公司近期运营与战略转型 - 公司董事长初瑞雪自9月初正式接手公司110多天以来，推动公司实现三大转型成果 [3] - 转型成果一：推动公司实现“基本日播”的常态化运营，构建稳定输出内容的新节奏 [3] - 转型成果二：强化主播孵化体系，打造“主播界的黄埔军校”，构建资深主播与新锐力量协同发展的多元生态 [3] - 转型成果三：聚焦中老年消费需求，创新开设“50、60年代专场”，以精准内容服务不同代际用户 [3] 直播模式与内容创新 - 公司董事长初瑞雪于上周六开启了行业首场多场景情景直播，单场直播切换13个实景场景、更换8套主题服装 [3] - 此举开创了“情景化沉浸式带货”新模式，旨在为消费者提供有温度的情感共鸣和情绪价值 [3] - 公司认为消费者需要的不只是产品，更是有温度的情感共鸣 [3] 公司经营理念与业绩表现 - 公司7年发展始终坚守“做有温度的企业”的初心，这份温度体现在对主播的赋能和对消费者的服务中 [3] - 在对主播的赋能方面，今年双11期间，公司腰部主播销售额同比增长29% [3] - 在消费者服务方面，公司通过捕捉用户需求、严选好物，实现从“带货”到“替用户挖宝”的转变 [3]