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BJ’s Wholesale Club (BJ) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-22 21:30
财务数据和关键指标变化 - 第一季度净销售额增长4 7%至50亿美元 可比俱乐部销售额(不包括汽油销售)增长3 9% 主要由客流量和单位销售推动 [25][26] - 运营收入和净收入分别增长27%和35% [4] - 会员费收入增长8 1%至1 204亿美元 主要得益于会员数量增加和1月1日实施的费用上调 [27] - 商品毛利率同比提升30个基点 SG&A费用率同比增加10个基点 主要由于新店开业加速带来的折旧增加 [28] - 每股收益为1 13美元 调整后每股收益为1 14美元 有效税率22 2% [28][29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜食品、杂货和日用品部门可比销售额增长超过4% 单位销量在所有三个部门均有所增长 [7] - 自有品牌业务表现优异 渗透率创历史新高 [7][106] - 一般商品和服务部门可比销售额略有下降 但服装、玩具和消费电子产品(如笔记本电脑)表现良好 [7][8] - 数字业务可比销售额同比增长35% 两年累计增长56% [19][26] - 加油站业务可比加仑数增长约2% 市场份额持续扩大 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 新开设5家俱乐部和4个加油站 包括史坦顿岛首家门店 [20] - 计划未来两年开设25-30家新俱乐部 并考虑现有门店的搬迁机会 [21][45] - 佛罗里达州试点肉类和海鲜项目后 本月已在全国范围内推广 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 四大战略重点:提高会员忠诚度、提供无与伦比的购物体验、便捷地提供价值、扩大业务版图 [11] - 推出"Fresh 2 0"计划 重点改善生鲜产品(尤其是农产品)的品种和展示方式 已扩展到肉类和海鲜 [15][16] - 数字便利服务(如线上下单店内取货、路边取货和当日送达)持续推动销售增长 [18][19] - 高端会员渗透率首次超过40% 同比提升100个基点 [13][27] - 面对关税挑战 公司通过多元化采购来源和供应商合作来减轻影响 [9][10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者在不确定的经济环境下更加注重价值 公司作为高性价比目的地持续获得市场份额 [5][6] - 预计上半年可比销售额(不包括汽油)将优于下半年 第一季度可能是全年高点 [32][33] - 维持全年指引:可比销售额(不包括汽油)增长2%-3 5% 调整后每股收益4 1-4 3美元 [32] - 当前环境不确定性增加 可能影响成本和消费者支出模式 [31][32] 其他重要信息 - 库存水平同比下降2%(按单店计算) 现货率提高30个基点 [29] - 资本支出约1 405亿美元 主要用于支持会员、商品、数字和房地产计划 [30] - 净杠杆率低于0 5倍 回购股票金额低于典型范围 [30] 问答环节所有的提问和回答 房地产战略 - 公司计划加速新店开业 未来两年开设25-30家俱乐部 重点关注现有市场填充和新市场拓展 [41][45] - 搬迁现有门店是战略一部分 即将在宾夕法尼亚州Mechanicsburg和纽约州Rotterdam进行搬迁 [21][122] 会员增长算法 - 会员增长、续约率和高端会员渗透率均创纪录 但长期算法暂时保持不变 [49][50] - 高端会员渗透率目标超过50% 目前约41% [94] 生鲜2 0计划影响 - 农产品可比销售额实现高个位数至低双位数增长 肉类和海鲜项目刚在全国推广 [16][66] - 生鲜业务对毛利率影响有限 主要目标是增加会员购物频率和忠诚度 [59][61] 关税和成本压力 - 公司进口比例低于许多竞争对手 但正在通过多元化采购和供应商合作来应对 [80][81] - 将优先考虑会员价值 可能调整产品组合和价格弹性 [80][81] 数字业务 - 数字销售对毛利率影响有限 主要通过增加会员参与度和终身价值来抵消成本 [101][102] - 手机支付(Express Pay)使用率持续增长 [103] 商品利润率展望 - 第一季度商品利润率提升 但下半年比较基数较高 [113][114] - 将通过自有品牌、品类管理和零售媒体广告等多方面推动利润率提升 [114] 建筑成本影响 - 新配送中心建设进展顺利 建筑成本上升但被视为长期投资 [127][128] - 利用规模优势控制建设成本 新店投资回报率仍然可观 [129]