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集齐BAT系资本、年入8亿,48岁浙大校友用AI做病程管理,冲刺IPO
创业邦· 2026-04-25 11:20
公司概况与上市进程 - 微脉公司于2026年4月20日再次向港交所递交招股书,拟主板上市,若成功将成为港股“AI+全病程管理”第一股[3] - 公司成立于2013年,核心模式是通过自研的AI平台CareAI,与公立医院合作提供覆盖院前、院中、院后的“AI+全病程管理”服务[4] - 公司已从一家医院合作管理公司,转型为一家AI赋能的全病程管理提供商[3] 市场地位与运营规模 - 按2024年收入计算,微脉在中国全病程管理市场排名第三,市场份额为0.71%,前两名是京东健康(3.29%)和阿里健康(1.28%)[4][32] - 在“医院合作模式”这一细分赛道,微脉以5.2%的市场份额位列第一[4] - 截至招股书,公司已与188家公立医院深度合作,基础数字化服务覆盖超过4800家医疗机构,派驻了370多名医疗助理,累计服务患者超过54万名[4] 财务表现 - 2023年至2025年,公司营收分别为6.28亿元、6.52亿元和8.63亿元,呈现增长趋势[4] - 同期毛利率从18.9%提升至21.7%[4] - 三年累计净亏损约6.33亿元,但若剔除优先股公允价值变动等非经营性项目影响,经调整亏损净额从2023年的9910万元收窄至2025年的2380万元[4] - 2025年,经调整净亏损率仅为2.8%,经调整EBITDA首次转正为139万元,已接近盈亏平衡[27][28] 业务模式与收入构成 - 业务分为四大板块:全病程管理服务、医疗健康产品销售、保险经纪服务、IP驱动的医疗健康营销解决方案[25] - 全病程管理服务是核心收入来源,2025年收入为5.30亿元,占总收入的61.3%[25] - 该服务分为患者端和机构端,患者端套餐价格从几百到几千元不等,覆盖120多个病种,2025年人均服务组合价值约1500元,是行业均值的4倍左右[26] - 机构端服务主要面向药企和电信运营商,2025年收入约2.2亿元,复合年增长率达166.1%,但毛利率(18.2%)低于患者端(24.4%)[27] - 医疗健康产品销售是第二大收入来源,2025年收入1.83亿元,占比21.2%[25] - 公司通过医院合作关系获得了17款慢病及术后康复产品的独家分销权[27] 技术核心:CareAI平台 - 核心竞争力在于AI技术下沉与线下服务的深度结合[23] - CareAI平台基于多智能体系统和混合模型架构,底层整合了DeepSeek、通义千问等多个大模型,上层叠加经过专项训练的专科微模型[23] - 投入超10亿条医学文本和百万例个案数据进行训练,自建语料库含超20.1亿个token[23] - 已形成覆盖诊前、诊中、诊后全环节的智能体矩阵,包括AI智能客服、AI健康问诊、AI报告解读等[23] 发展策略与收购整合 - 创业初期尝试挂号服务后,将重心转向全病程管理这一蓝海领域[16] - 为扩大服务边界,自2022年起进行了一系列收购,将保险、药品、院外康复、健康科普等业务嵌入服务链条[16] - 重要收购包括:容海保险(90%股权)、杭州微尔(55%股权)、永康护理院(51%股权)、南方健康(51%股权)等[17] - 通过收购,公司从院后管理公司转变为覆盖院内诊疗、院外康复、药品、保险、健康科普的全链条服务平台[17] 创始人及团队背景 - 创始人裘加林是一位连续创业者,曾于2009年作为联合创始人带领银江股份登陆深交所创业板[5] - 核心团队多为其在银江的老搭档,联合创始人陈建群、曹颖哲均来自银江医疗团队[11] 股东结构与融资历程 - 股东阵容豪华,集齐了阿里、腾讯、百度系资本[18] - 腾讯创始团队成员吴宵光是创始股东之一,阿里巴巴CEO吴泳铭通过元璟资本在A轮进入,百度资本在D轮领投4100万美元[5] - 其他重要机构股东包括源码资本、IDG资本、经纬中国、千骥资本等[5] - IPO前,裘加林持有23.14%股权为第一大股东,机构股东中千骥资本持股15.8%,源码资本持股14.03%,IDG持股13.51%[5] - 公司估值从A轮(2016年6月)的2250万美元,增长至E轮(2025年9月)的6.25亿美元,涨幅超过27倍[20][21] 行业市场分析 - 2025年中国全病程管理市场规模达到887亿元,预计2030年将增长至3654亿元,复合年增长率达32.7%[31] - 市场极度分散,前五名玩家份额总和仅6.33%,尚未出现绝对龙头[31] - 主要玩家路径各异:京东健康、阿里健康以医药电商为核心延伸;平安健康走“保险+医疗服务”协同模式;腾讯医疗健康提供数字化工具;健康之路和微脉类似,深入医院体系做院内外一体化管理;微医则与政府合作共建“数字健共体”[32][33] 行业发展趋势 - 政策层面,“人工智能+医疗卫生”、分级诊疗体系建设等政策反复提及全病程管理,DRG/DIP医保支付改革推动医院控成本,院外康复和慢病管理成为降本增效工具[36] - 2026年被视为“AI医疗规模化落地元年”,各家公司正将AI从概念变成产品,嵌入具体应用场景[36] - 支付端出现变化,国家政策推动健康保险与健康管理融合,商业保险开始尝试覆盖康复全病程服务[36]