乐视网投资计划 - 公司计划使用不超过1.8亿元自有资金进行投资，以获取额外资金收益 [2] - 投资范围包括北交所新股认购、二级市场股票买卖及国债逆回购 [2] - 其中，用于二级市场投资的额度不超过3000万元，并要求购买银行股比例不低于50%、沪深300指数成份股不低于80% [2] - 参与北交所新股认购和国债逆回购的资金不低于1.5亿元，资金可滚动使用 [2] - 这是公司年内第二次发布类似计划，此前在4月28日公告的投资额度不超过5000万元 [7][35] 公司财务状况 - 公司深陷资不抵债困境，负债总额从2020年的213.71亿元攀升至2024年的237.63亿元 [4][30] - 2024年公司总资产仅为18.55亿元，归属母公司的净资产为-213.08亿元 [4] - 截至2025年三季度末，归属母公司的净资产进一步扩大至-215.45亿元 [4][31] - 2025年三季度末，公司资产总计约8.62亿元，较2024年末下降4.58% [5][33] - 2025年三季度末，母公司资产负债率达886.75%，合并报表资产负债率达2667.83% [5][33] - 母公司账上货币资金仅有36.6万元，合并报表货币资金为4.59亿元 [6][34] 经营业绩表现 - 营业收入从2023年的2.45亿元下滑至2024年的1.88亿元 [4] - 2025年前三季度营业收入为1.15亿元，同比微降2.88% [5][31][33] - 2024年归母净利润亏损收窄至9710万元，但2023年巨亏21.85亿元 [4] - 2025年前三季度归母净利润亏损2.42亿元，同比增亏39.33% [5][31][33] - 2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额转为正数，约为1428万元，同比改善132.58% [5][33] 投资行为动机与策略分析 - 公司公告称投资目的是“获得额外的资金收益” [2][28] - 该行为背后反映的是公司生存危机，主营业务难以支撑发展及覆盖亏损 [10][38] - 面对已无法通过经营偿还的巨额债务，该投资是利用仅存资金创造现金流、维持基本存续的尝试 [11][39] - 投资策略重心并非高风险投机，超过83%的资金（不低于1.5亿元）分配至低风险的北交所新股认购和国债逆回购 [11][39] - 少量二级市场投资也被严格限制于高比例配置银行股及大盘蓝筹股，表明公司意图在于寻求稳健短期收益 [11][39] 公司整体生存策略 - 公司构建了一套以“极限生存”为核心的复合型策略，涵盖业务开源、成本节流及跨界尝试 [14][42] - 视频业务策略转向保守求生，2024年初推出“乐视开放平台”，在2026年1月1日前对入驻内容提供方实行“零分成”模式 [15][43] - 硬件业务聚焦于强调“质价比”的具体单品，希望每个产品能独立产生现金流 [16][44] - 成本控制达到极致，目前仅维持约150人的骨干团队，并实行四天半工作制，运营高度依赖《甄嬛传》等存量剧集收入 [17][45] - 公司尝试跨界投资，于2024年5月宣布三年内最高投资1亿元资助汉堡王在中国开设新餐厅，以获取稳定现金流并对冲主业风险 [18][46] - 公司通过社交平台公开追讨债务，控诉电视代工厂商质量问题导致其垫付超1400万元维修费，并谴责对方试图通过破产“逃废债务” [21][23][49][52] - 公司所有努力的核心目标是在巨额债务下维持法律主体存续并保障员工工作 [23][52]