项目核心规划与战略 - 项目坚持战略引领、分步推进的三阶段发展规划 试点阶段率先落地会计档案集中管理并构建三位一体职责体系[2] - 2023至2025年为推广期 目标实现规模化落地与创新驱动 包括全面推行集中统一管理及上线统一物流试点[2] - 2026年及以后将聚焦全域智联与高质量发展 建设标准化智慧档案馆并全面部署智能设备[2] 全流程智能化管理 - 项目深度融合信息技术 改造会计档案收、签、派、理、存、用全流程[3] - 智能收单环节通过智能收单机简化操作 支持跨机构投递与集中邮寄 并直联顺丰实现7×24小时预约[3] - 智能理存环节效率提升3倍 通过智能暂存柜、自动胶装机和结合机器人、密集架与AI技术的智能运存平台实现[3] 运营成效与价值 - 自2023年全面集中管理以来 累计处理单据151万份 日峰值达1.04万份 处理能力提升3倍[4] - 无纸化率从60%提升至74% 成本显著节约 并实现四大理念创新和六大管理成效[4] - 项目推动档案管理理念由保管导向向价值导向升级 旨在让会计档案成为企业的核心数据资产[4] 行业定位与标杆意义 - 公司构建的智慧会计档案体系成为行业数字化转型示范标杆 获得集团内外部高度评价[1] - 项目积极打造数字中国战略背景下的会计档案管理示范标杆 服务国家战略[4] - 项目推动档案职能实现从临时保管到永久保管的重要转变 持续深化数据价值的挖掘与应用[4]