机队规模与全球化 - 公司总管理机队规模接近50架，其中第30架境外注册公务机已完成引进，境外注册比例达65% [1] - 新引进机型为庞巴迪环球7500，注册地为开曼群岛 [1] - 公司在中国十余个主要城市设立运行基地，并在新加坡、迪拜、日本及欧美枢纽城市完成服务网络布局，形成跨三大洲的响应体系 [3] 运营资质与安全标准 - 公司自2018年起持续持有IS-BAO第三级别认证，为中国内地首家获得该国际航空安全标准认证的公务机公司 [3] - 持有中国民航局与开曼群岛民航局双运行合格证，同时拥有来自美国联邦航空局、欧洲航空安全局等民航管理部门颁发的九套共19份运行及维修资质许可 [3] - 运营资质覆盖湾流、庞巴迪、达索等主流机型 [3] 数字化运营体系 - 公司以自主研发的“数智华龙”运行中心为技术基座，构建覆盖公务机全生命周期的数字化管理体系 [5] - 智能客服系统提供7×24小时服务，生产运行系统保障飞行安全与准点率，业财一体化平台提升管理透明度 [5] - 通过“技术中台+服务前台”的数字化架构，实现飞机资产最大化保值和“所想即所得”的交互体验 [5] 人才团队与培训体系 - 航班运行团队中60%以上员工持有国际认证资质，成员来自16个国家，覆盖各核心岗位 [7] - 员工稳定性行业领先，超过50%的公司成员服务年限超五年 [7] - 依托自建的华龙航空学院打造标准化培训体系，并为员工提供全球轮岗机会，确保服务标准的全球一致性 [7] 战略定位与行业影响 - 公司构建“安全-资质-网络-技术-人才”五位一体的运营体系，将中国公务航空的卓越运营实践与全球框架深度融合 [8] - 随着第30架境外注册公务机入列，公司全球化运营进入深化阶段，通过与全球合作伙伴共同制定服务标准，推动运营经验与属地化服务结合 [8] - 公司创新模式在全球公务航空领域展现出独特竞争力，为国际市场提供了行之有效的行业新范式 [8]