人长期利益的绑定 [1] 债权人回收率高度依赖未来股价表现 - 金科方案明确给出了回收率计算逻辑：（现金清偿金额 + 债转股股数 × 股价 + 信托受益权份额 × 单份资产价值0.019元/份）÷ 普通债权总金额 [2] - 以1000万债权为例，按金科当前股价1.38元/股计算，回收金额约58.64万元，回收率不到6%；若股价上涨4.7倍至6.46元/股，回收金额约186.5万元，回收率可超18% [2] - 融创方案为75%债权按6.8港元/股转股，25%债权按3.85港元/股转股，考虑"股权结构稳定计划"让渡23%后，1000万港元债权可转股约135万股 [3] - 按融创当前股价1.52港元/股计算，回收金额约205.2万港元，回收率约20%；若股价上涨4.7倍，债权人回收率有望突破80% [3] - 旭辉方案包括4000万美元头部现金、41亿美元可转债（转股价1.6港元/股）及26亿美元留债，若债权人全额选择转股，1000万港元债权削债10%后可转562.5万股 [3] - 按旭辉当前股价0.22港元/股计算，回收金额约123.8万港元，叠加头部现金后回收率超13%；若股价上涨4.7倍，债权人回收率可达超60% [3] - 企业可持续经营并恢复盈利及资本市场估值，是债权人获得更高回收率的关键 [4] 方案设计确保控制权稳定与利益绑定 - 三家企业的方案均保证了实控人或重整投资人的单一最大股东地位，使其未来收益与公司股价增长高度绑定，有利于激励其聚焦公司经营 [5] - 金科重整投资人以0.63元/股认购12亿股、1.04元/股认购18亿股，合计投入26.28亿元获得重整后金科近30%股权及9个董事会席位中的7席，拥有绝对控制权 [5] - 融创通过"股权结构稳定计划"，将债权人每获得100美元本金的新强制可转换债券中的约23美元发行予主要股东，并约定6年内不得处置，确保孙宏斌控股比例维持在23% [6] - 旭辉方案包含实控人5亿多港元借款全额转股及覆盖实控人和中高管的"长期团队股权激励计划"，使林氏家族持股比例维持在25%左右，避免股权过度稀释 [6] - 旭辉的十年期"长期团队股权激励计划"附带与可量化业绩指标挂钩的条款，深度绑定实控人、管理团队与债权人的长期利益 [6] - 保持控制权稳定和管理层稳定有利于企业战略连贯性，符合债权人及全体股东的长期利益 [7]