外贸交易风险与应对 - 印度商人阿尼尔以采购总监身份订购10万台蓝牙耳机并支付15%预付款，但货物到港后以产品色差为由要求降价30%并拒绝支付剩余85%尾款 [1] - 阿尼尔利用跨国维权成本高的漏洞惯用"先订货再压价"手段坑骗供应商 [1] - 供应商陈默公司已投保出口信用保险并启动理赔程序，同时通过印度律师申请货物留置并向商业法庭提起诉讼 [1] 法律维权与商业信誉影响 - 法庭因合同条款清晰和证据确凿迅速冻结阿尼尔公司银行账户 [1] - 陈默联合其他受害供应商在印度电商论坛曝光阿尼尔失信行为，导致其电商平台订单量暴跌、物流合作中断、风投融资失败 [2] - 阿尼尔最终全额支付尾款和滞纳金并承担诉讼费用，其公司因信誉破产倒闭并被列入商业协会黑名单 [2] 供应商风控与业务发展 - 陈默公司通过事件完善风控体系并在行业内赢得口碑，成功吸引更多优质客户 [2]